Controladoria E Planejamento
Current- Fui responsável pela estruturação e atualmente lidero o departamento de Controladoria e Planejamento Comercial, com foco em gestão estratégica, controle financeiro e análise de desempenho comercial. Responsável pelo.
- Planejamento e Análise Comercial: Elaboração e acompanhamento do orçamento de vendas, análise de receitas, margens e rentabilidade por produto, região e cliente, com foco na maximização de resultados.
- Gestão de Indicadores de Performance (KPIs): Desenvolvimento e monitoramento de métricas comerciais, como ticket médio, conversão de vendas, ciclo de vida do cliente proporcionando insights para decisões estratégicas.
- Precificação e Margem de Contribuição: Definição de políticas de preços e acompanhamento de margens, buscando equilíbrio entre competitividade e lucratividade.
- Análise de Desempenho e Relatórios Gerenciais: Criação de dashboards e relatórios detalhados para avaliação da performance comercial, identificando tendências, riscos e oportunidades de mercado.
- Integração com Áreas Estratégicas: Atuação conjunta com a equipe de vendas e marketing, para garantir que os objetivos comerciais estejam alinhados às capacidades operacionais e financeiras da empresa.