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Bordeaux, Fr

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Bordeaux Area, France

Management des Risques Opérationnels (Secteur Bancaire) :- Revue des risques opérationnels des projets d'externalisation (PSEE)- Qualification et priorisation des risques opérationnels- Accompagnement des équipes dans la construction du plan projet- Définition et mise en place des indicateurs de performance- Accompagnement de la direction lors des arbitrages nécessaires à la bonne tenue des projetsDéfinition de la gouvernance de la donnée (Distribution)Accompagnement des équipes de consultant

Paris Area, France

• Accompagnement DG et stratégie SI :- Accompagnement de la direction générale lors des arbitrages nécessaires à la bonne tenue du projet- Accompagnement lors de la définition du schéma directeur et de la stratégie de directions à 3 ans, les projets correspondants et leur déploiement- Définition, stabilisation et mise en place des indicateurs de performance- Supervision d’éditeurs lors du développement et de la mise en service d’outils• Gestion de portefeuille projets / Projets / Project Management Office :- Définition de l’organisation projet et garant du respect des coûts, qualité, délais, risques- Définition et mise en place d’une méthodologie projet- Structuration, pilotage et mise à jour du portefeuille projet• Conduite du changement :- Accompagnement, collaboration et formation des utilisateurs finaux tout au long du projet afin d’assurer l’adhésion et l’adoption de l’outil- Conception du plan de formation, de la GPEC et du plan de conduite du changement• Amélioration des processus :- Diagnostic, analyse et identification des pistes d’optimisation des processus métiers- Construction et mise en œuvre des processus de décisions et arbitrages projets

Paris Area, France

Exemples de mission:- Pilotage programme de mise en place d'un nouveau service de suivi de la formation pour 30000 utilisateurs- Pilotage de la transformation de la fonction Achats via la mise en place d'un SI- Formation et accompagnement des managers et chefs de projet (200 personnes formées)- Accompagnement du manager de transition au sein de la DSI pour le pilotage opérationnel de la structure lors de la fusion de deux structures- Pilotage de la conduite du changement lors de l’implémentation d’un outil d’administration des ventes et de logistique - Accompagnement sur deux ans des équipes de la DSI, lors de son repositionnement au sein de l'entreprise- Accompagnement de programmes/projets entreprise stratégiques de la direction digitale lors de la transformation de la structure

AMOA / Chef de projetProjet de mise en place d'extranets- Définition de la stratégie opérationnelle / marketing / user sensitive des sites Web- Pilotage des ateliers métiers (plusieures directions opérationnelles impliquées)- Animation du comité de pilotage projet- Chef de projet sur deux extranets (confidentiel)Projet international de mise en place d'une nouvelle version de la plateforme réservée aux professionnels de santé- Pilotage de la recette de la plateforme web- Définition des nouveaux indicateurs de performance- Pilotage du listing des différents bugs découverts- Référent métier sur l'ensemble du reporting (Analytics)Assistant Pilote Opérationnel en charge de 3 applications utilisées par la BU Gaz Naturel Liquéfié- Gestion des équipes projet- Interface entre le métier et les équipes de développement- Supervision et validation des spécifications- Pilotage de la recette avant livraison métier- Gestion des incidents et des anomalies

Réalisation du gap analysis lors de la mise en place d'une solution de gestion des projets en termes de budget et de ressources pour les entitées allemandes, anglaises et françaises- Mise en place des indicateurs de pilotage BI RPM spécifiques définis lors de la phase 1- Accompagnement Recette et Mise en ProductionEtude de remplacement des solutions de pilotages actuelles, de façon strictement iso-fonctionnelle par une solution SAP BI sur les domaines production, réparation, rechange et stocks- Analyse de la solution actuelle et des outils utilisés- Adéquation de la couverture actuelle au business content SAP BI- Estimation de la charge nécessaire pour l’implémentation de la solution SAP BI Mise en place d'une solution de gestion des projets en termes de budget et de ressources pour les entitées allemandes, anglaises et françaises- Réalisation d’un prototype sur la base du standard livré par la solution SAP- Accompagnement Recette et Mise en Production- Réalisation d'une analyse des écarts entre les process standard et les besoins métiersMise en œuvre d’une solution groupe (Angleterre, France, Italie) BI 7.0 de l’extraction au reporting- Environnement du projet complexe car multi systèmes et multi culturels sur les domaines des Achats, de la Finance et de la Qualité- Présence sur l'ensemble du cycle projet (de l’expression du besoin au support après mise en production)- Formation et Assistance recette utilisateur- Coordination des équipes internationalesDéploiement d’indicateurs de pilotage et tableaux de bord pour la direction des achats sous SAP BW. - Rédaction de la conception détaillée - Modélisation d’indicateurs achats (données remontant de MM et BW, une quinzaine d’indicateurs de pilotage pour 1000 utilisateurs nationaux)

Consultant

Ms, Strategy And Management Of International Business

Bachelor Of Science (B.S.)