Criação da área de Sales Enablement para toda operação da empresa (Brasil + Latam)- Capacitação e treinamentos para todos os times (+- 40 pessoas)- Construção, acompanhamento e revisão do processo de venda e pré-venda- Análise de métricas-chave da operação para tomada de decisão- Estruturação da rotina da equipe de coordenação de vendas e pré-vendas- Auxílio no processo de recrutamento e seleção

Responsável pela equipe de Vendas da operação para a América LatinaParticipante da fusão EADBOX + Edools = HeroSpark

Responsável pela equipe de Vendas da operação para a América Latina

- Contratação, gestão e acompanhamento do time de vendas da mobLee

- Recrutamento e Seleção de vendedores- Treinamento para a equipe - Gestão do time visando o rampeamento nos 3 meses primeiros meses

- 179 contas vendidas- Venda do RD Station, software de marketing digital no modelo SaaS (Software as a Service)- Contato com empresas de vários portes e segmentos, realizando diagnósticos de negócio e avaliação de marketing digital;- Elaboração de projetos voltados à atração de leads via Inbound, redução do custo de aquisição de clientes (CAC), otimização do ciclo de vendas, mapeamento da jornada de compra e melhoria do ROI.

Trabalho e treinamentos em todas as áreas de uma loja com o objetivo de assumir a gerência de uma filial da Riachuelo;- Responsável pelo atingimento das metas da loja;- Responsável pela gestão de uma equipe de 50 colaboradores;- Implantação de melhorias nos processos da loja e garantia do cumprimento dos processos existentes;- Realização constante de análises da concorrência.

- Auxílio na elaboração e gerenciamento de um Plano Estratégico de Internacionalização em conjunto com uma equipe do MIT Sloan School of Management;- Realização de Mapeamento de Processos para as compras e vendas internacionais da empresa (realização de entrevistas, elaboração de fluxogramas, DEIP - Diagrama de Escopo e Interface de Processo, identificação de oportunidades de melhorias, elaboração de POP's - Procedimentos Operacionais Padrão) - Responsável pela criação e desdobramento de metas de Supply com base no GPD - Gereciamento pelas Diretrizes e no método PDCA (busca de benchmarks, coleta de dados, estruturação de base de dados, identificação de lacunas, validações de meta, proposição de árvore de desdobramento, realização de Análise de Processo, identificando causas raízes para os problemas identificados, implantação de Gestão à Vista) - Realização de Controle e Captura de Resultados mensal da área de Supply - Auxílio na operacionalização da Importação de produtos (contato com fornecedores, desenvolvimento de ordem de compra, realização de abertura de pedido de importação, acompanhamento da produção, transporte e desembaraço, instrução dos fornecedores com relação ao processo de importação, conferência e correção de documentos de importação - Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading, Proforma Invoice, etc)

Responsible for Public Affairs, area in JADE that is responsible to work to get political recognition for the Junior Enterprise Network from the most recognized and global institutions in the world. The purpose of getting political recognitions is to have visibility for the Junior Enterprise Network and to improve the relation between the Junior Enterprises and the Universities.

The Ambassador of Brasil Júnior has the work to strengthen the Junior Enterprise Concept as a unique learning by doing experience, providing the necessary skills for young people to enter in the labor market, fostering entrepreneurship and impacting in the local economy and society. The position has the duration of one year, which is spend 6 month in Brazil, doing the work remotely, and 6 month in Brussels.

Entered in the junior enterprise “Ação Júnior”, entreprise focused in providing consultancy projects in the socioeconomic area and as all junior enterprises, is a non-profit organization, linked to Federal University of Santa Catarina and entirely managed by students of higher education. Knowledge in leardership (responsible for a team of 57 people); Experience with relationship with external stakeholders, like partners, comerce chambers, university and strategic clients.

Knowledge in Strategic Planning (I was one of the responsibles for the organization of three Strategic Plan in the junior enterprise); Knowledge in Planning & Management (I was responsible for the analysis of tactical and strategic indicators and goals in the junior enterprise); Knowledge in management models (MEG, PMBOK, Scrum)

Experience in consultancy projects (coordination of 12 projects in 1 semester);

Responsável pela elaboração de uma pesquisa de mercado para a empresa.

Financial consultancy project for a NGO