Gestor de contratos de engenharia para implantação de projetos de CAPEX na área de mineração, responsável pelas projeções, diligências, garantias dos custos e receitas dos contratos; gestão do planejamento executivo das contratadas para as atividades da implantação de projetos industriais de médio e grande porte, buscando sempre a melhor produtividade da obra, com foco na segurança das pessoas e em atingir as entregas de cada etapa dos projetos, desde o planejamento, orçamento, elaboração das especificações técnicas, análise de propostas, equalização, kick-off, criação de cronogramas, treinamentos de segurança, medições, apontamentos, controle de custos, gestão de riscos, segurança, qualidade, meio ambiente, mobilização, acompanhamento da execução das atividades até toda a gestão da obra, das contratadas e de pessoas.

Planejamento e programação de paradas, grandes reformas e intervenções semanais dos Altos Fornos e Pátio de Minérios (recuperadoras e empilhadeiras de minério, britadores, peneiras, transportadores de correia); elaboração de escopos e contratação de serviços, garantindo a execução alinhada às melhores práticas de manutenção; análise de falhas para identificação de causas-raiz e implementação de ações corretivas, aumentando a eficiência e reduzindo o tempo de parada; controle e gestão de indicadores de manutenção através de ferramentas como Power BI, fornecendo suporte estratégico à gerência para tomadas de decisão baseadas em dados; utilização do sistema SAP PM para o gerenciamento de ativos e análise de bancos de dados, tratando desvios e garantindo a integridade e performance dos sistemas e equipamentos; criação de relatórios e apresentações gerenciais, comunicando o desempenho dos ativos e a eficácia das estratégias de manutenção.

Garantia da eficiência da fábrica, com foco na disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos, promovendo a redução de falhas e aumento da produtividade; tratamento das anomalias dos equipamentos e realização de análise de falhas dos ativos, implementando ações corretivas e preventivas para garantir a continuidade operacional; responsável pelos sistemas de gestão da manutenção e gestão de materiais, assegurando a disponibilidade de recursos e peças críticas para intervenções planejadas e emergenciais; gestão de escopo de trabalhos e contratos de terceiros, garantindo a execução de serviços com qualidade e dentro dos prazos estipulados; controle e organização da base de dados, geração de indicadores de manutenção e análise de desempenho dos ativos, utilizando metodologias de confiabilidade para suportar decisões estratégicas; aplicação de ferramentas de gestão da qualidade, como análise de causas raiz e indicadores de performance, para melhorias contínuas nos processos internos do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM).

Padronização e definição dos padrões gerenciais da manutenção, estabelecendo fluxos de processos claros e eficientes para assegurar a consistência e a qualidade nas rotinas de manutenção. criação e organização de documentações técnicas para estruturar e facilitar o entendimento das rotinas de manutenção, garantindo a uniformidade e o cumprimento dos procedimentos operacionais; gestão de indicadores de manutenção e elaboração de relatórios gerenciais, oferecendo suporte estratégico para a tomada de decisões e melhoria contínua das atividades; desenvolvimento e implementação de planos de manutenção abrangentes, incluindo o planejamento estratégico de 52 semanas, com foco em maximizar a disponibilidade dos equipamentos e minimizar paradas não planejadas; gestão estratégica de grandes reformas, com apoio no planejamento e programação das intervenções, garantindo a execução segura, eficiente e dentro dos prazos estipulados; liderança em projetos voltados para a redução de custos de produção, aumento da produtividade e diminuição do índice de manutenções corretivas, contribuindo para a otimização dos processos industriais; atuação como Key-User do módulo PM do SAP, liderando a reestruturação e padronização do sistema, além de fornecer apoio contínuo às áreas de manutenção através de treinamentos e workshops, assegurando a integridade e a qualidade das informações inseridas no sistema; responsável pelo controle e gerenciamento de cadastros de objetos técnicos, incluindo locais de instalação, equipamentos, conjuntos, listas técnicas e de tarefas, centros de trabalho e capacidades, tipos de atividades e planos de manutenção, otimizando a gestão de ativos e a eficiência operacional.

Planejamento e programação da manutenção de paradas, grandes reformas e intervenções semanais na área dos lingotamentos de placa, bloco e tarugo da Aciaria; construção de mapa de 52 semanas e plano estratégico; gestão orçamentária, elaboração de relatórios gerenciais; padronização e criação de fluxos de processos; criação de perfis de perdas e análises de falhas; desenvolvimento e condução de treinamentos de manutenção e campanhas de saúde, segurança e meio ambiente; desenvolvimento de projetos focados na redução de custos de produção, aumento da produtividade e diminuição do índice de manutenções;

Programação e planejamento de manutenção eletromecânica dos equipamentos da Usina de Minério de Ferro de Miguel Burnier (Recuperadoras e empilhadeiras de minério, britadores, peneiras, transportadores de correia de pequena e longa distância, bombas de poupas e de vácuo, sistemas hidráulicos, máquinas de pátio, peneiras, alimentadores vibratórios, transportadores de correia e sistemas hidráulicos). Elaborava planejamento anual, trimestral e mensal das manutenções preventivas e de grandes reformas, de acordo com as necessidades da manutenção e análise técnica; participava de reuniões técnicas, levantava todos os recursos necessários para o planejamento de manutenções, acompanhava a execução do evento de grandes reformas, elaborando curvas S de avanço físico.

Planejamento e programação da manutenção de paradas e intervenções semanais na área dos Altos Fornos, Sínter e Rotas de minério. Definindo a execução das atividades planejadas, acordando datas, designando mão de obra e garantindo materiais, equipamentos e documentações necessários; controlava as requisições de compras de peças e material através de consulta no sistema (SAP), informatizando e agilizando a compra das mesmas.

Manutenção preventiva de equipamentos mecânicos em Laminações, Pátios de minério e carvão,Pelotização, Sinterizações, Mineração, Coquerias, Altos Fornos, Aciaria. Responsável da equipe pela implementação dos programas de 5S, Inspeções Planejadas, OPA (Programa de mudança de comportamentos), Auditoria de Padrões, Comunicação e Investigação de Acidente e incidente, Análise de Acidente e Incidente, Reuniões de Segurança e Saúde, Tarefas Críticas. Dimensionamento e montagem do quadro de pessoas e formação de equipe de manutenção mecânica, coordenando e distribuindo as tarefas de cada membro para buscar a melhor produtividade possível. Planejamento, negociações e programações de serviços de manutenção, equipamentos e transportes.

Inspeção e manutenção de equipamentos mecânicos das Laminações; manutenção preditiva; requisição e cadastro de materiais.