Thiago Lombardi Email & Phone Number

Guarulhos, São Paulo, Brasil

Responsável pela gestão da equipe de excelência operacional, análises estratégicas para a diretoria e presidência, distribuição e cascateamento de metas com foco nos indicadores industriais, elaboração de plano estratégico, tático e operacional com resultados relevantes para a companhia. Elaboração de projetos com foco na otimização de OEE, Implementação de SMED em todas as linhas de produção, responsável pela implementação do Programa 5S, estruturar e conduzir reuniões de diálogo de performance em todos os níveis, rotina de GEMBA e controle das ações via planner, orientador de projetos PDCA e responsável por ministrar treinamentos Seis Sigma Yellow Belt para toda a empresa.

Guarulhos, São Paulo, Brasil

Responsável pelo setor Excelência operacional, foco em gerenciamento dos indicadores de OEE, elaboração de planos de ação, definição e liderança de projetos estratégicos para corporação. Implantação da cultura Lean Manufacturing e utilização das ferramentas da qualidade em projetos multidisciplinares.Ganhos diretos:- Implementação do sistema de medição de OEE digital (Enterprise Performance Management)- Otimização de 6% no indicador de OEE- Redução de descartes de material de embalagem através de projetos DMAIC- Implementação de programa Six Sigma Yellow Belt- Atingimento do nível 6sigma para reclamações de mercado através da metodologia 8D

Guarulhos, São Paulo, Brasil

Customer experience CX responsável técnico pelo atendimento de clientes como Fiat, Ford, VW, GM, Volvo, Mercedes e Scania. Focado em solução de problemas e no estabelecimento da Melhoria Contínua, elaborando reports de análise de falhas de produtos e processo através da utilização das ferramentas da qualidade e metodologias de projetos.

Guarulhos

Atuando como Problem Solver em itens de Qualidade e Processo com foco na área produtiva, responsável pela gestão dos indicadores de controle de qualidade como: PPM, Incidentes internos, Não conformidades de fornecedores internos e externos. Análise de Falhas estruturada com a utilização das ferramentas da qualidade: 8D, FEMEA, PPAP, MSA, MASP, PDCA, Problem Solving, Jidoka, Diagrama Ishikawa, 5W2H, 5 porquês. Lider de projetos Lean Six Sigma.Reports diários A3 de análise de causa raiz(RCA) para Jidoka e incidentes de qualidade e processo.Atuei como desenvolvedor de 8D com foco em D4 para clientes como Volvo, MAN, VW, Fiat e GM.Especialista em análises técnicas mecânicas com conhecimento avançado em GD&T, 2D e 3D.

Guarulhos, São Paulo

Líder de projetos Yellow Belt DMAIC e PDCA.Responsável pela avaliação de PPAP, suporte em resolução de problemas e análises de falhas no processo produtivo, conhecimentos avançados em GD&T e desenhos técnicos. Auditor 5S responsável pela gestão de KPI’s da área.Atuei na área de calibração, sendo responsável pela gestão de todos os equipamentos e seus certificados e participei diretamente em auditorias externas. Também atuei em laboratório Químico realizando análises de metalografia e emitindo reports para a Gerência e Diretoria Industrial.

São Paulo, São Paulo

Mba Em Gestão Da Qualidade E Processos, Industrial Engineering

Project Management

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia Mecânica

Aprendizagem Industrial - Mecânico De Usinagem, Industrial Electronics Technology/Technician