Thiago Borges Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

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Atualização Estratégica de Dados: Encarreguei-me da atualização contínua dos dados do custo logístico nacional, permitindo uma visão precisa e em tempo real dos gastos logísticos, crucial para tomadas de decisão eficientes.Desenvolvimento de Processos Padronizados: Liderei o desenvolvimento de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) para os processos logísticos, garantindo consistência, eficiência e qualidade em todas as operações.Gestão Integral da Frota: Responsável pelo monitoramento e acompanhamento da frota em nível Brasil, assegurando a conformidade com os padrões de segurança e eficiência operacional.Análise de Indicadores Logísticos: Criei e monitoro indicadores de desempenho logístico, fornecendo insights valiosos para aprimorar continuamente nossas operações e alcançar metas estratégicas.Controle de Cargas e Parcerias Estratégicas: Liderei o controle de cargas e avaliei a viabilidade de contratação de novas transportadoras, fortalecendo nossa cadeia de suprimentos e otimizando nossos recursos.Melhoria Contínua dos Centros de Distribuição: Desenvolvimento e implementei parâmetros de medição de aderência ao atendimento dos CDs com as transportadoras, visando identificar oportunidades de aprimoramento nos centros de distribuição. Além disso, conduzi a implementação de iniciativas direcionadas para impulsionar a produtividade e eficiência operacional, ao mesmo tempo em que avaliava o desempenho dos transportadores para garantir um alto nível de serviço.

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Análise de custo logístico, auxílio nos controles logísticos.

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Supervisão das operações de lançamentos no sistema de produção, garantindo precisão e eficiência no registro de dados.Realização de cálculos de produtividade de maquinário e colaboradores, visando otimizar o desempenho operacional.Elaboração de relatórios gerenciais detalhados para fornecer insights acionáveis e facilitar a tomada de decisões estratégicas.Desenvolvimento de IPCs (Instruções de Processos e Controle) para maquinários, assegurando a padronização e aprimoramento contínuo dos processos.Implementação de métodos de gestão e garantia da qualidade, com foco na melhoria contínua e na conformidade com padrões internacionais.Liderança do trabalho para obtenção e manutenção da certificação ISO 9000, demonstrando comprometimento com a excelência operacional e a satisfação do cliente. Planejamento e Controle de Produção (PCP) Responsável pelo planejamento da produção em uma fábrica de fogões, coordenando atividades em três setores principais: estamparia, esmaltação e pintura.Desenvolvimento de métodos e processos inovadores para aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos, promovendo eficiência operacional e redução de desperdícios.Gestão de uma equipe de aproximadamente 60 colaboradores, proporcionando orientação, treinamento e apoio para alcançar os objetivos de produção.Liderança na implementação da Indústria 4.0 no chão de fábrica, integrando tecnologias digitais para otimizar processos e promover a automação inteligente.Análise sistemática de dados de produtividade e desempenho, fornecendo relatórios precisos e relevantes para a liderança, a fim de subsidiar decisões estratégicas e táticas.

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