Grupo Composto pelas empresas Tracol Transportes e -Nox32.

- Responsável por uma equipe de profissionais multidisciplinares divididos nas áreas administrativa e operacional;- A equipe administrativa é dividida nas células de distribuição, devolução de clientes, gestão de frete terceirizado, frota própria, roteirização, qualidade, gestão de perdas e analytics, respondendo por todas as rotinas de criação de políticas, processos, prospecção e gestão de terceiros, otimização de resultados sempre visando a redução dos desperdícios;- A equipe operacional do centro de distribuição, realiza todo o processo de recebimento, armazenamento, faturamento e expedição das tintas, massas e argamassas comercializadas pela empresa. Sempre buscando inovação e melhoria nas rotinas operacionais e assim como a equipe administrativa sempre pautadas pela cultura lean;- Realização de auditorias periódicas nos transportadores para avalição do SLA, criando planos de ação junto aos mesmos caso o nível de serviço fique abaixo do acordado, bem como trabalhando junto na busca por soluções inovadoras que tragam maior segurança e otimizem a performance no transporte;- Responsável pela criação e implantação do novo layout das estruturas de armazenamento do CD de Viana, onde foi possível aumentar em 83% a capacidade de armazenagem, mantendo o galpão atual;- Responsável pelo planejamento e implantação do WMS no grupo Argalit;- Responsável planejamento estratégico do departamento, orçamento e gestão de resultados.

- Responsável por uma equipe de 302 profissionais multidisciplinares divididos em administrativo e operacional;- A equipe administrativa é composta pelas células de distribuição, devolução de clientes, devolução para fornecedores, gestão de frete terceirizado, frota própria, roteirização, qualidade, gestão de perdas, gestão de correspondência e analytics, respondendo por todas as rotinas de criação de políticas, processos, prospecção e gestão de terceiros, otimização de resultados sempre visando a redução de desperdícios;- A equipe operacional é composta por 200 colaboradores alocados em cinco centros de distribuição que operam com produtos distintos, contendo desde itens nacionais até itens importados, esta equipe é responsável por todas as rotinas de recebimento, conferência, armazenagem, expedição e faturamento sempre observando as políticas e boas práticas definidas pela equipe administrativa bem como contribuindo ativamente na melhoria contínua dos processos e redução dos desperdícios através da cultura lean. Conta também com 43 motoristas carreteiros que realizam as coletas de fábrica e distribuição das mercadorias entre os centros de distribuição e as lojas do grupo a nível Brasil;- Estruturação de projetos logísticos, desde o planejamento de distribuição e transporte, estruturas de armazenagem e equipamentos de movimentação interna e externa, criação e gestão de rotas de entrega, atuação ativa como consultor interno junto ao departamento de TI na construção do WMS e TMS próprio, sempre buscando novas práticas de tecnologia que tragam um diferencial competitivo ao negócio com redução de desperdícios e geração de valor ao cliente interno e externo;- Responsável pela operação marítima da empresa, gerindo parceiros de cabotagem para envio de mercadorias SP x AM e ES x AM;- Planejamento estratégico do departamento, orçamento e gestão de resultados;- Planejamento e gestão da cadeia logística, sempre buscando a maior eficiência tributária da atividade.

- Responsável por uma equipe de 90 profissionais multidisciplinares, respondendo pelos processos de compras de ativos e insumos para operação, programação de rotas para coleta de mercadorias nos fornecedores e distribuição para os clientes, planejamento, controle e execução das manutenções, gestão de combustível e pneu, pagamento e escrituração de notas fiscais;- Realização de auditorias periódicas nos transportadores para avalição do SLA, criando planos de ação junto aos mesmos caso o nível de serviço fique abaixo do acordado, bem como trabalhando junto na busca por soluções inovadoras que tragam maior segurança e otimizem a performance no transporte;- Interface direta com o marketing, jurídico e RH para resolução de sinistros ocorridos durante as viagens dos motoristas carreteiros e de veículos leves;- Compras, mobilização e venda de máquinas, veículos leves e pesados;- Criação e acompanhamento dos KPI’s para gestão da frota- Prospecção de fornecedores e clientes;- Implantação do sistema de gestão de frota produsoft;- Criação e implantação do programa de reciclagem de motoristas (direção segura, direção econômica, primeiros socorros, legislação ambiental, mecânica básica);- Criação e implantação do programa de bem-estar dos motoristas (saúde pessoal durante as rotas a nível Brasil).- Responsável pela gestão de risco da frota própria atuando com uma equipe no rastreamento 24 horas por dia, durante todos os dias do ano.

- Responsável por uma equipe de 12 analistas de planejamento e controle, respondendo pelos processos de planejamento e controle de custos, resultados e seus indicadores, gestão de frota, pneus, combustível, pagamento e escrituração de notas fiscais, compras e gestão de materiais nos clientes da diretoria de logística dedicada, sendo estes os contratos de aço e mineração a nível Brasil;- Realização de auditorias periódicas dos fornecedores que atendem aos contratos para avalição do SLA, criação planos de ação junto aos mesmos caso o nível de serviço fique abaixo do acordado, bem como trabalhando junto na busca por soluções inovadoras que tragam maior segurança e otimizem a performance no transporte;- Consultor interno no desenvolvimento e implantação do SAP no grupo Águia Branca, atuando nos módulos PM (Plant maintenance) e MM (materiais management).

- Responsável pela mobilização de novos contratos em âmbito nacional, aquisição de equipamento, treinamento e gestão de novos funcionários e facilitador de SGI para o novo time;- Acompanhamento dos contratos implementados para garantir que o SLA contratado pelo cliente seja atingido;- Elaboração, execução e acompanhamento de planos de ação para otimização da performance do nível de serviço junto aos clientes;- Key user e multiplicador na implantação do SAP no grupo Águia Branca, tendo trabalhado anteriormente com o Datasul (TOTVS);- Elaboração de indicadores de custos e resultados para diretoria de logística dedicada;- Analista responsável pela operação da Vix junto ao cliente Vale em Canaã dos Carajás – PA, contrato este de umectação de vias. Na condição de analista de planejamento permaneci por mais de 1 ano em Parauapebas-PA.

- Responsável por uma equipe de 5 funcionários, sendo 2 mecânicos, 1 eletricista, 1 borracheiro e 1 auxiliar de almoxarifado. Equipe está que realizava as manutenções preventivas, corretivas e preditivas na frota de veículos leves e pesados que atendem ao cliente Samarco Mineração em Ubú;- Gestão e controle de pneus, zelando para que sempre estejam em boas condições de operação, atendendo a legislação e boas práticas de custo operacional;- Gestão e controle de combustível, garantindo a correta utilização bem como as boas práticas da direção econômica;- Criação e implantação dos KPI's de gestão de frota.

- Responsável por uma equipe de 80 motoristas, sendo 45 motoristas de ônibus que realizam o transporte dos funcionários da Samarco Mineração em Ubú e os outros 35 motoristas de veículos leves que fazem a movimentação interna de colaboradores do cliente, bem como a movimentação de equipamentos necessários para manutenção das usinas e coleta de amostras para análise em laboratório;- Responsável pelo time de programação, sendo um para fretamento (ônibus) e outro para locação (veículos leves);- Treinamentos periódicos para equipe com foco na direção defensiva e boas práticas no transporte de passageiros e cargas;- Treinamentos sobre manutenção básica e procedimentos operacionais; - Gestão e legalização dos veículos leves e pesados;- Atendimento imediato aos sinistros ocorridos, sendo o responsável por iniciar o plano de contingência previsto;- Responsável pela operação junto ao cliente Samarco Mineração em Ubú, recebendo as auditorias periódicas para avaliação/manutenção do SLA contratado.- Realização de DDS com a equipe de motoristas;- Blitz surpresa de segurança durante os turnos.