. Management de l'équipe MOE (40 personnes) du Centre de Développement de Paris : Pilotage activité et affectation ressources avec les managers de proximité, prise en charge évolutions du patrimoine applicatif, suivi des feuilles de route, priorisations interventions, gestion RH inhérente au poste. Elaboration de Plans de Charge permettant d'assurer une situation prévisionnelle à 3 mois minimum. Coordination avec autres directions de la DSI pour assurer un traitement et suivi optimal des demandes . Assistance méthodologique et organisationnelle aux équipes. Gestion prestation externe (expression besoins, recrutement, supervision). Coordination actions avec les autres Centres de Développement (Limoges, Rouen, Strasbourg) dans le cadre d'un traitement harmonisé et homogène des demandes retraite et offre de services

• Cartographie projets et leviers d’amélioration de la performance projets,• Gestion du portefeuille projets transverses de LafargeHolcim France,• Pilotage, Assistance et Réalisation de projets métiers,• Gestion et suivi de la maîtrise de risques projets,• Apport support méthodologique Lean Six Sigma aux équipes France, • Coordination et conduite de projets d’amélioration continue,• Facilitateur des évolutions en tant que membre de la Communauté Change• Mise en place d’outils de pilotage opérationnel, adaptés aux enjeux et priorités de l'entreprise,• Développement d’une culture de performance au sein des Directions France

• Définition de la stratégie globale en tant que membre du comité de direction de la DSI, dans un contexte de transformation organisationnelle où une continuité de service doit être assurée • Détermination des objectifs et pilotage des missions de l’équipe (33 personnes en moyenne), • Gestion de la performance des équipes sur traitement des demandes (entre 80 et 110), • Pilotage du budget OPEX alloué aux prestations (environ 2000 k€) et suivi des budgets CAPEX,• Coordination pour la France de la mise en place de l’outil ITSM européen (Service Now), • Responsable des projets d’intégration des solutions ‘Template’ du groupe LafargeHolcim, ainsi que celui des projets de développements d’applications spécifiques France,• Conduite du changement équipes applicatives,• Propriétaire des contrôles internes liés aux changements lors procédures audit cabinets externes, • Gestion de la relation fournisseur de prestation de services – négociation commerciale et contrats

Membre du Comité de Direction Informatique : support stratégique pour la DSI (80 personnes environ) et support méthodologique aux chefs de projet et responsables de domaine (applicatifs et infrastructure, 12 au total) – Pilotage portefeuille de 71 projets • Pilotage portefeuille projets DSI France : Suivi Qualité-Coûts–Délais-Risques, Priorisation projets, mise en place et suivi actions avancement, restitution comités,• Définition et mise en œuvre processus internes (Gestion des demandes et projets, gestion des ressources et activité, gestion des changements, gestion de crise, …),• Animation Comité Projet (réunion de tous les managers de la DSI France : partage situation projets, prise de décisions, arbitrages, …),• Support méthodologique, assistance et coaching pour responsables de domaines et chefs de projet,• Implémentation et optimisation outils (Fiches de Suivi de Projet, Fiches Pilotage PMO, Plans de charge ressources, Modèles de réunion projet, …),• Référent Service Now pour la DSI France : En charge du processus de gestion des demandes, des projets et portefeuilles projets, des ressources et activités – Coordinateur France pour les autres modules (Incidents, Changes, SDLC, …),• Formation DSI France sur outils et processus

Manager de la Transformation : Construction de la nouvelle DSI France du Groupe Lafarge :• Management d’une équipe de 15 à 23 ingénieurs de développement : pilotage activité, affectation des ressources selon priorités, montée en compétences collaborateurs,• Mise en place et maintien des processus de fonctionnement des Etudes & Développement, • Coordinateur des niveaux d’expertise et des niveaux d’assistance dans le cadre du maintien en condition opérationnelle des applications informatiques, • Implémentation démarche amélioration continue avec responsable Helpdesk,• Gestion des embauches et contrats de prestataires de services, • Mise en service de TMA externalisées (coordination, contrats, procédures, suivi),• Interlocuteur DSI France sur missions ciblées (Gouvernance Europe application de ticketing, Transition lors vente Lafarge Plâtres, Transfert des applications à l’European Data Center, micro-zoning nouveau siège social, …)

Chef de projet en charge des portails Communication interne de la branche Plâtres du groupe Lafarge : • Ergonomie, intégration et administration des bases Intranet (Innovation, Stratégie, Marketing, …), • Co-animation comités rédactionnels et implémentation processus de mise à jour des contenus.

Responsable d’une équipe de 2 ressources internes et gestion prestation externe. Spécialisé dans optimisation temps de réponse bases Oracle et administration des bases pour l’ensemble des sites Monde de la branche Plâtres (17 sites en France, sites en Chine, Corée, Thaïlande, Australie, USA, UK, Allemagne, Italie, …). Concepteur et mise en place d’un système de sauvegarde hyper-sécurisé.Administration Notes à partir année 2000 : installation et réorganisation serveurs, développement bases de connaissances, gestion messagerie.

Administration de bases de données Ingres (Sauvegarde, Restauration, Optimisation). Développement de l’ensemble des scripts Shell Unix pour gestion des bases des 17 usines Lafarge Plâtres à partir du siège social.Migration Ingres / Oracle.

Modélisation Merise et rédaction des spécifications fonctionnelles des différentes applications commerciales (clients, produits, stock, contrats, …). Spécialisation sur logistique (fonctions de distribution et transport).

Responsable équipe Digital (3 personnes) au sein de la société de services ALS travaillant pour ARJOMARIRefonte de l’intégralité de la gestion commerciale sous système VAX, avec développement en Pascal et administration des bases de données VAX/Rdb. Concepteur d'une nouvelle approche graphique inédite sur systèmes Digital.