- Gestão de 50 colaboradores e pelo processo produtivo de peças plásticas;- Gestão de fornecedores;- Interface com os clientes para solução de problemas;- Implantação ISO 9001:2015;- Acompanhamento dos KPI's.

Responsável por desenvolver processos de produção e meios para viabilidade e capacidade produtiva nas linhas de produção, resolver problemas técnicos e de qualidade dos processos produtivos, avaliar e controlar os tempos, processos e custos, visando o melhor aproveitamento da máquina e operador, efetuar estudos de lay out, mão de obra, equipamentos, instalações e fluxo racional dos métodos e processos, aplicar ferramentas do Sistema Toyota de Produção, como os 5S's, Kaizen, SMED, KANBAN, One Piece Flow, afim de obter uma manufatura enxuta.

Responsável pela avaliação de capacidade dos fornecedores da MAN – Volkswagen Caminhões, aplicando técnicas de cronoanálise, estudo de tempos e métodos (MTM), diagnosticando possíveis problemas ou atrasos no fornecimento de peças, ocasionados por não conformidades em embalagem, matéria prima, ferramental, equipamento, etc., garantindo ao cliente plena entrega de seus produtos. Elaboro relatórios gerenciais, tais como indicadores de acompanhamento de projeto, planilhas automatizadas, apresentações para visão geral do projeto.

Atuava na área de Lean Manufacturing - Melhoria Contínua, desenvolvendo novos e mudando os atuais processos de produção que permitem o trabalho seguro (OHSAS 18001), melhorias nos processos de fabricação em todas as linhas de produção da empresa usando os conceitos de manufatura enxuta e qualidade (5S, VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor, Poka Yoke, Setup / TRF, TPM – Manutenção Produtiva Total, Fluxo Contínuo / One-Piece-Flow, JIT – Just-In-Time, PDCA, Trabalho Padrão, CCQ, estudo dos Tempos & Métodos, etc.). Coordenava e atuava nos grupos que participam da semana Kaizen para implantação de supermercados, rotas e sistemas de abastecimento utilizando a metodologia Kanban de produção puxada, visando ganhos de produtividade da linha, melhor abastecimento das linhas de produção, redução de estoque, melhor embalagem e qualidade assegurada.