Thiago Maier Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Controller | FIDC PESADOSAtuando diretamente com os fundadores da empresa (CEO e Diretor), fui parte essencial na fundação e constituição da empresa um FIDC focado em operações de financiamento e capital de giro para veículos pesados (caminhões e utilitários). Sou responsável pelo desenho dos processos dos produtos financeiros e co-responsável pelas políticas de crédito e cobrança. Além disso, lidero a gestão de parceiros operacionais e supervisiono os indicadores financeiros e operacionais estratégicos da empresa, garantindo a solidez e crescimento contínuo do negócio.

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Como CEO da MUTUA Securitizadora , busco trabalhar na vanguarda da securitização de crédito, antecipação de boletos e fomento mercantil. Minha paixão por impulsionar o crescimento sustentável e estratégico é refletida no meu compromisso com:Desenvolvimento de estratégias inovadoras para maximizar o valor e a segurança dos ativos financeiros dos nossos clientes.Orientação na construção de relacionamentos sólidos com parceiros e investidores.Tomada de decisões fundamentadas em dados para otimizar a eficiência operacional e a lucratividade.Garantir que nossa empresa permaneça na vanguarda do setor, adaptando-se às mudanças do mercado e regulamentações.

São Paulo, Brasil

Head da unidade Varejo PJ atuando na construção e estruturação de todo portfolio de negócios (Comercial, Crédito, Cobrança e Atendimento). Realizando gestão dos resultados e indicadores estratégicos desde segmento dentro da instituição. Estabelecendo parcerias e desenvolvendo canais de negócios.

São Paulo E Região, Brasil

Uberlândia E Região, Brasil

• Gestão da área de Produtos, respondendo por todos os processos ligados ao portfólio de soluções pessoa jurídica e também pelos resultados financeiros dos Produtos e Serviços junto a Diretoria e Presidência.• Gestão de portfólio, definindo a estratégia do mix de Produtos e Serviços, buscando oferecer a melhor solução no momento adequado aos clientes, com foco na satisfação e rentabilidade. • Liderei a implementação do 1º Banco Digital B2B do Brasil, administrando um capex acima de R$1MM, em 3 meses de trabalho já tínhamos as primeiras contas abertas em um processo de onboarding 100% digital, também liderei o projeto de carteira digital, buscando integrar programas de cash back e de benefícios para os clientes.• Lançamento de produtos como cartão de múltiplo PJ, Folha de Pagamento e na virtualização de produtos como Desconto de Agenda, Compror e Empréstimos nos canais digitais APP e Internet Banking.• Construção de novos negócios e alianças estratégicas com outras Instituições Financeiras: Santander, Banco do Brasil e Bradesco e com empresas de soluções voltadas para o mercado financeiro: TecBan, Accesstage, BRINKS e Protege.

Uberlândia E Região, Brasil

Liderança do time de Desenvolvimento e Gestão do portfólio de Produtos e Serviços. Responsável pela gestão e manutenção do portfólio de produtos ativos: empréstimos, financiamento, conta garantida e operações de desconto de cartões e desenvolvimento de novos produtos.Responsável também pela gestão do portfólio de serviços: correspondente bancário, conciliação de cartões, pagfor e recolhimento de numerário/cofre inteligente.Liderança na construção de projetos para atendimento ao órgão regulador (BACEN).

Uberlândia, Minas Gerais

Responsável pela gestão e manutenção do portfólio de produtos ativos: empréstimos, financiamento, conta garantida e operações de desconto de cartões e desenvolvimento de novos produtos.Interface entre áreas de Tecnologia, Jurídico, Controladoria, Processos, BackOffice, Comercial com objetivo de apresentar a melhor solução aos clientes.Avaliação de produto, cliente, preço, comunicação e canais de distribuição.

Gerir e acompanhar os resultados financeiros e mercadológicos dos produtos, desenvolvendo analises estratégicas que possam gerar oportunidades e também identificar fraquezas dos produtos frente aos seus concorrentes diretos e indiretos.Sempre trabalhando próximo das equipes de vendas buscando uma maior sinergia (cliente/empresa) e também garantir que as regras comerciais (margens e prazos), sejam cumpridas.Desenvolvendo e melhorando os processos, com os objetivos de redução de custos, aumento de receita e uma maior percepção de qualidade junto ao Cliente.Buscar desenvolver em conjunto com as equipes de vendas orçamento e ações que possam contribuir com o a realização das metas orçadas.

Supervisão e acompanhamento da equipe, garantindo a qualidade e produtividade, buscando manter o clima organizacional sem perder o foco em resultados (quantitativos e qualitativos), realizar a logística de eventos da operação controlando escalas, folgas. Apoio e suporte aos colaboradores da equipe.

Mba Marketing Com Ênfase Em Vendas, Marketing

Administração, Administração De Empresas