Thiago Roberto Colin Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Pesquisa e Análise de Mercado:- Condução de estudos de mercado para identificar oportunidades de desenvolvimento de novos produtos e serviços no setor de transportes.Customização de Serviços:- Adaptação de produtos e serviços para atender às necessidades específicas dos clientes, garantindo a satisfação e fidelização.Gestão de OperaçõesPlanejamento e Gestão de Operações:- Planejamento, controle e gerenciamento de operações logísticas em larga escala, garantindo eficiência e pontualidade.Otimização de Processos:- Implementação de processos de melhoria contínua para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos.Gestão de Equipes:- Liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.Desenvolvimento de NegóciosEstratégia de Crescimento:- Elaboração e execução de estratégias de crescimento para expandir a base de clientes e aumentar a participação de mercado.Parcerias Estratégicas:- Estabelecimento de parcerias estratégicas com fornecedores para fortalecer a rede de negócios.Negociação e Contratos:- Negociação de contratos e acordos comerciais vantajosos, assegurando condições favoráveis para a empresa.Gestão FinanceiraControle de Faturamento:- Monitoramento e controle do faturamento, assegurando o cumprimento das metas financeiras.Análise de Rentabilidade:- Análise detalhada da rentabilidade dos projetos e operações, identificando áreas de melhoria.Resultados e Conquistas:Recordes de Faturamento e Rentabilidade:- Crescimento Exponencial: Alcançou recordes de faturamento e rentabilidade, com um crescimento exponencial em volume de operações coordenadas.Reconhecimento de clientes: O reconhecimento dos principais clientes, como PepsiCo do Brasil, Akzo Nobel, Trimble, Flowserve, Cinemark e Oregon Tool, afirmam o compromisso e atesta o sucesso da excelência dos serviços prestados.

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

* Gestão dos processos operacionais e Transporte, avaliar fornecedores, negociação de contratos, desenvolvimento de novas práticas de transporte e redução do tempo e custos das operações logísticas. Administrar os gerentes e participar dos planos de S&OP (Sales and Operations Planning). Criar controles dos principais indicadores de desempenho da área;* Definir as políticas e objetivos específicos da Logística Nacional (Transporte Rodoviário Nacional / Internacional e Armazém), coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes (operações e vendas), visando otimizar os esforços para sucesso da organização. Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade de novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios para a empresa; * Desenvolvimento de estratégias de vendas em novos clientes (prospecção), responsável pelo acompanhamento do processo de vendas desde a captação, negociação, fechamento até a implantação da solução vendida, interface com as demais áreas da companhia, responsável por monitorar os KPIs /SLAs de qualidade dos clientes; * Responsável por todo o processo de compliance do negócio - mapear, diagnosticar, revisar e/ou elaborar processos internos que garantam a conformidade com a legislação e normas internas, com devido de controle de riscos e fraudes; * Desenvolvimento de estratégias para redução de custos com transportes / Logísticos. * Responsável pelo desenvolvimento novos BID´s para homologação de fornecedores, nas áreas de operações, seguro / gerenciamento de risco e compra de frete; * Gerenciamento de projetos, planejar sua execução e acompanhar escopo estabelecido e o progresso das rotinas, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos. Identificar os riscos para estudar formas de mitigar impactos e corrigir ações;

Guararema, São Paulo

* Especialista em Operações e Negócios de Logística/Transportes.* Gestão do ativo de veículos (frota, diesel, pedágio, compra de frete) e times de operação. * Elaboração de orçamentos e analise de DREs respondendo diretamente pelo resultado final dos negócios.* Sinergia Comercial. * Desenvolvimento de projetos operacionais e análise de viabilidades e sustentabilidade em novos negócios ou projetos.* Responsável por formação de Times operacionais com foco em metas e resultados. * Gerenciamento de Frota própria de 800 veículos + (250 Agregados e 3000 Terceiros), respondendo por toda gestão administrativa, pessoas, produtividade, custos, rentabilidade, orçamento, analise de DRE´s e resultado final dos negócios. * Gestão operacional de transportes, estabelecendo políticas e diretrizes referentes às atividades do departamento provisionando veículos às unidades conforme as características operacionais e resultados econômicos previstos.* Realização estudos e dimensionamento para identificação das melhores opções para todas as atividades de processos, e com isso estabelecer um fluxo de redução que gera modelos operacionais customizados. * Desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs) com base nos padrões de marcado e necessidade da empresa. * Implantação de novos projetos e redução de 8% no custo diesel/mês, totalizando um saving de aproximadamente 160 K/mês.* Garantir a sustentabilidade dos fornecedores e prestadores de serviços ativos. * Gerenciar o dimensionamento e alocação de equipamentos para as Unidades de Negócios e atendimento dos clientes nível Brasil, considerando as particularidades das operações, em especial o AGRONEGÓCIO.* Estabelecer políticas e diretrizes referente às atividades de gerenciamento de risco e logístico, processos de monitoramento e rastreamento de veículos.* Análise crítica de PGR, apólices de seguros e DDR.

Guarulhos

* Gestor do Tráfego e Frota - Realizar a gestão operacional dos transportes, estabelecendo políticas e diretrizes referentes às atividades do departamento provisionando veículos às unidades conforme as características operacionais e resultados econômicos previstos;* Realização estudos e dimensionamento para identificação das melhores opções para todas as atividades de processos, e com isso estabelecer um fluxo de redução que gera modelos operacionais customizados;* Análise de indicadores de desenvolvimento e estratégias de negociações nacionais e/ou global, utilizando ferramentas no processo de gestão;* Responsável pela implantação novos projetos; * Garantir o bom atendimento da CSO (Central de Suporte Operacional);* Garantir a melhoria contínua da produtividade e otimização da frota da empresa pela CPO (Central de Produtividade Operacional);* Garantir a criação de indicadores de desempenho para todas as operações logísticas da organização a fim de apresentar uma visibilidade operacional única.* Garantir a sustentabilidade dos fornecedores e prestadores de serviços ativos;* Gerenciar o dimensionamento de alocação de equipamentos para as Unidades de Negócios;* Estabelecer políticas e diretrizes referente às atividades de gerenciamento de risco, processos de monitoramento e rastreamento de veículos;* Incentivar a comunicação entre as unidades e matriz, promovendo uma melhor sinergia e integração entre as áreas;* Implantação do projeto de centralização de contratação de frete terceiro (Central de carga). Promover pesquisas de mercado, revisão dos preços praticados, otimização de recursos de contratação aplicado a ferramentas eletrônica e mídias;

Guarulhos - Sp

* Gestor das áreas de Operações, Tráfego (Rede de Transferência);* Gestão das Operações Inbound e Outbound dos clientes da curva A. * Gestão Operacional das principais contas (clientes da empresa) - Moto Honda da Amazônia, LG, Alpargatas, SC Johnson, Yamaha Motors, DHL (Operação Makro), dentre outras;* Gestão dos processos operacionais de Transporte: Recebimento, Movimentação, Carregamento, Expedição, Distribuição, Armazém e Pendência;* Planejamento e gerenciamento de métodos de controle de custos Operacionais.* Controle de indicadores de Performances (KPI’s) da Empresa, inserindo a empresa dentro das exigências dos clientes e da ISO 9000;

Guarulhos - Sp

Guarulhos, São Paulo

•Responsável pelo setor (Administrativo Operacional – (Agendamento, Pendência, Logística Reversa e Gerenciamento de Indicadores de Desempenho));•Desenvolvimento e análise de indicadores de desempenho com foco nas metas e objetivos (KPI’s);•Sinergia com o departamento Comercial dentre elas a manutenção do Cliente para viabilidades operacionais de Logística, transporte e Armazenagem;•Estabelecer programa de visitas periódicas nos principais Clientes promovendo intercâmbio entre a partes;•Gestão de Ocorrência; Solução de pendência (ADM e OP), junto ao embarcador ou destinatário final, como indenização ou ressarcimento sem ônus para as partes referentes a (avarias e extravios);•Gestão da Qualidade das Não-Conformidades (Devoluções, Atrasos, Entregas não realizadas, Reentregas, Sobra, Falta e Avarias);•Integrante do CAD – Comissão de Abastecimento de Distribuição (SETCESP)•Integrante do COMJOVEM – Comissão dos Jovens Executivos do TRC (SETCESP)

Guarulhos

• Módulo: Gestão Empresarial Empreendedora

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Estratégica E Econômica De Negócios

Mba, Gestão Empresarial

Mba, Gestão De Projetos

Universidade Coorporativa De Logística E Transportes, Logística

Graduação Tecnológica, Logística