- Definição dos prazos de entrega dos projetos juntamente com a área de Vendas baseado na análise dos lead time dos materiais e na capacidade/carga de engenharia e produção para formalização das propostas comerciais aos clientes. - Estabelecimento das datas para execução dos eventos dos projetos (escopo técnico, aprovação do cliente, necessidade dos materiais, fabricação, testes e entrega) e gestão com as áreas envolvidas através de reuniões semanais e follow-ups diários. - Gerenciamento do planejamento e controle de produção com a elaboração e manutenção da programação de fábrica de acordo com disponibilidade dos materiais, a capacidade fabril e os prazos contratuais. - Análise de impactos no prazo de entrega previsto devido ao não atendimento de eventos do projeto, definição de estratégias alternativas e validação com os gerentes e a alta direção. - Operacionalização do planejamento dos projetos no sistema SAP. - Elaboração de cronogramas com definição automatizada das datas de necessidade dos materiais. - Liberação e programação das ordens para produção. - Análise final e encerramento dos projetos no sistema para sequenciar o processo de faturamento. - Criação, desenvolvimento, adaptação, extração e automatização dos KPIs da área e elaboração das apresentações gerenciais. - Key User de Planejamento com o objetivo de otimizar a utilização do sistema ERP, padronizar processos com as demais divisões da empresa e desenvolver e aprimorar procedimentos internos. - Desenvolvimento do processo operacional e de controle de uma nova linha de montagem.