Thaís Vargas Email & Phone Number

• Controle e análise de métricas de vendas e pós-vendas, como taxas de conversão, satisfação do cliente ecumprimento de metas, para promover melhorias contínuas;
• Liderança de um time de aproximadamente 16 colaboradores distribuídos entre as duas unidades,promovendo treinamento, engajamento e alinhamento às estratégias organizacionais;
• Organização e acompanhamento do fluxo de leads, desde a captação até o fechamento, assegurando oaproveitamento máximo das oportunidades comerciais;
• Responsável por liderar e supervisionar as atividades de vendas e pós-vendas em duas unidades,garantindo a qualidade e eficiência nos processos comerciais.

• Análise de relatórios diários e semanais sobre o desempenho da equipe, vendas e estoque, oferecendoinsights para ajustes rápidos e estratégicos;
• Gerenciamento do fluxo de estoque, incluindo o controle de giro de produtos e abastecimento, assegurando a disponibilidade de mercadorias de acordo com a demanda;
• Monitoramento e análise contínua dos KPIs de vendas, com o objetivo de otimizar processos, identificaroportunidades de melhoria e garantir o cumprimento das metas estabelecidas;
• Responsável por recrutar, selecionar e treinar novos colaboradores, além de promover o desenvolvimento contínuo da equipe, garantindo um desempenho alinhado aos objetivos organizacionais.

Santa Maria, Rio Grande Do Sul, Brasil

• Condução de processos seletivos e desenvolvimento contínuo da equipe, promovendo treinamentos eações que incentivem o crescimento profissional e o alinhamento com os objetivos da empresa;
• Criação de relatórios diários e semanais, analisando o desempenho da equipe, indicadores de vendas eestoques, fornecendo dados para tomada de decisões e ajustes estratégicos;
• Monitoramento e análise de indicadores chave de desempenho (KPIs) relacionados às vendas, com focoem maximizar os resultados e atingir as metas estabelecidas;
• Responsável pela gestão do fluxo de estoque, garantindo o controle do giro de produtos e realizando oabastecimento adequado para atender à demanda sem excessos ou faltas.

• Condução de processos seletivos, identificação de talentos e desenvolvimento contínuo da equipe, comfoco na capacitação e no alinhamento das competências com as necessidades da empresa;
• Realização de reuniões com parceiros externos, incluindo definição de metas e criação de campanhasconjuntas para promover o crescimento mútuo e o fortalecimento das parcerias;
• Elaboração e implementação de planos de ação com foco em resultados específicos e desenvolvimento de planos estratégicos de longo prazo para impulsionar o sucesso organizacional.