. Construção e gerenciamento do time de análise de negócios, com a capacitação de recursos e implantação de processos no que tange o levantamento das oportunidades de melhorias nas diversas áreas da empresa, e construção das soluções tecnológicas para atender à essas necessidades.. Coordenação dos times de TI e projetos focados nos sistemas assistenciais, gerenciando os times de análise funcional, fábrica de desenvolvimento (fábricas externas e interna), QA e implantação.. Implantação de metodologias ágeis em projetos com gerenciamento das equipes de fábrica e capacitação dos recursos.. Atuação como PO nos projetos da área clínica assistencial. Atualmente responsável por todos os sistemas clínicos do Grupo Amil.. Reportes executivos contendo gráficos de performance dos times e situação dos projetos para as diretorias da empresa.. Recrutamento e seleção de recursos para os diversos times da TI.. Seleção de fornecedores para obtenção de produtos e serviços na área de tecnologia.. Conquista do prêmio de colaborador destaque da TI no ano de 2016, concorrendo com mais de 600 colaboradores.

. Implantação do processo de análise de negócios dentro da TI, com padronização dos documentos e artefatos que deveriam ser criados.. Levantamento de requisitos, criação dos documentos de especificações funcionais, e coordenação dos projetos de TI junto às áreas de negócios da empresa.. Gerenciamento de projetos da TI utilizando boas práticas baseadas no guia PMBOK.

. Análise e desenvolvimento de sistemas nas linguagens: Delphi, .Net, Adobe Flex e Oracle PL/SQL.. Geração de documentação técnica relacionado ao sistemas da empresa.. Participação em diversos projetos de médio e grande porte, com diversas metodologias inclusive de desenvolvimento ágil.

. Suporte aos sistemas fornecidos pela empresa.. Implantação e treinamento dos sistemas nos clientes.. Análise e desenvolvimento de sistemas nas linguagens: Delphi, .Net.