Thierry Gilbert Email & Phone Number

Région De Toulouse, France

Nous proposons à nos clients entreprises ETI, PME ou organisations diverses de les accompagner avec un regard extérieur, de les aider à tirer parti des opportunités de la révolution DIGITALE, de transformer ces opportunités en projets et de les accompagner dans leur mise en oeuvre. Stratégie Digitale de l'entreprise, Organisation digitale et DSI, projets de refonte des systèmes d'information (ERP, CRM, SIRH...) , mobilisation des hommes, optimisation des processus… Show more Nous proposons à nos clients entreprises ETI, PME ou organisations diverses de les accompagner avec un regard extérieur, de les aider à tirer parti des opportunités de la révolution DIGITALE, de transformer ces opportunités en projets et de les accompagner dans leur mise en oeuvre. Stratégie Digitale de l'entreprise, Organisation digitale et DSI, projets de refonte des systèmes d'information (ERP, CRM, SIRH...) , mobilisation des hommes, optimisation des processus (dématérialisation,..),... Show less

Région De Toulouse, France

J'ai rejoint le cabinet de conseil en organisation/SI Magellis Consultants en février 2013 avec l'équipe de A2Aconseil afin de poursuivre le développement de cette activité et être responsable de l'offre SI / organisation du cabinet dans le quart sud ouest français. Peu après le rachat de Magellis par un groupe d'experts comptables lyonnais je quitte opérationnellement le cabinet (dont je suis toujours associé) pour créer une structure dédiée à l'accompagnement de la transformation Digitale.

Région De Toulouse, France

j'ai créé ce cabinet de conseil en organisation et systèmes d'information: avec une petite équipe nous avons accompagné avec succès de nombreuses PME/ETI dans leurs projets d'évolution de leurs organisations et de leurs outils de gestion informatisés, depuis la définition de la stratégie (schémas directeurs, impacts organisationnels,...) jusqu'à l'accompagnement au moment du démarrage des nouveaux outils (procédures, formations...)

Toulouse

avec deux associés anciens dirigeants de Technal, nous avions fait l'acquisition en levier de 7 entreprises dans le secteur du batiment, j'ai fait le montage financier de l'opération, puis j'ai dirigé une de ces entreprises dans un contexte de très grande crise du bâtiment (années 90) et j'ai donc appris à gérer une entreprise dans un environnement commercial très compliqué.

Région De Toulouse, France

J'ai dirigé cette filiale du groupe TECHNAL, une start up destinée à faire de la vente directe de menuiseries et de vérandas au travers d'un réseau de magasins implanté dans toute la France. C'était ma première expérience de direction générale, j'ai animé cette équipe et ce projet assez innovant pendant un peu plus d'un an avant de me lancer comme entrepreneur dans un métier connexe en rachetant plusieurs sociétés avec d'anciens dirigeants de TECHNAL

je dirigeais une trentaine de personnes dont 10 cadres: comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, contrôle crédit client de la société francaise et j'assurais une tutelle fonctionnelle sur les directions financières européennes.

Paris

j'ai travaillé sur des grands projets de conception et de développement d'applications de gestion (supply) dans le secteur aéronautique, supervision d'une équipe de 10 développeurs

Mba, Stratégie Et Management

Diplôme De L'Escp (Bac Plus 5), Management

Activities and Societies: président de l'association sportive de golf de l'école