Thiago Benedetti Imamura Email & Phone Number

Santo André, Sp, Br

São Paulo, Brasil

Barueri, São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Empresa brasileira de meio de pagamentos, líder no segmento, com mais de 1,2 milhão de clientes ativos em diversos setores, 99% da cobertura nacional e responsável pela captura de aproximadamente 10% do PIB brasileiro.Reporte a Gerente de Arquitetura de Negócio.- Responsável pelo desenho, implementação, gestão e evolução dos processos, princípios, padrões e governança da Arquitetura Corporativa em linha com as práticas e padrões de mercado (Togaf, SAFe, Cobit, etc);- Avaliação e gestão dos débitos técnicos, considerando custo, risco e prazo;- Realização de análises de mercado, bem como a realização de POCs (Proof of Concept) em busca de soluções que atendam as necessidades das áreas de negócio em linha com a estratégia corporativa;- Avaliação e direcionamento estratégico de todas aplicações e ferramentas corporativas, baseado na metodologia do Gartner (TIME);- Gestão e evolução do portfólio de soluções visando a simplificação do ecossistema e dando visibilidade corporativa em relação à disponibilidade de novas tecnologias;- Evolução e Manutenção do conhecimento, cultura e prática de Arquitetura Corporativa na organização;- Gestão das demandas dos Arquitetos de Negócio, garantindo a execução e sinergia com os direcionamentos estratégicos e gerando acompanhamento e apuração dos resultados;- Definição e evolução de desenhos arquiteturais atuais (as is) e futuros (to be) alinhados a estratégia de produtos e negócios;- Controle e gestão de indicadores, informações e ritos para manter e provocar o alinhamento e disrupção entre Squads e Tribos;- Mapeamento, atualização e evolução das capacidades de negócios (business capabilities} em toda cadeia de valor;- Exposição e interface com a camada executiva das áreas de TI e Negócios;- Gestão do time de Arquitetura Corporativa com ampla visão no desenvolvimento de carreira.

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pelos pilares de Riscos, Estratégia e Indicadores;- Elaboração do Plano Estratégico de TI, bem como seu desdobramento e acompanhamento tático operacional e reporte para executivos;- Definição do roadmap de atuação e evolução da Governança e do pilar de Riscos;- Liderança de projetos e iniciativas para resolução ou mitigação de riscos;- Mapeamento e apoio na resolução das obsolescências dentro do ambiente de TI e levantamento da eficiência de TI obtida pós iniciativa;- Responsável pelos indicadores de gestão e performance da TI, definindo e controlando indicadores e métricas operacionais, táticos e estratégicos. - Responsável pelas auditorias, riscos e compliance de TI, segurança da informação, produtos, operações, backoffice e logística, definindo controles e influenciando ações de redução de deficiências no ambiente;- Definição e acompanhamento dos indicadores e métricas de Riscos (KRIs);- Ponto focal para Auditorias Internas e Externas e órgãos reguladores (BACEN);- Elaboração e apresentação de materiais executivos, para Gerentes, Superintendentes e Vice-Presidentes.

São Paulo, São Paulo

Empresa brasileira do segmento de saúde, sendo a maior operadora de planos de saúde do Brasil.Reporte ao Gerente de Governança de TI.- Responsável pela definição e implantação do processo e cultura de Gestão de Riscos de TI, utilizando as 3 linhas de defesa e seguindo definições e diretrizes da metodologia de Riscos corporativos da Unimed e melhores práticas como ISO31000, COSO, ISO27001 e RiskIT;- Ponto focal da auditoria Interna e Externa (ANS, etc), controles internos, Segurança Corporativa, Processos e Qualidade e compliance;- Definição do roadmap de atuação e evolução da área de Governança de TI;- Definição do Comitê de Riscos de TI; - Definição do Book de Indicadores da TI;- Ponto focal de Cobit, Itil, ISO27001, Lean IT e demais boas práticas de mercado;- Responsável pela Gestão da estratégia e planejamento de governança, riscos e projetos de TI e gerenciamento de desempenho de TI;- Gestão dos custos de TI, o que inclui orçamento de TI (CAPEX e OPEX).

São Paulo E Região, Brasil

Empresa brasileira do segmento de adquirência, sendo uma das responsáveis pela captura, transmissão e liquidação financeira de transações com cartões.Reporte ao Gerente de Governança de TI.- Liderança de uma equipe de 6 pessoas, realizando a gestão das entregas e atividades e formação e acompanhamento do desenvolvimento de suas carreiras;- Definição e implantação da nova estrutura de Governança de TI, elaborando o organograma e planejando Pessoas, Processos e Ferramentas;- Definição e implantação do Planejamento Estratégico de TI; - Responsável pela definição e implantação do processo e cultura de Gestão de Riscos de TI, utilizando as 3 linhas de defesa e seguindo definições e diretrizes da metodologia de Riscos corporativos da Cielo e melhores práticas como ISO31000, COSO e RiskIT;- Definição e implantação do processo de gestão de Ativos de TI. Definindo o processo e as regras, os papéis e responsabilidades, selecionando ferramentas. Nos primeiros 6 meses o processo realizou mais de 25kk de saving.- Responsável pela revisão de usuários e perfis de acesso para ferramentas críticas da Cielo;- Elaboração do Book de Indicadores da TI, utilizando a Ferramenta Tableau; - Ponto focal de Cobit, Itil, ISO27001, Lean IT e demais boas práticas de mercado; - Realização de Palestras internas e externas; - Responsável pela condução do projeto referente a reestruturação da metodologia de Projetos Corporativos, mantendo contato com o nível gerencial para condução de reuniões de status e discussões gerais;- Ponto focal da auditoria Interna e Externa (BACEN, BB, Bradesco, Sodexo, etc), controles internos e compliance;- Ponto focal em TI para assuntos de continuidade (construção do BIA e PCN e projeto de DR);- Ponto focal em TI para certificação PCI-DSS;- Apoio e participação na estruturação da Cultura Digital de TI;- Responsável pela definição, estruturação e implantação da loja de brindes corporativos (Vitrine Cielo) para uso na estratégia de gamificação do CEO.

São Paulo E Região, Brasil

- Realização de projetos de Governança de TI e Segurança de TI;- Análise de processos e procedimentos de TI e negócios para identificação de gaps, riscos e oportunidades de melhoria, com base em melhores práticas de mercado; - Responsável pelo atendimento da Auditoria Interna e Externa, atendendo SOX, ISAE 3402 e PCI-DSS;

-Responsável pela estruturação da área de GRC que abrange Governança de TI, Segurança da Informação e Gestão de Fornecedores;-Elaboração da Política de Segurança da Informação (PSI) e demais normas e documentos referente Segurança da Informação na empresa;-Responsável pela Gestão de Custos de TI (Capex e Opex), ao que se refere, orçado, forecast, realizado, bem como a identificação e explicação dos desvios e gestão da ferramenta de metas e performance financeira da empresa, elaboração dos indicadores e métricas, planos de ações, discussões gerais, treinamentos e capacitações da TI ao que se refere Custos de TI, bem como a monitoração do Budget das UNs, assim como dos custos de portfólio (CAPEX e OPEX); -Gestão e formação de recursos e acompanhamento do desenvolvimento de suas carreiras e atividades;-Elaboração e apresentação do Kick-off de Governança de TI e demais relatórios de níveis técnicos e executivos;-Elaboração, avaliação e reestruturação de processos utilizando boas práticas como CobIT, ITIL, PMI e BABOK 2.0; -Responsável pelos projetos de ITSM, BIA, PCN, PCI-DSS e IAM;-Análise de processos e procedimentos de TI e Negócios para identificação de gaps, riscos e oportunidades de melhoria;- Realização da adequação e reestruturação da estrutura e do Headcount de TI;-Responsável pela identificação e realocação de um saving de 400 Mil nos custos da TI;-Sinalização da estratégia, indicadores de negócios e roadmap para decisão executiva;-Criação de multiplicadores internos para os treinamentos e mudança cultural;-Esclarecimento dos papéis e responsabilidades da área de TI;-Intermediação nas negociações entre Empresa X Colaborador X Cliente;-Responsável por atender Auditoria Interna e Externa;-Responsável pela Gestão de Fornecedores de TI, ao que se refere, controle e mapeamento de fornecedores X contratos, levantamento e análise do interesse e necessidade da aquisição, classificação e rebatimento de propostas e demais assuntos

- Responsável pela implantação da ferramenta PPM CA Clarity, realizando o desenho das soluções para os processos, especificação funcional, apoio na especificação técnica, levantamento de cargas, homologação, divulgação e integração com demais ferramentas;- Capacitação dos Gestores dos processos implantados tanto no uso de ferramenta, quanto em CobiT e no processo desenhado para realidade corporativa, bem como na criação de métricas, KPIs, books e planos de melhoria (PDCA);- Responsável pelo desenho das politicas e processos de Demandas, Gestão de Custos de TI, Gestão de Contratos de TI, Planejamento Estratégico de TI, bem como artefatos, instruções de trabalho e treinamentos para toda TI e áreas de negócio envolvidas;- Ponto focal na elaboração de apresentações para o board e demais executivos da empresa; - Responsável pela criação da Missão, Visão e Valores de TI, bem como a elaboração dos brindes e da divulgação;- Elaboração de scripts e artefatos de todos os processos implantados na área de TI em Excel. - Formação de novos recursos e acompanhamento do desenvolvimento de suas carreiras.- Responsável pelo processo de Orçamentação de TI (OBZ), elaborando junto aos gestores e diretoria de TI o valor do Orçamento e Forecast, além de realizar o acompanhamento e report periódico contendo as análises executivas e técnicas.

São Paulo, Brasil

Multinacional brasileira de grande porte atuante no segmento bancário 100% brasileira, é constituída pela participação do Banco do Brasil e do Grupo Votorantim e possui mais de 5 mil funcionários.Reporte ao Gerente de Controles Internos de TI.- Realização das atividades de validação do entorno tecnológico, mapeamento e testes de controles internos de TI (controles gerais e de aplicativos);- Atuação no acompanhamento dos planos de ação, elaboração de fluxos de trabalho e geração dos indicadores da área;- Execução de atividades de monitoramento dos controles internos de TI, em aderência à Res.2554.- Mapeamento e testes nas interfaces sistêmicas através das informações obtidas junto às áreas de negócio e de tecnologia;- Atuação na elaboração da metodologia de trabalho para o processo de análise dos controles internos de TI;- Elaboração e atualização da matriz de riscos e controles de TI;- Realização do procedimento de Walkthrough;- Execução e formalização de testes de controles;- Auxílio à área de tecnologia na disseminação da cultura de riscos e controles, e nas orientações quanto a completude e razoabilidade dos planos de ação elaborados.

São Paulo, Brasil

Multinacional suíça de grande porte, é uma das maiores empresas de prestação de serviços profissionais, que incluem Audit, Tax e Advisory Services. Integra o grupo de empresas chamadas de Big Four, as quatro maiores empresas multinacionais do setor.Reporte aos Gerentes, Diretores e Sócios da área de Advisory Services.- Realização de trabalhos de Governança de TI, realizando análises SWOT, elaborando diagnósticos de todos os processos de TI, informando situação atual, maturidade de pontos de melhoria com base no Framework CobIT e ITIL. Realizei também projetos de Gerenciamento de identidade de acesso (IAM); IT Strategy, mapeando e reestruturando uma área de um grande banco; IT Sourcing, análise de segurança de aplicações e infraestrutura, IT Project Advisory, atuando como PMO utilizando a metodologia PMBOK, Business Continuity, Auditoria de TI, ERP Advisory e Análise de risco;- Análise de processos e procedimentos de TI para identificação de gaps, riscos e oportunidades de melhoria; - Encarregado/supervisor dos projetos de grande, médio e pequeno porte, sendo responsável pela condução do projeto, controle financeiro, atendimento de prazos, supervisão das atividades e equipe, contato com o cliente (nível gerencial) para condução de reuniões de status e discussões gerais;- Preparação e apresentação de relatórios de níveis técnicos e executivos;- Desenvolvimento de programas de trabalho para condução de projetos;- Elaboração de scripts no Excel e em ferramentas internas;- Elaboração do Planejamento Estratégico de um grande banco;- Revisão e reestruturação de perfis de acesso;- Avaliação e reestruturação de processos utilizando os frameworks CobIT e ITIL; - Elaboração de Especificação Funcional de um sistema de legitimação de um grande banco;- Elaboração de Status Reports, apresentações de Kick-off e relatórios finais.

São Paulo, Brasil

Reporte aos Gerentes, Diretores e Sócios da área de Advisory Services.- Realização de atividades de formalização de normas, processos e procedimentos, definição das diretrizes tecnológicas, realização de análise SWOT, elaboração do planejamento estratégico de um grande Banco, definição dos indicadores estratégicos, táticos e operacionais. - Realização de Auditorias de TI auxiliando a Auditoria Interna na revisão de qualidade de suas funções de acordo com as boas práticas de TI, como COBIT, ITIL e ISO 27002;- Encarregado/supervisor dos projetos de grande, médio e pequeno porte, de Sourcing, Security e IT Strategy, sendo responsável pela condução do projeto, controle financeiro, atendimento de prazos, supervisão das atividades e equipe, contato com o cliente (nível gerencial);

São Paulo, Brasil

Reporte aos Gerentes, Diretores e Sócios da área de Advisory Services.- Realização de trabalhos de Segurança da Informação - projetos de Gerenciamento de identidade de acesso (IAM); - Responsável pela revisão e reestruturação de perfis de acesso;- Análise de processos e procedimentos de TI para identificação de gaps, riscos e oportunidades de melhoria;- Preparação e apresentação de relatórios de níveis técnicos e executivos;- Elaboração de scripts no Excel, querys em SQL e em ferramentas internas;- Elaboração de Status Reports, apresentações de Kick-off e relatórios finais.

- Programação, como: NET, PHP, HTML, CSS e XHTML C/ TABLESS; - Criação de sites e design geral;- Conhecimento de ferramentas, como: flash, photoshop, dreamweaver, fireworks, javascript, php e corel draw.

- Identificação e análise de vírus;- Elaboração de relatórios com a relação dos vírus.

Master Of Business Administration - Mba, Gestao De Negócios

Formação De Líderes Digitais – C.D.O - Chief Digital Officer, Tecnologia E Liderança Organizacional

Bacharelado Em Sistemas De Informação, Information Technology