Como Key Account Analist dedicado para Vale S.A, desempenhei um papel fundamental na gestão e desenvolvimento de relacionamentos estratégicos, focando principalmente nos projetos de descaracterização de barragens em todas as minas do estado de Minas Gerais, além de novos desenvolvimentos de outras cidades na região da Mina do Brucutu. Na minha função, conduzi projetos que envolvem uma série de desafios, desde questões técnicas até aspectos relacionados à segurança e ao meio ambiente. Estou familiarizado em garantir que todos os projetos estejam em conformidade com os mais altos padrões de segurança e sustentabilidade. Minha abordagem é focada em resultados, buscando constantemente oportunidades para inovar e otimizar processos, visando a eficiência operacional e a redução de impactos ambientais. Trabalhei de perto com o cliente, entendendo suas necessidades específicas e fornecendo soluções personalizadas que agregam valor aos seus negócios. Como Analista de Contas-Chave, estou acostumado a lidar com projetos de grande escala e complexidade, onde a gestão eficaz de recursos e a capacidade de tomar decisões estratégicas são cruciais.

Empresa criada junto com o meu irmão focada em vendas de móveis e utilidades domésticas. Fui responsável pela elevação e estruturação da empresa para atendimentos em Belo Horizonte e toda região metropolitana. São atribuições do cargo: Funil de vendas, tráfego pago, atendimento ao cliente, rotas de atendimento, logística, metas de curto e longo prazo, apresentações mensais, gestão de pessoas e prestadores de serviço.

Trabalho focado na assistência técnica ao cliente com envolvimento nos setores de qualidade e produção. São responsabilidades do cargo: Desenvolvimento de produto, cumprimento de normas técnicas, gestão de estoque, atendimento das reclamações dos clientes, inovação, gestão de indicadores do setor, apresentações mensais, ações e documentos para cumprimento de normas e auditorias: ISO9001, VDA 6.3, IATF 16949 entre outras. O trabalho era realizado com auxílio dos Softwares: SAP, MES, Minitab, E-on, SalesForce, Microsoft Office, SIG, Power BI, Excel e Power Point.

Gestão de equipe com mais de 10 membros voltamos para consultoria na área de Engenharia metalúrgica e de Materiais. Além de todo o conhecimento adquirido na área técnica, também foi possível desenvolver técnicas de gestão: Liderar pessoas, fornecer treinamentos, gerenciar metas e métodos de execução de projetos funil de vendas, captação e visitas a clientes, prazos de entrega e delegação de tarefas em uma equipe multidisciplinar.

As responsabilidades abrangiam desde visitas estratégicas a clientes até o estabelecimento de conexões valiosas com outras empresas Júnior. Fui fundamental na captação de novos projetos e clientes, demonstrando habilidades sólidas na construção e manutenção de relacionamentos comerciais. Além disso, participei ativamente de cursos capacitantes, tanto internos quanto externos, aprimorando constantemente minhas habilidades técnicas e profissionais.

Durante minha jornada como estagiário na Soluções Usiminas, concentrei-me no aprimoramento do planejamento de controle de produção, na elaboração de diários de produção, na gestão eficiente de estoque e na otimização logística da planta industrial. Para a execução dessas responsabilidades, adotei uma abordagem integrada, utilizando habilidades avançadas em softwares essenciais, como SAP para uma gestão robusta, Excel para análises detalhadas e Power BI para visualização e interpretação de dados.