Thiago Russo Email & Phone Number

Brazil

Atuação com a liderança de um time de Agilistas especialistas e estrategistas no movimento de transformação em escala com foco principal no aumento de maturidade dos produtos e serviços da organização, apoiando para garantir a visão sistêmica e expansão do modelo de trabalho. Como Kanban coach, atua em temas cross para escala do método, buscando conectar estratégia, coordenação e operação de forma a garantir a coesão e estrutura sistêmica, bem como evoluir a maturidade dos modelos, práticas.Forte atuação com método Kanban, KMM, técnicas de Kanban Coach e Workshops estratégicos.Líder de Agilidade nas estruturas: - Consumidor - Internacional - - Produtos Digitais Financeiros - VP de Gente

Atualmente sou Kanban Coach/ Enterprise Agile Coach no Grupo Boticário atuando em duas frentes:- Iniciativas estruturantes do time de Agile Coaches do gb.tech baseadas no método Kanban, KMM e Fligth Levels.- Kanban Coach da Value Stream Consumidor;

Enterprise Agile Coach:- Faço parte do grupo de agilistas que estrutura o iStudio Agile Transformation da Compass.uol;- Lidero o trabalho de Agile Transformation/Business Agility no cliente Sodexo, com as seguintes responsabilidades: - Líder do time de Agile Coaches; - Avaliação de maturidade organizacional, serviços, tribos, times, células, etc. - Reuniões executivas de Business Agility com VPs e diretoria da Sodexo; - Treinamentos; - Identificação de Value Stream Mapping; - Evolução de maturidade;Kanban Chapter Leader: - Liderança da nossa parceria com a Kanbanize e do nosso time de especialistas em Kanbanize; - Especialista Kanbanize; - Apresentações hands-on de Kanbanize; - Kanban Coaching, apoiando agilistas, times, clientes, gestores,.. - Evento "Café com Kanban", contendo 6 encontros com participação média de 200 pessoas.

- Apoio no recrutamento e seleção do nosso time de agilistas =) - Disseminador da cultura ágil em todos os níveis da organização; - Coach dos nossos agilistas; - Coach organizacional com gestão executiva, diretoria e C-level; - Coach de times internos de produtos, sustentação, recrutamento e seleção, etc.. - Assessment em clientes para conversar sobre agilidade, diagnóstico, apoio na evolução de times, tribos, etc; - Facilitador de Lean Inception, PBB (Product Backlog Building), retrospectivas e team building;- Head de DCs com mais de 120 profissionais;

Atuação na transformação ágil da Lojas Renner S.A, como membro do ATO (Agile Transformation Office):Como Agile Coach: - Ministrar treinamentos do Renner Framework; - Workshops de Lean Inception, brainstorm, Papéis e Responsabilidades, Requisitos Ágeis, Identificação de Value Stream e Team Building; - Apoio em desdobramentos de OKRs e PI Planning; - Garantir a realização dos ritos da tribo; - Orientar pessoas nos seus papéis (Product Manager, Product Owner, Agile Master, Tech Leader, Dev Leader, etc.); - Orientar pessoas nas boas práticas dos Requisitos Ágeis (Iniciativa/Épico, Capability, Feature, História, BDD, etc); - Ser um agente de mudanças, provocando constantemente a evolução da cultura; Como Agile Leader: - Coaching, mentoring e evolução dos Agile Masters da tribo; - Resolução de conflitos; - Feedbacks; - Desenvolvimento da liderança da tribo nos seus papéis e nas práticas Lean-Agile / Renner Framework; Como Kanban Coach: - Elaboração do treinamento de Kanbanize junto com o LACE (Lean-Agile CoE); - Facilitação de treinamentos de Kanban e Kanbanize; - Implantação do Kanbanize na tribo e nas squads; - STATIK (System Thinking Approach to Introducing Kanban) - Métricas de fluxo com o Kanbanize; - Apoio na evolução dos kaizens e fluxos dos serviços; - Evoluções baseadas no KMM (Kanban Maturiry Model) e no ECM (Evolutionary Change Model);

Juiz De Fora E Região, Brasil

Agilista e membro de uma Squad, onde temos as seguintes responsabilidades:- Prospecção e definição de soluções tecnológicas para as áreas de operação ferroviária e manutenção (Automação); - Execução de projetos de implementação de novos sistemas; - Desenvolvimento de melhorias em produtos já existentes;- Sustentação dos sistemas; Minhas principais responsabilidades na Squad: - Ajudar o time a promover melhoria contínua através da cultura ágil, com apoio do Scrum, Kanban e SAFe. - Fomentar pensamento lean agile dentro do time e nas áreas clientes; - Liderar projetos de grande importância para as áreas que a Squad atende;

Lavras

Juiz De Fora E Região, Brasil

Liderei projetos e equipe de fábrica de software em diversos projetos;Principais responsabilidades: - Gestão de projetos; - Liderança focada em gestão, facilitação, coordenação e organização de equipes, liderança, estratégia, motivação. - Reuniões presenciais e on-line com os clientes para entendimento das necessidades, projetos, status, planning, retrospectiva, etc. - Elaboração de propostas técnicas;

Gerenciamento de projetos;Análise de requisitos e documentação dos projetos através de especificações funcionais, UML, diagramas, histórias de usuário, etc.Neste período atendi projetos da área de logística e frigorífico.

Desenvolvedor Sênior .Net;Trabalhei em diversos projetos da área de logística e educacional.

Trabalhei como Desenvolvedor Júnior e Pleno em sistemas da área de saúde.Liderei um projeto de prescrição eletrônica, onde participei de todas as etapas do ciclo de vida do projeto. Fiz toda documentação, arquitetura e modelagem do projeto.

Pós-Graduação Em Bancos De Dados, Ti - Bancos De Dados

Análise De Sistemas, Análise De Sistemas De Computação

Técnico Em Informática, Information Technology