Thiago Afonso Email & Phone Number

Uberaba, Mg, Br

Uberaba, Minas Gerais, Brasil

- Responsável pelos setores de crédito e cobrança, faturamento, contas a pagar/ receber e contabilidade;- Desenvolvimento e implementação de estratégias financeiras alinhadas aos objetivos da empresa;- Monitoramento e controle do fluxo de caixa ;- Antecipação de necessidades de liquidez e planejamento de soluções adequadas;- Análise de indicadores financeiros e relatórios contábeis;- Reportes financeiros detalhados para a alta gestão;- Implementação de políticas de… Show more - Responsável pelos setores de crédito e cobrança, faturamento, contas a pagar/ receber e contabilidade;- Desenvolvimento e implementação de estratégias financeiras alinhadas aos objetivos da empresa;- Monitoramento e controle do fluxo de caixa ;- Antecipação de necessidades de liquidez e planejamento de soluções adequadas;- Análise de indicadores financeiros e relatórios contábeis;- Reportes financeiros detalhados para a alta gestão;- Implementação de políticas de controle interno para prevenir fraudes, perdas e otimizar processos;- Responsável pelo cumprimento das normas contábeis, fiscais e regulatórias;- Liderança e desenvolvimento da equipe financeira para maximização de performance;- Estimular a capacitação contínua e garantir um ambiente de trabalho colaborativo;- Comunicação constante com bancos, analistas e outros stakeholders financeiros;- Preparação de apresentações e relatórios para diretoria;- Apoio em decisões estratégicas de crescimento e investimento;- Acompanhamento dos resultados das análises de crédito de clientes, realizando aprovações conforme política de crédito. Show less

Uberaba, Minas Gerais, Brasil

-Reestruturação da área administrativa - financeira, composto pelos departamentos: financeiro, contábil, fiscal, suprimentos, gestão de contratos, logística de venda, tecnologia da informação, RH e departamento pessoal. - Implementação de indicadores, por setor; - Apoio, juntamente com a gerência industrial, da integração das áreas administrativas e produção (visão "um só time"); - Reestururação do contas a pagar/ receber; - Implementação do fluxo de caixa projetado; -… Show more -Reestruturação da área administrativa - financeira, composto pelos departamentos: financeiro, contábil, fiscal, suprimentos, gestão de contratos, logística de venda, tecnologia da informação, RH e departamento pessoal. - Implementação de indicadores, por setor; - Apoio, juntamente com a gerência industrial, da integração das áreas administrativas e produção (visão "um só time"); - Reestururação do contas a pagar/ receber; - Implementação do fluxo de caixa projetado; - Implementação processo orçamentário; - Reestruturação contábil, trazendo mais qualidade para as demonstrações (escrituração, balanço, DRE); - Implementação da área de crédito e cobrança; - Reestruturação do setor de faturamento; - Implementação de processos de gestão de suprimentos; - Implementação da área de gestão de contratos; - Estudos e análises para report à diretoria; - Implementação de melhorias nos controles logísticos; - Implementação de novos processos de melhoria e integração com outras áreas; - Atendimento a bancos, consultorias e demais steakholders; - Patrocinador, juntamente com a gerência industrial, da decisão e implantação do SAP B1. Show less

Uberaba, Minas Gerais, Brasil

A Tag Agro nasceu com o propósito de levar a governança corporativa para startups (em especial as agtechs) e médias empresas do agro.A governança não é apenas uma tendência, é a espinha dorsal das organizações bem sucedidas. É uma promessa de transparência, responsabilidade e eficiência, criando uma base sólida para o crescimento sustentável. Ao adotar boas práticas de governança, sua empresa se destaca no mercado, atrai investidores e constrói uma relação de confiança, além de ser bem… Show more A Tag Agro nasceu com o propósito de levar a governança corporativa para startups (em especial as agtechs) e médias empresas do agro.A governança não é apenas uma tendência, é a espinha dorsal das organizações bem sucedidas. É uma promessa de transparência, responsabilidade e eficiência, criando uma base sólida para o crescimento sustentável. Ao adotar boas práticas de governança, sua empresa se destaca no mercado, atrai investidores e constrói uma relação de confiança, além de ser bem vista perante a sociedade.O dinheiro não aceita desaforo e sua empresa não aceita a falta de gestão.Entre em contato enviando uma mensagem aqui no LinkedIn e vamos conversar! Show less

Igarapava, São Paulo, Brazil

- Gestão de CAPEX e OPEX do bioparque, com carteira de R$ 26 milhões;- Coordenação do time de PCM (10 pessoas), com visão orientada para o desenvolvimento das pessoas e melhoria dos processos, composto pelas seguintes células: engenharia, inspeção, planejamento, aprovisionamento, programação, controle de lubrificantes e controle de pneus (time 10 pessoas);- Coordenação da oficina fixa (time 40 pessoas): caminhão borracharia, tratores, caminhões, plantadoras, manutenção linear de… Show more - Gestão de CAPEX e OPEX do bioparque, com carteira de R$ 26 milhões;- Coordenação do time de PCM (10 pessoas), com visão orientada para o desenvolvimento das pessoas e melhoria dos processos, composto pelas seguintes células: engenharia, inspeção, planejamento, aprovisionamento, programação, controle de lubrificantes e controle de pneus (time 10 pessoas);- Coordenação da oficina fixa (time 40 pessoas): caminhão borracharia, tratores, caminhões, plantadoras, manutenção linear de colhedoras e implementos;- Acompanhamento de indicadores de performance (DF, MTBF, MTBS, MTTR, CPK, APR, APL etc) e financeiro (KPI's). Show less

Igarapava, São Paulo, Brasil

- Gestão orçamentária e de custos da unidade (OPEX/ CAPEX);- Elaboração do Budget e Forecast anual da unidade;- Realização de análises e impactos em relação a real vs orçado vs safra anterior;- Análise de condições econômicas externas e seus impactos sobre as operações de negócios (inflação, taxas de juros, taxas de câmbio);- Acompanhamento e análise dos KPIs financeiros;- Acompanhamento e análise de indicadores físicos (headcount, rendimentos operacionais, quadros de… Show more - Gestão orçamentária e de custos da unidade (OPEX/ CAPEX);- Elaboração do Budget e Forecast anual da unidade;- Realização de análises e impactos em relação a real vs orçado vs safra anterior;- Análise de condições econômicas externas e seus impactos sobre as operações de negócios (inflação, taxas de juros, taxas de câmbio);- Acompanhamento e análise dos KPIs financeiros;- Acompanhamento e análise de indicadores físicos (headcount, rendimentos operacionais, quadros de produção, operações, consumos etc);- Sugestões de melhoria para controles diversos (operacionais e financeiros);- Construção de modelos de análises em Excel;- Implementação do modelo “custo para todos” (time operacional);- Condução de reuniões gerenciais;- Redução de R$ 4 milhões/safra no custo da matéria prima própria. Show less

Nova Ponte, Minas Gerais, Brasil

Santa Juliana, Minas Gerais

- Padronização de rotinas na área de controle da unidade, visando melhorar a qualidade das informações e agilidade de report;- Correção do cadastro de fazendas x mapas, reduzindo mais de 3.600 hectares de divergência;- Sugestões de melhorias de processo/ acompanhamentos voltados para o dia a dia da área de controle, como por exemplo critérios de avaliação para abertura de OS e solicitações de insumo.- Monitoramento das ordens de serviço (OS's) abertas, através do desenvolvimento de… Show more - Padronização de rotinas na área de controle da unidade, visando melhorar a qualidade das informações e agilidade de report;- Correção do cadastro de fazendas x mapas, reduzindo mais de 3.600 hectares de divergência;- Sugestões de melhorias de processo/ acompanhamentos voltados para o dia a dia da área de controle, como por exemplo critérios de avaliação para abertura de OS e solicitações de insumo.- Monitoramento das ordens de serviço (OS's) abertas, através do desenvolvimento de dashboard gerencial, buscando reduzir a quantidade de OS's abertas superiores a 15 dias. Show less

Igarapava E Região, Brasil

- Condução de rodadas orçamentárias de safra (modelo OBZ), das áreas agrícola, industrial e manutenção;- Análise de custos reais e elaboração dos entendimentos dos desvios, com os planos de ações do gestores: trimestrais, semestrais e anuais, de duas unidades do grupo (Polo Araraquara), com carteira orçamentária/safra de 600 R$ milhões (Capex + Opex);- Apresentação das metas orçamentárias ao time operacional (operadores e líderes);- Condução de reuniões semanais para apresentação… Show more - Condução de rodadas orçamentárias de safra (modelo OBZ), das áreas agrícola, industrial e manutenção;- Análise de custos reais e elaboração dos entendimentos dos desvios, com os planos de ações do gestores: trimestrais, semestrais e anuais, de duas unidades do grupo (Polo Araraquara), com carteira orçamentária/safra de 600 R$ milhões (Capex + Opex);- Apresentação das metas orçamentárias ao time operacional (operadores e líderes);- Condução de reuniões semanais para apresentação prévia de custos e status dos planos de ações;- Analise dos desvios de custo e orçamento, por processo, realizando o entendimento detalhado e report destes desvios aos tomadores de decisões;- Analise de efeitos (por exemplo: volume, dose, preço);- Acompanhamento do Ebtida das unidades;- Acompanhamento de todos indicadores físicos agrícola;- Gestão do time de controle agrícola da unidade Junqueira (7 liderados, sendo 2 aprendizes que posteriormente foram efetivadas). Show less

Uberaba E Região, Brasil

Realizava, em conjunto com a coordenação, o planejamento estratégico, tático e operacional das atividades agrícolas da unidade.- Planejamento de longo prazo (próximos 10 anos);- Planejamento operações agrícolas;- Planejamento de colheita/safra.Key user de implantação de sistemas de gestão agrícola.

Uberaba E Região, Brasil

Posição corporativa, atendendo as 3 unidades do grupo (~1000 parceiros agrícolas), realizando toda gestão administrativa e acompanhamento de indicadores da área de fornecedores de cana e parcerias agrícolas, desde indicadores operacionais até contratuais.

Uberaba E Região, Brasil

- Revitalização do sistema de orçamento e custeio, criando critérios e revisão dos direcionadores de custo;- Fechamento dos custos, consolidação e montagem da apresentação para report à diretoria financeira e demais superintendências;- Custeio baseado em atividades (ABC).

Uberaba E Região, Brasil

Posição corporativa, atendendo as 3 unidades do grupo (~1000 parceiros agrícolas):- Controle e gestão de todas as informações agrícolas do setor de negócios agrícolas (fornecedores de cana, parceiros e arrendatários): plantio, estimativa de safra (5 milhões toneladas), planejamento de cota diária de entrega, acompanhamento de ATR/t e preço do ATR, check list de tratos culturais da cana de fornecedores, fluxo de caixa e pagamento de fornecedores, parceiros e arrendatários;- Condução de… Show more Posição corporativa, atendendo as 3 unidades do grupo (~1000 parceiros agrícolas):- Controle e gestão de todas as informações agrícolas do setor de negócios agrícolas (fornecedores de cana, parceiros e arrendatários): plantio, estimativa de safra (5 milhões toneladas), planejamento de cota diária de entrega, acompanhamento de ATR/t e preço do ATR, check list de tratos culturais da cana de fornecedores, fluxo de caixa e pagamento de fornecedores, parceiros e arrendatários;- Condução de reuniões com a equipe de campo, assessorando a superintendência para tomada de decisões estratégicas de negociação;- Consolidação e apresentação das informações gerenciais para superintendência de negócios agrícolas e demais envolvidos;- Interface com as áreas jurídicas e de planejamento, realizando analise dos vencimentos de contratos e suas opções, para evitar operações agrícolas em áreas de devolução ou descasamento do período contratual x ciclo da cana;- Realização e gestão, juntamente com a área de comunicação, de eventos técnicos para fornecedores de cana;- Estudos financeiros de liquidações contratuais (adiantamento financeiro), por meio do VPL;- Atendimento e relacionamento com os parceiros e fornecedores de cana. Show less

Conselheiro De Startups, Business/Commerce, General

Programa intensivo sobre boas práticas de governança proativa, para atuação como conselheiro em startups.

Ciências Contábeis, Contabilidade E Finanças

Especialização Em Gestão Financeira, Administração E Negócios

Tecnólogo Em Processos Gerenciais, Administração/ Agronegócios

Técnico Agrícola, Agropecuária