Thiago Duarte Souza Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Embu Das Artes, São Paulo, Brasil

Projeto 3PL adidas em Extrema, liderando a frente de TransporteImplementação fase 1 da Torre de Controle junto ao 3PL (DHL LLP), estruturação dos processos, alinhamento de targets e KPIs e Gestão do parceiro Melhoria do TMSSuporte direto no descomissionamento do CD Embu.

Embu Das Artes, São Paulo, Brazil

Gestão das áreas de Inventory, Receiving e Returns (3 diretos e 125 indiretos). Melhoria da produtividade com a Análise de Desempenho e aplicação do "Ops Clock" nas áreas de Recebimento e Devolução.Otimização do processo de armazenagemLiderança de projetos táticos e desdobramento com as equipes da cultura Lean (Six Sigmas, Shop Floor Management, Safety e Care).

Embu Das Artes, São Paulo, Brazil

Gestão do planejamento de transportes, Distribuição do B2B (Key accounts) e entrega do B2C, Controle de BUDGET e CAPEXContratação e Desenvolvimento de novas transportadoras (BID)Implementação de novos serviços (Same Day e Next Day delivery) além de coleta domiciliar.Desenvolvimento do TMS

São Paulo, Brasil

Implementação projeto Slotting (segmentação de SKUs por categoria e ABC curve) diretamente no WMS Gestão de Insulmos, criação de Budget e monitoramento trimestral e relação com fornecedores.Auditoria de qualidade nas áreas de Picking, melhoría nos índices de acuracidade (+99,6%) e monitoramento por ações preditivas, sendo benckmarking LAM na redução de cancelamentos de Ecom orders

Embu Das Artes, São Paulo, Brazil

Responsável pelos processos de Replenishment, Picking and Packing com melhorías na performance e entrega de resultados sólidosLiderança de equipes operacionais em Inbound (Receiving, Storage, Forklifts and Returns) + 50 colaboradores diretos (3º shift)Suporte em projetos estratégicos para crescimento do negócio, otimização da operação logística e busca pela eficiência de custos

Embu Das Artes, São Paulo, Brazil

Estabilização diferenças de estoque entre Manhattan e adiRace com redução de Shortage and Skips Implementação da política de contagem cíclicas, com acuracidade +99% em 2 ciclos anuaisKPIs de capacidade de armazenagem e gestão de estoque em 3PL (forecas vs performed)

Osasco

1- Negociação com Planejamento de Manufatura para liberação de faturamento. 2- Planejamento e controle diário de expedição (60.000 Pedidos / 2.500.000 Unidades). 3- Abastecimento de outros CD´s e lojas com acompanhamento de Inventário. 4- Consolidação de relatórios gerenciaisPrincipais resultados:Gestão de materiais em Operador Logístico.Reestruturação de recursos e processos.Instrutor no treinamento de funcionários do novo CD Cabreúva.

1- Follow up com área de Transportes para PDC diário. 2- Desenvolvimento de planos de ações e melhoria contínua. 3- Contato e negociação diária com fornecedores. 4- Gestão de equipes operacionais direta e indiretamente (cerca de 60 funcionários).Principais resultados:Diminuição da Ocupação do Warehouse - Resultado: 92%.Aplicação e desenvolvimento de ferramentas de melhoría: PDCA, Kaisen e 5S.

Pós-Graduação Em Gestão Empresarial

Tecnólogo Em Logística E Transportes