- Responsável pela gestão e funcionamento da empresa e seus 38 colaboradores- Gestão do planejamento estratégico, monitoramento e alcance de metas- Liderança e gestão da Diretoria Executiva- Acompanhamento e supervisão dos departamentos de Marketing, Comercial, Projetos e Recursos e dos 30 projetos desenvolvidos em 2024- Gestão financeira: controle de entradas e saídas, planejamento financeiro e contabilidade- Gestão administrativa: documentação, contratos e regulamentação da empresa- Relacionamento com os stakeholders e parceiros- Cultura organizacional e pontos de contato, como reuniões gerais e Onboarding- Prospecção e negociação de clientes estratégicos- Gestão de tráfego pago para aquisição de leadsAlém das atribuições da Presidência, atuação também nas seguintes funções:- Coordenador Geral do Brand Impact 2024: evento anual de marketing e negócios organizado pela ESPM Jr.- Diretor de Recursos: até o mês de Junho/2024, sendo responsável pela organização dos Processos Seletivos, Processo Eleitoral, endomarketing, capacitações, feedbacks e avaliação de desempenho.- Diretor de Projetos: até o mês de Fevereiro/2024, com foco na gestão e orientação dos demais gerentes de projetos da empresa, realizando o controle de qualidade dos projetos em andamento.Resultados atingidos:• Satisfação dos clientes com NPS 100• Reconhecimento pela Brasil Júnior como empresa júnior destaque #1 em gestão de projetos e sucesso do cliente no Brasil• Desenvolvimento e lançamento de serviço de marketing digital B2B, envolvendo execução das estratégias de SEO, desenvolvimento de site, produção de conteúdo para LinkedIn e LinkedIn Ads• Apresentação de case no evento nacional de lideranças sobre gestão de projetos, e no evento regional sobre sustentabilidade financeira e comercial• Parcerias e ativações desenvolvidas com as marcas LiveMode, Red Bull, Dermage e Duty CosméticosClientes atendidos: Grupo Cataratas, ArtRio, Espaço Facial, Sabão Vitral, FilmaEu, Metalferco

Atuação na gestão da equipe de consultores, relacionamento com clientes, organização de demandas, controle de qualidade e garantia do sucesso do cliente.Clientes atendidos: • Grupo Cataratas: pesquisa de mercado quantitativa para o Parque Nacional Marinho Fernando de Noronha com o objetivo de avaliar a satisfação e experiência dos visitantes. • FilmaEu: plano de branding e marketing digital com o objetivo de estabelecer o posicionamento da marca e aumentar a geração de leads B2B. • Florium Cosméticos: rebranding da marca e estratégias de marketing digital voltadas para e-commerce e tráfego pago. • Harpia Diversidade: construção de estratégias no digital para a geração de leads B2B.Além disso, atuação como Consultor de Projetos no branding e plano de comunicação do lançamento da marca Singú Gelateria.

Responsável pela estruturação da operação de comunicação e marketing da Bricer, envolvendo as etapas de recrutamento de equipe, construção de planejamento, definição de estratégias e canais e monitoramento dos resultados e ações desenvolvidas.- Construção de estratégias de Inbound Marketing, SEO, Google Ads, Meta Ads, CRM, redes sociais, site, e-mail marketing, landing page e RD Station. - Auxílio na implementação das estratégias, acompanhamento das ações e monitoramento de resultados.- Revisão da produção de conteúdo para os diferentes canais, com foco na análise de adequação às técnicas de SEO On-Page nos conteúdos para blog.- Realização de treinamentos sobre Inbound Marketing, SEO e tráfego pago.- Condução de processos de recrutamento e seleção de profissionais de marketing, comercial e SDRs.

- Responsável pela gestão e estratégia das ações de CRM, social media, SEM, referral marketing, assessoria de imprensa, marketing de influência e branding. - Liderança de equipe composta por social media e designer.- Definição e contratação de ferramentas e fornecedores de apoio.- Desenvolvimento e acompanhamento de planejamento anual de comunicação.- Participação na construção de planejamento de marketing e modelagem de composto de marketing.- Desenvolvimento de marca associada voltada para eventos, sendo responsável pela modelagem de composto de marketing, estratégia de comunicação, construção da marca e posicionamento.

Na Principal, pratiquei a liderança e a gestão de equipe de 5 analistas e estagiários do time de Marketing e Comercial. Meu propósito foi gerir as ações de relacionamento com o stakeholder de potenciais clientes, tendo como principais atribuições:- Aplicação do funil de Inbound Marketing no RD Station, através de estratégias envolvendo landing pages, pop-ups, e-mail marketing e fluxos de automação;- Gestão das atividades de social media e SEO;- Organização de campanhas e distribuição de conteúdos em diferentes canais (blog, newsletter, materiais ricos, Instagram e LinkedIn);- Estruturação do processo comercial e suas etapas, como pitch de vendas, modelos de cold mail, fluxo de cadência, modelo de qualificação, proposta comercial, migração de CRM e controle de KPIs;- Atuação como closer/executivo de vendas, acompanhando todas as demonstrações do software, montando propostas comerciais e realizando os follow ups com clientes visando o fechamento de contrato;- Recrutamento, seleção e onboarding de novos membros para atuarem no time de Marketing e Comercial, tendo feito este processo com 7 colaboradores.

Tive a oportunidade de passar por diversos cargos durante minha experiência na Acesso - empresa júnior de publicidade e marketing digital -, sendo os mais marcantes os de Diretor Vice-Presidente e Diretor Presidente Interino, quando liderei mais de 20 pessoas. Por um ano, fui Diretor Vice-Presidente, tendo como propósito fazer a gestão interna da empresa, com foco em Estratégia, Cultura e Administrativo-Financeiro. Meu principal objetivo era atuar no alinhamento e envolvimento de toda a organização com o Planejamento Estratégico e a identidade organizacional e cultura da empresa, controlando os indicadores estratégicos e coordenando as diretrizes estratégicas. Também era responsável pela gestão da Diretoria Executiva, Conselho Consultivo, Assembléias Gerais e pelo grupo de Lideranças da empresa - formado pelos diretores e coordenadores.Por um semestre, fui Diretor Presidente Interino, sendo responsável pelo posicionamento de marca e relacionamento institucional da organização com todos seus stakeholders. Nesta função, geri as equipes e as áreas de Comercial e Marketing da empresa. Atuei diretamente em atividades de prospecção e vendas para novos clientes, gerenciamento de parcerias e no relacionamento com a unidade acadêmica e outros stakeholders. Como maiores conquistas nesta função, destaco a coordenação da Comissão de 20 anos da Acesso, implementação de CRM para controle do processo comercial e reestruturação do site institucional.

Atuei no time responsável pela gestão organizacional da instância regional do movimento empresa júnior. Trabalhei com a gestão de pessoas e a gestão estratégica do núcleo, que possuía 35 colaboradores, responsáveis pelo desenvolvimento das 61 empresas da Zona da Mata mineira. Principais atribuições:- Recrutamento e seleção de novos membros: etapas de entrevista e avaliação de desafios individuais e em grupo;- Acompanhamento individual dos colaboradores e passagem de feedbacks;- Comunicação interna da organização;- Construção e aplicação de pesquisas de clima e avaliação de desempenho;- Criação de relatórios sobre o desempenho dos membros e diretorias da organização;- Organização de treinamentos, imersões e reuniões gerais;- Auxílio na construção e acompanhamento do planejamento estratégico; - Participação na criação de identidade organizacional (missão, visão e valores);- Condução de reuniões de entrevista para a construção do mapeamento de processos do núcleo.