Alexey Korolev Email and Phone Number

Задачи:Задачи:1. Разработка и реализация стратегии блока закупок и логистики2. Внедрение внешне-экономической деятельности3. Актуализация портфеля нормативно-методической документации4. Разработка и внедрение стандарта по закупкам в дочерних компаниях (58 организаций)5. Оптимизация процесса P2P (Procurement to pay)6. Внедрение процесса SCM (Supply Chain Management)

• создал с нуля централизованную закупочную деятельность федеральной компании (57 городов РФ): сформировал команду службы закупок, сформулировал нормативно-методическую документацию, организовал работу собственной электронной торговой площадки• организовал проведение некоммерческих закупок: ИТ-оборудование и инфраструктура, услуги подрядчиков, оборудование связи, маркетинг и реклама и т.п.); • выполняю плановые показатели экономии бюджетных средств:- средняя экономия от НМЦ в год (2018-2022): 10,34%- общая сумма экономии (2018-2022): 77,8 млрд ₽• в 2019-2021 г.г. в рамках проекта по переходу на ERP SAP S4Hana осуществил внедрение SAP в части процесса P2P; • в 2019-2021 г.г. в рамках государственного проекта "Устранение цифрового неравенства" обеспечил поставку ТМЦ и услуг в 13 субъектах федерации; • оптимизировал коммерческие действия контрактов- 2020 год: увеличение отсрочки платежа с 30 до 60 дней c 80% контрагентов;- 2022 год: увеличение отсрочки платежа с 30 до 120 дней c 12% контрагентов;• внедрил валютно-сырьевую оговорку в договоры на поставку кабельной продукции, экономия от 3,4% до 22% в зависимости от курса доллара и сырья; • Управление складами и запасами (97 складов, объем запасов 7,7 млрд ₽)• 20 сотрудников в прямом подчинении

• оптимизировал затраты на размещение сети связи (28 млн.рублей);• оптимизировал на 30% штатную численность подчиненного персонала в филиалах компании без потери эффективности;• обеспечил 100% реализацию инвестиционной программы в филиалах компании.

• обеспечил создание филиала компании в г. Нижний Новгород и г.Дзержинск в соответствии с планом (4 месяца);• обеспечил строительство федеральной сети связи на лучших условиях (-на 12,2% ниже конкурентов).

• организовал проведение сделок с недвижимым имуществом компании в подчиненных регионах.