Thiago Martins Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, São Paulo, Brasil

Desenvolver iniciativas na cadeia de suprimentos com forte orientação para resultados financeiros, praticante das ferramentas Lean como base para resultados sustentáveis. Reporte hierárquico ao Diretor Executivo LATAM e reporte funcional aos Vices Presidentes de Compras, Planejamento e Logística.Gerenciar torre de Supply Chain, composta pelos departamentos de Planejamento de Materiais e Produção (PCP/PCM), Compras, Comércio Exterior, Armazéns e Logística de Distribuição. Gestor de pessoas com equipe multidisciplinar de ~30 colaboradores em variadas posições, Supervisores, Especialistas, Analistas e Assistentes.Responsável por indicadores de desempenho orientados para resultado financeiro e clientes: OTIF, inventory turns, cobertura de estoque, saúde de estoque, despesa de distribuição logística, OTD, PPV, EQF, saving comercial e gestão de contratos.Gerenciar operação de Comércio Exterior da operação do Brasil para América Latina, África, Oriente Médio e China. Atuação como ROM (Regional Order Management) das exportações das operações da Europa para clientes na América Latina. Líder internacional da função Compras das operações instaladas no Brasil, México e África do Sul. Responsável por negociar e estabelecer parcerias com fornecedores chaves para sustentar as operações, reduzir custos e alavancar o planejamento estratégico de compras. Participar de fóruns internacionais, feiras e congressos como balizador de movimentos de mercado (preços, riscos e desenvolvimentos).Liderar negociações internacionais para compra de matérias-primas e produtos acabados, aplicando indexadores de commodities, câmbio, energia, combustíveis e disponibilidade como parâmetros de negociação. Destaque para entendimento cultural de fornecedores localizados na China, Coreia do Sul, Índia, Indonésia, África do Sul, Alemanha e México.Responsável pela gestão de projetos, destaques para implantação de sistema WMS e kaizens de melhoria contínua, uso combinado de métodos ágeis e PMBOK.

Belo Horizonte, Minas Gerais

-- Compras Diretas, Compras Indiretas, Comércio Exterior - Importação, Gestão de Estoque, Contratos, Cadastros --| Responsável pela Gestão de Compras de Diretos - Medicamentos e Materiais Médicos.| Responsável pela Gestão de Compras de Indiretos, Serviços e MRO.| Responsável pela Gestão de Estoques - Planejamento, reposição, indicadores de giro e gestão de E&O (excessos e obsoletos).| Responsável pela Gestão de Comércio Exterior: importação de medicamentos e equipamentos médicos.| Responsável pela Gestão de Riscos e Seguros.* Prospecção, homologação, avaliação e cadastro de fornecedores;* Compras de materiais nacionais e importados;* Gestão de desembaraço aduaneiro;* Gestão da célula de Strategic Sourcing; projetos orientados para saúde financeira dos contratos, redução de custo da operação e fortalecer parceira com fornecedores chaves.* Gestão estratégica de KPI: saving real, cost avoidance, compliance em compras e nível de serviço;* Gestão de contratos com fornecedores: formalização de contratos corporativos, gestão da medição de contrato, aditivos, distratos, gestão de saldo, vigência e aderência de contratos;* Gestão de apólices de seguros e acompanhamento de sinistros (Patrimonial, Responsabilidade Civil, Responsabilidade Administrativa, Responsabilidade Profissional e Testes clínicos).

Contagem E Região, Brasil

-- Produção, Logística, Manutenção, EHS, Qualidade, Engenharia --Gerente de Operações - Plant Manager. Responsável pelo desempenho operacional de 3 plantas industriais, com abrangência 360º (EHS, Qualidade, Logística / Cliente, Custos Operacionais, CAPEX e Melhoria Contínua).Responsável pelas funções bases da Produção: PCP, Logística, Manutenção, Compras, Qualidade e Segurança.Responsável pelas atividades orçamentárias das unidades fabris (Budget vs Forecast vs Realizado). Gestão mensal de 4 milhões de reais em despesas industriais, 10 milhões em estoque de materiais e 25 milhões em faturamento de produtos.Responsável pela entrega diária da produção, pela compra de matérias-primas, pela análise da cadeia de suprimentos de fornecedores locais e importados e pela gestão de desempenho dos fornecedores.

* Coordenação das Engenharias de Processo e Produto;* Coordenação de empresas especializadas em CAD ( SolidWorks 3D/2D e AutoCAD);* Gestão do custo do produto/Serviço (Matéria prima + Mão de Obra + Gastos Gerais de Fabricação);* Gerente de projetos (gestão de programa de projetos);* Implementação de sistemas puxado de produção (Kanban);* Implementação de projetos de redução de custo unitário (EAV e DFC);* Implementação das ferramentas de Produção Enxuta (Lean Manufacturing e Six Sigma);* Controle de Lista Mestre de Materiais e Roteiros de fabricação no ERP SAP.

São Joaquim De Bicas, Minas Gerais, Brasil

Mestrado Em Administração De Empresas, Business Administration, Management And Operations, Stricto Sensu

Operações | Logística Liderança | Gestão de Desempenho Indústria 4.0 | Inovação

Especialista - Pós Graduação, Gerenciamento De Projetos, Lato Sensu

Gestão das 9 áreas de Projetos: * Escopo * Gestão do tempo * Custo * Qualidade * Recursos Humanos * Gestão de Risco * Integração * Compras.

Especialista - Pós Graduação, Logistics, Materials, And Supply Chain Management, Lato Sensu

Pontos chaves: * Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain) * Logística In Bound * Logística Out Bound * Planejamento e Controle e.

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia De Produção