• Responsável pela gestão da assessoria de folha de pagamento de 130 colaboradores;• Gestão da Analista de folha de pagamento;• Atuação Estratégica como parceira de negócios da área de Operações, apoiando os líderes na gestão de conflitos e nos processos de admissão e demissão afim de atingir as metas de excelência no atendimento ao cliente;• Apoio no processo de Recrutamento e Seleção de todas as áreas de apoio como TI, Produtos e área Comercial;• Representante do comitê de Ações Mensais da área de endomarketing, comprometida em levar sugestões e organizar a agenda de forma que todos os colaboradores pudessem participar de eventos, com objetivo de desenvolver um ambiente saudável.Principais projetos e resultados:• Ajuste da folha de pagamento de acordo com a legislação e sindicatos, corrigindo os processos de pagamento e benefícios alinhados ao budget de pessoas;• Construção do step by step de todas as atividades ligadas à folha de pagamento de modo a deixar as atividades claras e acessíveis;• Aplicação da pesquisa de satisfação da festa de final de ano, que permitiu captar melhorias na organização da festa de 2024;• Sugestão e implementação de melhoria no processo onboarding e implementação do processo de offboarding, aplicando um atendimento humanizado, permitindo a melhora na experiência do profissional e fortalecimento da marca;• Acompanhamento na aplicação do treinamento da LGPD garantindo que todos os funcionários realizassem o treinamento.

• Atuação Estratégica como parceira de negócios para a área de Manufatura e Logística apoiando os líderes com soluções nos processos de Gestão de pessoas: Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Trilha de Carreira, R&S (Interno e Externo), desdobramento e Atingimento das metas e Retenção de Talentos; • Representante do comitê de Resultados Mensal, como responsável por compartilhar as informações de RH para toda a operação, por meio de relatórios e KPI’s da área;• Relacionamento com sindicatos e participação de preposto em processos trabalhistas;• Utilização do sistema PeopleSoft;• Governança e guardiã das políticas e procedimentos de RH de acordo com a ISO 9001/14001 e ESG, responsável pelas auditorias internas e externas.Principais projetos e resultados:• Influenciadora na implementação de inclusão de deficientes auditivos no processo interno de Trilha de Carreira, após aplicação das ações foi possível a primeira promoção interna na linha de produção;• Recrutamento e seleção, admissão e onboarding de 81 funcionários para nova linha de produção, no período de 10 dias úteis, atendendo ao plano do negócio, com maior tempo de treinamento, e antecipando o plano de produção de 2 semanas com profissionais mais profissionais mais preparados para iniciar suas atividades; • Desenvolvimento da Assistente de RH em Recrutamento e Seleção, realizando os processos seletivos (internos e externos);• Participação na implementação da ISO 45001 principalmente para a política de saúde e segurança.

• Implementação do RH estratégico: R&S, Gestão de Pessoas e Performance, Comunicação Interna, Eventos e Responsabilidade Social; • Gestão da Assistente de RH e da Assistente de Marketing no desenvolvimento de atividades de endomarketing;• Ações de comunicação interna: Newsletter, reuniões de resultado, apoio a gestão de pessoas e comunicação de novos projetos; • Construção do processo R&S, incluindo avaliação por competências e FIT cultural;• Programa de Avaliação de Desempenho, implementação da LNT alinhado ao plano de desenvolvimento, calendário de treinamentos e PDI;• Implementação de ações de qualidade de vida;• Gestão do Programa de desenvolvimento de Líderes.Principais projetos e resultados:• Aplicação da Pesquisa de Clima, resultando na decisão das prioridades de implementação dos subsistemas, contribuindo para o desenvolvimento e retenção de talentos, engajamento e melhoria no processo de alocação de profissionais; • Construção do processo de R&S, incluindo avaliação por competências e FIT cultural, contribuindo com atração e construção de um pool de talentos;• Contratação de profissionais recém certificados, resultando na oportunidade de transição de carreira de novos profissionais e garantindo a entrega dos projetos dentro do prazo e com qualidade;• Coordenação do processo de Onboarding e Offboarding, garantindo a melhor experiência do profissional e reforço da marca empregadora;• Participação da campanha de geração de demanda junto ao parceiro SAP, responsável pelo engajamento e comunicação interna e por construir a estratégia de ação social em prol do rompimento das barragens de Brumadinho, cuja meta era arrecadar 500 quilos de alimentos. Resultando na arrecadação de 2 mil e 300 toneladas e o alcance do prêmio de melhor parceiro;• Reconhecimento mundial pela utilização do valor #care com a implantação da parceria do projeto social “Amigos do Bem” e a mobilização social realizada com o parceiro SAP.

• Atendimento estratégico para as áreas: Comercial, Marketing, Produtos, Serviços, Operações, Logística, Finanças, TI e RH; • Ponto focal para os subsistemas de RH com forte atuação em R&S, gestão de desempenho (PDI e Plano de Sucessão) e gestão de conflitos;• Especialista e suporte em DHO para todas as áreas, incluindo a fábrica;• Coordenação a nível regional da gestão do programa de avaliação de desempenho e LNT;• Governança dos processos e procedimentos de RH;• Responsável pelo Programa de Estágio;• Treinamento interno dos valores Epson para todos os níveis;• Utilização do sistema PeopleSoft;• Desenvolvimento de gestores de todos os níveis.Principais projetos e resultados:• Construção da ferramenta de LNT de acordo com as competências técnicas e comportamentais. Revisão de todos os Job Profiles, tornando o processo mais alinhado às necessidades e Gaps do funcionário;• Tropicalização da LNT nas Argentina, Chile e Peru. Processo considerado benchmarking no Japão;• Reformulação do Programa de Estágio, incluindo projetos e job rotation. Processo seletivo alinhado às novas estratégias, contribuindo efetivamente para o negócio, possibilitando o desenvolvimento e retenção de potenciais funcionários;• Contribuição na implantação do Plano de Carreira para a fábrica, área logística e suporte técnico, apoio na classificação dos postos e análise de impactos, mapeamento das competências, e plano de T&D que resultou na construção da Trilha de Carreira operacional;• Reestruturação da área comercial e plano de remuneração variável junto com o especialista de remuneração, alinhando ao novo modelo go to market;• Implantação do Programa interno de treinamento; criação dos processos, procedimentos, apresentação e aprovação pelo management team. Piloto realizado na área financeira com a aplicação do curso de excel desenvolvido pelo funcionário responsável. Aplicação do conteúdo específico para a área, diminuindo mais de 20k do budget de T&D.