Como criador e visionário da Bússola Financeira, lidero uma inovadora plataforma de educação financeira que se destaca por sua abordagem holística e integrativa, visando não apenas aprimorar as competências financeiras dos participantes, mas também promover um desenvolvimento pessoal significativo através da incorporação de técnicas de Programação Neurolinguística (PNL). A Bússola Financeira desenvolveu um ecossistema educacional abrangente, que inclui cursos em vídeo, uma comunidade de suporte ativa e sessões ao vivo para discussão e aprendizado interativo. Busco sempre a constante inovação em conteúdo e metodologia, a expansão da presença no mercado através de estratégias de marketing digital e parcerias estratégicas, além de um compromisso contínuo com a melhoria da saúde financeira e bem-estar dos participantes. Com um foco especial no público adulto, que busca transformar sua relação com o dinheiro e alcançar uma prosperidade sustentável, estamos à frente de um movimento que não só educa, mas também empodera indivíduos a viverem vidas com propósito e segurança financeira.

- Participação no Projeto Triple A, focado em oferecer uma experiência completa ao cliente do Banco Santander Brasil.- Unificação do atendimento diferenciado do segmento Alta Renda com assessoria de investimentos de qualidade.- Foco no cliente para proporcionar um atendimento personalizado e eficiente.

- Inauguração da primeira agência da cooperativa de crédito Sicoob em Paulínia.- Responsável pela escolha do ponto, contratação de empreiteiros, montagem da agência e treinamento da equipe.- Prospecção e fidelização de clientes, promovendo o cooperativismo de crédito.

- Início como escriturário, com 8 promoções até gerente de agência de grande porte.- Gerenciamento de mais de 400 milhões em recursos e 66 milhões em ativos na ultima agencia.- Liderança de uma equipe de 16 colaboradores, entregando mais de 13 milhões de resultado líquido no último ano.- Especialização em atendimento consultivo para investimentos, respeitando o perfil e objetivos dos clientes.

Gestão do modelo e estratégica

- Atuação no segmento food service, atendendo e prospectando novos clientes.- Gerenciamento de estoque, cobrança, atendimento consultivo.- Crescimento nas vendas superior a 1000%, de 130 para 1.500 fardos por mês.