Structuration de la fonction Finance et de la Commande publique.

Directeur du Contrôle de Gestion. Dans un contexte de retournement, contribution à la mise en place d'une nouvelle organisation. Principales réalisation:- Suivi des sites de Corcelles-les-Citeaux (transfert d'activté) et de Lisieux (fermeture);- Participation au déploiement du nouvel ERP (SAP4 HANNA);- Mise en place de s

Directeur du Contrôle de Gestion Opération. Dans un contexte de start-up, contribution à la structuration des fonctions Finance et Opérations, en particulier:- Détermination des standards et suivi des coûts de production et définition des KPI afférents dans le cadre du démarrage de la nouvelle giga factory;- Optimisation des subventions accordées par le programme européen pour la recherche et l'innovation (BATT4EU, Cluster 5);- Contribution au Plan Stratégique (parties Achats et Contrôle de Gestion Industriel);- Pédagogie auprès des opérationnels.

Directeur de la région Sud-Ouest comprenant 10 points de vente pour un CA de 40M€.Management d'une équipe de 70 personnes.Principales réalisations et responsabilités:- Company strategy implementation within the region- Management of 70 people- Commercial development, price negociations and tender management

Point P TP - Leader du négoce en Travaux Publics - 250 M€ de CA, 520 salariésDirecteur Administratif, Financier et Logistique - membre du comité de direction Principales réalisations: - Business Partner, force de proposition pour optimiser la rentabilité (refonte du variable des commerciaux rationalisation du matériel roulant);- Management d'uen équipe pluridiscpilinaire de 35 personnes;- Indentification et érradication des foyers de perte; - Responsable des comptes de l'entité, définition du plan stratégique et du budget;- Month-end close, budget and forecast, LRP- Gestion du risque clients:- Gestion des stocks, des approvisionnements et du matériel roulant;- Suivi du contrôle interne;- Réalisation d'études ad hoc.

Fabricant et distributeur de laines minérales, CA de 70M€, 180 salariés.Responsable financier d'une BU au sein d'une organisation internationale complexe & matricielle dotée de CSP, membre du comité de direction.Principales réalisations:- Responsabilité complète des états financiers (entité juridique, BU et site de production);- Management d'une équipe de 5 personnes, recrutement et formation d'un contrôleur de gestion usine;- Définition et mise en place de règles de contrôle interne;- Suivi des coûts de production;- Déploiement d'une évolution de SAP et des outils BI afférents;- Mise en place d'un dashboard & KPI;- Suivi du poste clients et optimisation du BFR (passage de 40 à 28 jours).

Co-fondateur et associé-gérant. Entreprise de négoce de produits représentatifs de "l'art de vie à la française" (épicerie, vins, matériel de cuisine) basé en Pologne.Principales responsabilités :Directeur Financier, élaboration du plan à 3 ans, sélection des fournisseurs et mise en place des contrats d'exclusivité.

Fabricant et distributeur de lentilles de contact (dispositifs médicaux) - 35M€ de CA, 80 salariésResponsable financier, administratif, RH et IT (périmètre France & holding), membre du comité de direction.Principales réalisations:- Mise en place d'une culture du résultat et d'un plan de réduction des coûts;- Implémentation d'un nouvel ERP (Sage 100);- Management d'une équipe de 7 personnes;- Mise en place des normes IFRS;- Réalisation d'une transmission universelle de patrimoine (TUP);- Interlocuteur des tiers (CAC, banques, payroll);- Gestion de la trésorerie;- Suivi des coûts de production;- Montée en compétence de l'équipe finance, polyvalence.

Fabricant et distributeur de lentilles de contact (dispositifs médicaux), 400M$ de CA, 2000 salariés.Analyste financier EMEA (7 filiales, 120M$ de CA).Business Partner Financier dans un contexte de startup et d'hyper croissance (CA multiplié par 2.5 en 4 ans), rôle de business partner.Principales réalisations:- Instauration d'une relation de confiance avec le siège basé aux USA (crédibilité et cohérence du reporting, analyse des résultats, benchmark entre filiales);- Apport d'un éclairage financier sur les leviers de croissance rentable (ouverture de filliale en Italie).- Responsable du reporting financier du périmètre (planning & consolidation);- Formation des contrôleurs locaux, harmonisation des pratiques;- Représentant de l'entreprise pour les organisation professionnelles.

Poste basé au siège, rattaché au Directeur Financier.Responsable de la consolidation mensuelle d'une centaine d'entités et des"high level comments" afférents. Réalisation d'études ad hoc (effectifs, productivité, etc.)

Assistant contrôleur de gestion pour l'entreprise DACEM (groupe Darty). Distribution B2C, spécialiste des accessoires et pièces détachées70M€ de CA (18% de rentabilité), 400 salariés, 47 points de vente.Responsable du reporting quotidien, hebdomadaire et mensuel (par famille de produit et par point de vente) et du budget siège.

Service militaire (15 mois) en tant qu'officier chef de quart.Chef du service Conduite du Navire (12 personnes), "midship".Participation à l'opération CONDOR (6 mois) confiée à la France par l'ONU, consistant en la surveillance des îles Hanish dans le cadre de la médiation entre le Yémen et l'Erythrée.Officier de réserve.

Implémentation d'un ERP (développé en interne) pour le service débiteur et créditeurs divers. Participation aux travaux comptables du service.