Vakinha é o maior site de doações da América Latina. Depois de 3 anos como sócio investidor, liderando o Comitê de Estratégia, assumo a cadeira de executivo como COO.Responsável por: Marketing (Comunicação, Branding e Performance)Novos Negócios (Novas verticais e Modelos de negócio)Comercial (B2B)Eventos Celeiro (Aceleradora de Impacto)Estratégia e Gestão do negócio

Os Experts da Tera são os novos professores. São líderes com experiência comprovada que compartilham seu conhecimento utilizando metodologias práticas. --O mundo mudou, mas a educação ficou no mesmo lugar. Chegou a hora de virar essa história.A educação adulta precisa ser reinventada. Enquanto a tecnologia avança e transforma todos os mercados e indústrias, novas profissões surgem e outras começam a deixar de existir. Quando a educação não acompanha este movimento, o resultado é um fenômeno conhecido mundialmente como “Skill Gap”, que é a diferença entre as habilidades mais importantes para o mercado de trabalho e aquelas que as pessoas possuem. Estamos vivendo esta situação nas principais competências da era digital, impactando nos empregos e na velocidade de inovação do mundo.

O maior programa de aceleração de startups da América Latina.

Cofundador, atuando como COO e posteriormente como CEO da F5 Business Growth. (Empresa do Grupo FSB, maior holding de comunicação corporativa da América Latina.) Somos especialistas em crescimento de empresas.Construímos estratégias de negócio no ambiente digital, utilizando as melhores práticas da nova economia.Nossa metodologia coloca o cliente no centro da estratégia, analisa dados, identifica oportunidades, elabora hipóteses, roda testes e escala soluções. Tudo isso com agilidade e entendendo profundamente o ecossistema e a cultura da empresa.Alguns clientes: Banco BV, Alelo, John Deere, Saúde iD (Fleury), Movement, Veneza, Ducash, Hilab, LIVE!, PagCorp e Flamengo. Nossas capacidades: /Estratégia digital/Data Analytics/Transformação Digital e Cultural/Growth Hacking/Open Innovation/Consumer Insights

Escrevo sobre Startups e Nova Economia.

A Organica 10.4.3 é um fundo de investimento e spin-off da Aceleradora Organica, formada por especialistas da Aceleradora Organica, por investidores experientes em criar, acelerar e vender startups e mentores que são empreendedores experientes de startups de sucesso.Somos focados em investir e acelerar startups em estágio inicial, buscando acesso à liquidez em até 24 meses, seja via investimento Série A ou venda estratégica.Oferecemos um novo modelo de trabalho, buscando ajudar os empreendedores mais fortes e melhor preparados nas suas jornadas de crescimento.Por isso, atuamos como um parceiro real das startups, dedicando-se apenas aos recursos de alto nível para acelerar e dinamizar as soluções ideais para cada modelo de negócio.

Fui responsável pela construção e desenvolvimento da Organica Start, uma unidade de negócio da Organica Evolução Exponencial, que atua como parceiro de negócio para Startups, Pequenas e Médias empresas. Com metodologias próprias e profissionais experientes, ajudamos empreendedores e negócios a acelerarem seus resultados. Clientes Organica: Méliuz, MaxMilhas, Netshoes, GetNinjas, Dr. Consulta, Estante Mágica, Empiricus, Rock Content, Turbi, H3R, Banco Votorantim, Grupo Soma, Enjoei, Cittati, Inonni, Feedz, Upnid, entre outros.Soluções:BRANDING- Personas- Visão- Storytelling- Posicionamento- Tom de vozPRODUTO- UX- Design Sprint - ModelagemGESTÃO- OKR's MÁQUINA DE VENDAS- Jornada do cliente- Performance- CRM- Growth Hacking- Customer Success- FerramentasCULTURA- Mandala (metodologia proprietária)- Manifesto

O Mercado Bitcoin é uma Fintech brasileira líder e pioneira em moedas digitais na América Latina.Responsável pela área de Growth Marketing, tendo como objetivo a aquisição, retenção e engajamento de clientes, mídia performance (canais pagos) e orgânicos (SEO), CRM, estratégias de inbound marketing, fluxos de conversão, interface com time de produtos e automação de marketing.

O Grupo Padrão é uma empresa com foco no público corporativo, com um portfólio completo de eventos líderes de mercado e de serviços de informação qualificada: mídias, conteúdos, estudos, inovação, pesquisas e insights.Principais responsabilidades:- Ser o principal agente na transformação digital do Grupo - foco em inovação;- Desenvolvimento do pensamento de inovação, cultura digital e o startup de novos negócios;- Estratégias de inbound marketing;- Gerenciamento do time de marketing, on e off, e time desenvolvimento/programação;- Administração do budget da área;- Desenvolvimento e implementação do plano de comunicação para as marcas do grupo e principais lançamentos da empresa;- Desenvolvimento de planos de mídia para veiculações em Mídia Impressa, Out Of Home, Mídias Digitais, Trade, Sites, Redes Sociais e Assessoria de Imprensa;- Gerenciamento do processo de criação junto à área de design (e-mail MKt, anúncios, materiais promocionais, vídeos, apresentações, etc.);- Contratação e gerenciamento de parceiros - agências, software house, etc.Implementações:- Processo de venda online; - Criação do projeto Corrida de Unicórnios (competição de startups)- Squads para desenvolvimento de produtos e eventos;- Remodelagem do time para melhor desempenho.Negócios do grupo:Eventos: CONAREC, BR Week, Whow! Festival de Inovação, entre outros. Veículos: Consumidor Moderno, NOVAREJO, entre outros

Participando ativamente do desenvolvimento do produto desde a ideia, fui convidado pelos fundadores para assumir a direção de marketing. Responsável pelo planejamento, execução e gestão das atividades de growth, marketing e comunicação do d'hire (Primeiro marketplace de recrutamento especializado do Brasil. Recebeu quatro rodadas de investimento de capital de risco.)Principais responsabilidades:- Planejamento de comunicação;- Gestão de Budget da área;- Inbound Marketing (geração de leads);- Outbound Marketing;- Automação de marketing e CRM;- Redes sociais;- Mídia performance; - Conteúdo;- Jornada de sucesso do cliente;- Ações e campanhas;- Relacionamento com parceiros e influenciadores.

Responsável pela área da estratégia digital. Planejamento, branding, mídia social e novas plataformas de mídia. Gerenciamento e desenvolvimento de novos processos e cultura digital de clientes e da agência. Sob minha gestão esteve uma equipe composta por 15 pessoas.Alguns clientes: Theatro Net Rio, Wella, Shopping Metropolitano Barra, Shell, Prefeitura de Niterói, Via Parque Shopping, Farmácia Bem Viver, Espelho Mágico e Shopping Icaraí.

Planejamento estratégico digital e atendimento dos clientes da agência. Gerenciamento de equipe composta por oito pessoas com intuito de manter o alinhamento de campanhas, ações e promoções ao planejamento estratégico proposto para as marcas. Alguns clientes: Theatro Net Rio, Wella, Prefeitura de Niterói, Via Parque Shopping, Espelho Mágico e Shopping Icaraí.

Startup de cotações gráficas online que recebeu investimento de um dos maiores grupos de investimento anjo do Brasil. Fui responsável por todo processo de captação de investimento, bem como o desenvolvimento do produto. Respondi pela área estratégica - branding, evolução do produto, penetração de marcado, planejamento e novos modelos e oportunidades de negócio; Gerenciamento e desenvolvimento de ações, campanhas e novos processos.www.cotaprint.com.br

Desenvolvimento do planejamento estratégico da marca. Campanhas, ações e promoções. Dentre as estratégias de expansão estão a participação em grandes eventos como Fashion Business e Rio-à-Porter e o Projeto de Franquia. Abertura de 10 lojas em menos de um ano.

Atendimento a patrocinadores e parceiros propondo estratégias e ações para melhor engajamento das marcas. Desenvolvi ações inovadoras como a construção do Theatro Net Rio.Fui um dos responsáveis por grandes eventos como a Procissão Marítima Angra dos Reis 2011 e O Pequeno Sonhador realizado na Lagoa Rodrigo de Freitas para o dia das crianças em parceria com a Prefeitura do Rio.