Thiago Souza Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Gerente de Projetos (consultor) na empresa Bradesco S.A.Responsável pelo gerenciamento de projetos em todas as suas fases, com foco em:Elaboração e Estudo de Projetos: Desenvolvimento de propostas que atendam às necessidades do negócio e dos clientes.Integração de Sistemas e Processos: Implementação de soluções tecnológicas e infraestrutura.Planejamento e Estratégias de Contingência: Criação de procedimentos para mitigar riscos.Coordenação de Equipes: Atribuição de funções e supervisão das atividades, garantindo que todos cumpram suas responsabilidades.Gestão de Documentação: Manutenção de registros precisos para cada projeto.Controle de Qualidade: Implementação de processos que asseguram altos padrões de qualidade.Avaliação de Desempenho: Monitoramento contínuo das etapas do projeto e feedback sobre acertos e erros.Comprometido com o sucesso de cada projeto, garantindo a entrega dentro dos prazos e padrões estabelecidos.

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Análise de viabilidade do projeto; Orçamentos de projetos; Identificação das partes interessadas no projeto e termo de abertura; Levantamento de requisitos do projeto; Planejamento do escopo do projeto; Elaboração do cronograma do projeto; Acompanhamento do plano de gerenciamento do projeto; Status report do projeto; Monitoramento e controle do projeto; Operação assistida e treinamentos; Controle de custos do projeto (Forecast) e Mapeamento dos riscos do projeto. Garantindo o sucesso final do projeto utilizando as metodologias ágeis e PMBOK.

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Raízen Energia: Gerente de projetos de TI realizando as seguintes atividades: Gerenciamento do projeto em todos seus estágios, integração infraestrutura e sistemas, elaboração de estratégias e procedimentos de contingências, visando a segurança a níveis de dados, acessos, auditorias e a continuidade dos serviços dos Sistemas de Informação, coordenação dos trabalhos das equipes, cuidados da avaliação e identificação de soluções tecnológicas, planejamento de projetos e entendimento das necessidades do negócio e dos clientes, negociação com consultorias para contratação de desenvolvimento de projetos ou alocação de recursos para desenvolvimento de atividades de análise e programação, atribuição aos membros da equipe as funções de cada um, gerir documentações, gerenciamento e soluções de os problemas que possam surgir, realização de controle de qualidade e assim proporcionar um nível de qualidade aceitável, cobrança de cada membro da equipe para que a função designada esteja sendo realizada com sucesso, verificação de cada etapa do projeto e assim, podendo passar para a fase seguinte, verificação da finalização do projeto e realização de um levantamento dos erros e acertos, sendo responsável pelo sucesso final de cada projeto.

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Companhia de Gás de São Paulo (Comgás): estagiário de projetos e processos desde 04/2013 até 07/2014, realizando mapeamento de fluxos (As is), propostas de novos fluxos (To be), investigação de falhas no processo, implantação de melhorias, estudo de tempo e parâmetros, mapeamento de processos para implantação de sistemas de TI.

Osasco

Liceu de Artes e Ofício de São Paulo: auxiliar técnico desde 03/2008 até 12/2010, realizando elaborações de projetos de sistema de medição individual, acompanhamento do projeto junto a equipe de instalação, instalação, treinamento, suporte técnico e atendimento ao cliente.

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Auxiliar técnico desde 03/2007 até 02/2008, realizando manutenções preventivas e corretivas em equipamentos eletrônicos de proteção patrimonial como: Controle de Acesso, painéis de Alarmes; Sensores diversos como Infravermelhos; magnéticos, Circuitos Fechado de Televisão, proteção perimetral entre outros.

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Securicenter: estagiário desde 11/2005 até 03/2007, realizando manutenções preventivas e corretivas em equipamentos eletrônicos de proteção patrimonial como: Painéis de Alarmes; Sensores diversos como Infravermelhos, magnéticos, circuitos fechados de televisão, controle de acesso, proteção perimetral entre outros.