É! Não consegui deixar de fora meu lado estratégico, de pensar sobre a marca do cliente, sobre incluir novos processos, de insistir até a ideia sair. Este sou eu. Fiz projetos para a FAE, Vai Pro Mund o e Volvo Penta.

Depois de alguns anos, meu #jeitinho de ser, me trouxe até aqui para fazer relacionamentos e trazer novos clientes e projetos para a agência. Foi desafiante,, mas muito animador. (Neste tempo conseguimos fazer um projeto impecável para a Volvo Penta)Contas atendidas: Fae (Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus) e Roca Cerámica (Grupo Lamosa)

Eu encarei esta etapa em minha vida como um completo desafio: implementar uma cultura de branding em uma empresa com mais de 210 colaboradores e 5 anos de vida. Acredito que toda minha jornada desde os 16 anos me prepararam para chegar na empresa e acordar sorrindo e disposto em cada novo job.Por aqui meu trabalho foi começar bem do "iniciozinho", explicando que se fala Pontomais para todos, com P maiúsculo e tudo junto e eu não sei (e nem quero saber) até aonde ele foi. Fui o cara chato que fuçou até encontrar quem era o responsável que fez aquela comunicação errada em nome da Pontomais e, também aquele cara legal, que parabenizou qualquer ação que faz a marca atingir novos pontos em sua jornada.Por lá eu também fui um dos responsáveis por levar o propósito (tão lindo) da empresa para todos os pontos de contato. Funcionários, clientes, aos famosos leads, fornecedores e até mesmo a você, que lê esta descrição.Por lá, mas se você quiser, por onde deu, eu construi relacionamentos participando da produção de eventos, marketing de influência e fechei parcerias para diversas palestras em que a Pontomais participa. Conexão foi palavra-chave para o crescimento da marca enquanto pela Pontomais fiquei.Por aqui, ali, lá e em qualquer meio/veículo eu fiz parte - com muito gosto - daqueles que junto a empresa de Relações Públicas levaram a Brand Purpose (um termo técnico eu tinha que descrever, afinal o LinkedIn pede isto, não é?) a todos os cantos, digitais ou não. Por aqui eu e todos os #pontomakers tivemos o propósito diário de desenvolver pessoas e transformar histórias.

- Planos transversais (online e off-line em uma única linha essencial estratégica) para empresas de diferentes portes e segmentos. - Projetos de branding (gestão de marcas) com definições estratégicas e de posicionamento para todos os pontos de contato da marca.- Campanhas de incentivo de vendas para a WPLAB (Forteviron, Nervocalm, etc)Clientes: Group Renault, Shopping Pátio Batel, Farmácias Nissei, Ouro Verde Gestão de frotas, Liotécnica, FAE, Tintas Vergínia, CFC, 1909, Putz!, Saint Germain, Grupo Elian (An Têxtil), Fit Food, Candö e WPLAB.Pesquisas de marca, mercado, tendências e comportamentos aplicadas à inovação para uma melhora efetiva na comunicação com clientes.

O grupo em que atuava é formado por três empresas sendo: A Danti Distribuidora, empresa fundada em 1992 para atuar como braço direito para as grandes marcas do segmento automotivo e imobiliário para as micro e pequenas lojas de materiais de construção e tinta; A 2001 Produtos Automotivos, indústria de produtos para reparação automotiva com atuação bi-nacional; A Lar Química Do Brasil, indústria de produtos imobiliários como tintas e massas, com atuação estadual (PR).Nos 8 anos em que estive presente na empresa atuei a frente dos setores de marketing e comercial.- Elaboração, acompanhamento e relatórios de campanhas de vendas, apresentando resultados positivos a empresas do setor como: 3M, Sherwin Williams, White Martins, Condor Pincéis, Tintas Renner (PPG), etc- Elaboração e controle de metas comerciais.- Gerência de diversas campanhas de marketing.- Pelo período em que a distribuição de Tintas Renner era exclusiva da Danti Distribuidora, fui o responsável por intermediar diversas negociações de veículos de mídia, bem como mostras de decoração e design. - Fazer a gestão da equipe interna, contribuindo para o bom desempenho da equipe, além de tarefas diárias de capacitação junto aos representantes externos (integração da força de vendas).- Elaboração de treinamentos de produtos e de argumentação de vendas as equipes de vendedores e balconistas de clientes. (Atuando fortemente em B2B). - Organização, controle e relatórios de feiras e eventos diretamente no varejo, criando intermediações entre as indústrias, os lojistas e os consumidores finais. Sempre objetivando além da venda (ganho financeiro), uma capacitação argumentativa-técnica da equipe. - Treinamento para pintores e arquitetos sobre o mundo das tintas. Atuando comercialmente no meio.- Elaboração de briefs, acompanhamentos e aprovação de projetos publicitários junto a agências. - Criação, orçamentos e execução de embalagens e rótulos. Da aprovação ao setup da máquina.