Gerente de projeto de implantação do software ERP Winthor da TOTVS, treinamento e desenvolvimento de lideranças orientados para resultados, solução de problemas, melhoria do clima e Cultura organizacional intencional. Implantação de sistemas de gestão da qualidade e gestão da produtividade.

Fiz parte da Central logística de frotas contribuindo para implementar uma cultura de segurança e efetividade na empresa Fundação Renova. Atuei na fiscalização de contratos e elaboração de requisitos técnicos, monitoramento de frotas, comunicação e suporte aos colaboradores gestão de combustíveis e uso da frota, para otimização dos recursos do setor. Mapeamento dos processos e desenvolvimento do macro fluxograma do setor, fiz parte da equipe de elaboração de análise de requisitos para aplicativos de gestão deagendamentos de veículos com motorista e aplicativo de gestão de frota.

Atuando na liderança de gente e gestão, participei da condução de uma mudança de cultura organizacional intencional, implantação do sistema de gestão da qualidade, implantação da gestão de produtividade, mapeamento de processos e monitoramento semanal dos resultados do time tático, análise de requisitos e implantação do sistema ERP NOMUS de gestão financeira e de produção, planejamento, condução e acompanhamento dos processos de inovação, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento da ambientação de novos colaboradores e das lideranças de cada setor da produção da empresa.

Tinha a missão e a responsabilidade de entregar a melhor experiência de formatura para os formandos de Administração, Economia, Jornalismo, Serviço Social, História, Letras e Pedagogia 2018.2. Atuei na gestão financeira, estratégica, pesquisa de mercado e gestão de contratos. Equilibrar as expectativas de pessoas com tal diversidade em suas formações, contribuiu para muitos aprendizados em gerenciamento de conflitos e riscos, competências de negociação e tomada de decisão com responsabilidade e transparência.

Liderança e gestão de equipe de laboratório de análises químicas minerais. Responsabilidade técnica da produção e resultados. Desenvolvimento do controle estatístico de processos para monitoramento de efetividade.Representante da Direção no que se refere aos cumprimentos dos requisitos de qualidade da certificação ISO 9001/2008, da empresa. Acompanhamento de auditorias internas e da auditoria externa com a certificadora Bureau Veritas. treinamento e desenvolvimento, monitoramento mensal dos indicadores da empresa bom como atuação na resolução e tratativas para as não conformidades.

Desenvolvimento e melhoria contínua de ações comunicação para criar um relacionamento com as pessoas e despertar o desejo de conhecer o serviço e apreciar a refeição no restaurante. Assim, divulgando o restaurante para venda e conversão de novos clientes.

Auxiliar no atendimento ao público para Secretaria do Estado de Defesa Social com enfase em agir sempre em favor da vida do solicitante de forma rápida e objetiva. Ser flexivel e criar alternativas imediata para a solução de cada ocorrência.