Suivi de productions du pôle Voilerie (Chine et Afrique du Sud) pour CA de 8 Millions d’Euros : plans techniques 3D, plans graphiques et carnet de détailsResponsable du planning, de la qualité et des coutsSolutionner les points bloquantsProposer des évolutions produitsAnalyse de l’évolution des ventes pour répondre aux besoinsPrévision des stocks pour organisation des entrepôtsRédaction des fiches produits et coordination avec les différents pôles pour la mise en ligne ; Graphistes – Web – LogistiqueBriefing techniques pour guider les équipes CommercialesConseiller une clientèle internationale (mail et shop)Gestion des SAV et garant de la satisfaction client.

Projets :- RICHELIEU à Paris – 25 000m2 de bureaux (R+7), 3 000m2 ERP (5 boutiques, un hall, un restaurant, un auditorium etun centre de conférence) et un parking de 200 places ; Client : ALTAREA COGEDIM ; Coût des travaux : 80 millionsd’euros ;- PALAIS de JUSTICE de PARIS – 120 000m2 (R+40) dont ERP de 30 000m2 (salles d’audience et halls) et un parking de170 places ; Client : ARELIA (BOUYGUES) ; Coût des travaux : 700 millions d’euros- #CLOUD.PARIS à Paris – 35 000m2 de bureaux (R+8), 3 000m2 ERP (halls, centre de conférence, un auditorium, une salle de sport et restaurants) et un parking de 112 places; Client : SFL ; Coût des travaux : 115 millions d’euros.• Pilotage des études d’exécution TCE des zones ERP / des zones bureaux et de la réalisation• Organisation et conduite des réunions de chantier, suivi des actions / Pointage des plannings• Suivi de la réalisation des zones témoins (bureaux et ERP) pour validation MOA / preneur• Désignation des entreprises des zones ERP en collaboration avec le MOA• Pilotage des OPR Architecturales et Techniques pour le compte du MOA (gestion de 6 personnes) • Elaboration des dossiers concessionnaires (CPCU / CLIMESPACE / ENEDIS / ORANGE / EDP / SAP) • Coordination entre les différents acteurs : MOA, MOE et Entreprise

Réhabilitation de la raffinerie d’Alger, Algérie ; Client : SONATRACH ; Coût des travaux : 1 milliard d’euros ; Mission : Administrateur Logiciel In-House pour le déploiement d’une nouvelle fonction de gestion d’avancement du projet (gestion d’une équipe de 2 personnes) ;EUROPE 2 à St Clair du Rhône, France – Construction d’une nouvelle unité de production ; Client : ADISSEO ; Coût des travaux : 500 millions d’euros ; Mission : Superviseur de Travaux et Suivi des Test Pack (coordination de 3 sous- traitants - 25 ouvriers)PMP à Ras Laffan, Qatar – Construction d’un train de liquéfaction de GNL ; Client : QATARGAS ; Coût des travaux : 1 milliard d’euros ; Mission : Conducteur travaux pour la réalisation d’un train de liquéfaction de gaz.• Réalisation et déploiement des méthodes d’utilisation du logiciel pour les départements Etudes, Planning, Construction et Qualité• Description des demandes site pour adapter le fonctionnement du logiciel en phase d’exécution• Mise en place de formations spécifiques pour les départements de chaque entité (interne, sous-traitants, client)• Organisation de tests hydrauliques / Approbation des dossiers TQC (DOE)• Pilotage des OPR et de la campagne de levée de réserves• Elaboration d’un support permettant la réalisation des rapports mensuels des chantiers TECHNIP• Mise à jour d’une méthode de préparation de projet avec les équipes du département Construction• Réalisation de dossiers d’exécution de travaux et pilotage (planning, qualité et budget) des réseaux souterrains pourune nouvelle unité de traitement du produit gazier brut (coordination d’un sous-traitant - 300 ouvriers)• Application des procédures de construction et de sécurité