Como Especialista em Processos e Gestão de Projetos, possuo um repertório onde a base das ideias vem através de métodos de eficiência operacional, previsibilidade e entrega de resultados, utilizando frameworks como Scrum (assim como LesS), Kanban (utilização de práticas e modelo KMM), Crystal Clear e Team Topologies (para construção de equipes de alta performance), M3.0 (para gestão de pessoas), DORA Metrics (para transparência de informação, previsão e maturidade) e modelo FLSA (para definição de papéis e contextos).Possuo sólida experiência internacional na condução de SQUADS para aumentar a eficiência operacional. Com experiência técnica em áreas de desenvolvimento e qualidade, minha trajetória é marcada por implementações bem-sucedidas de estratégias de produto, otimização de processos de desenvolvimento, e gestão eficaz de orçamentos e recursos.Habilidades Chave:- Liderança Estratégica - Expertise em formular estratégias alinhadas aos objetivos empresariais, colaboração ativa com comitês executivos, e gestão eficaz de orçamentos, ciclo de vida de desenvolvimento, arquitetura e design de produto.- Recrutamento e Desenvolvimento de Talentos - Experiência e habilidades em definir posições críticas, conduzir entrevistas de fit cultural e técnico, e liderar processos de onboarding que fortalecem a cultura empresarial.- Gestão de Pessoas e Processos - Condução one-on-ones que alinham os objetivos da empresa com as aspirações profissionais, coaching e mentoring em práticas de engenharia, assim como implementação de métricas DORA para monitoramento de performance e entrega de resultados.- Agilidade Organizacional - Experiência na construção e liderança de equipes de alta performance usando frameworks como Management 3.0, Crystal Clear, Scrum, e Kanban. Aplicação de métricas como DORA, Cycle Time e Throughput para aprimorar aprevisibilidade e eficiência.- Estratégia e Indicadores de Produto - Habilidade em utilizar indicadores chave como Churn, NPS, ROI, e CPA para dirigir decisões de produto e estratégia de mercado.