Thierry Hallier Email & Phone Number

Lauterbourg

Contrôleur de Gestion Industriel externalisé- Audit du système d'information- Cartographie de l'organisation- Définition et mise en place des principaux indicateurs de performance- Proposition des plans d'actions correctives- Mesure des Impacts sur la bonne marche de l'entreprise- Sauvegarde des bonnes pratiques

46000 Cahors

Groupe Cahors, est le leader français de la fourniture de matériel électrique de moyenne et basse tension, et ne compte pas mois de 12 sites de production, en France et à l'étranger. Il réalise un CA annuel de l'ordre de 300M€, et emploie environ 2000 personnes.Durant cette période, j'ai été en charge de :- Harmonisation méthodes de calcul des CRI Groupe- Bilans économiques opérations d'externalisation d'activités- Suivi P&L, KPI- Processus Budgétaire, plans pluriannuels, forecast

Castelfranc - 46 140

Le Laboratoire DUCASTEL, unité de production du Groupe Patrick ALES produit notamment des Colorations Capillaires, Shampoing et Soins du cheveu à destination des professionnels.L'entreprise compte un effectif compris entre 100 et 150 personnes et réalise 25M€ de CA par an.Les différentes tâches que j'ai été amené à remplir sont, dans les grandes lignes les suivantes : - Contrôle Budgétaire, - Suivi de la Gestion de Production de l'usine, - Mise en place d'indicateurs de performance,- Implication dans le processus de clôture comptable mensuelle via la surveillance des CutOff Achats consommés, Frais de port et Frais Généraux engagés,

09270 Mazères

Leader Français de la fabrication de Bungalows toilés meublés à destination des professionnels du camping, le site de production comporte plusieurs pôles d'activité tels que la confection toile, la menuiserie, la mécano-soudure, le résine, une base logistique ainsi que des équipes de montage.Cette PME réalise un Chiffre d'Affaires de 15 M€, pour un effectif fluctuant entre 90 et 170 personnes, suivant la saison. Le poste de Contrôleur de Gestion que j'ai occupé, intégrait l'ensemble des tâches ci-dessous :- Le suivi de la performance industrielle : > Déterminer, suivre et analyser les indicateurs clés > Contrôler de façon permanente la productivité et la non-qualité > Calculer des coûts de revient produits > Etudier à la demande l’opportunité d'un changement d'organisation ou d'un investissement- Suivi de la performance commerciale(5 commerciaux terrain 2 sédentaires) > Suivre les marges par Produit, Famille, Secteur Commercial > Élaborer les grilles tarifaires > Contrôler la politique de remises commerciales, frais de port...- Contrôle Budgétaire : > Élaborer le Budget d'Exploitation, et plan pluriannuel > Suivre et Analyser les éléments de Chiffre d'Affaires > Contrôler l’évolution des postes de charges Fixes et Variables > Forecast du Compte de Résultat- Système d'information : > Conduire des projets d'implémentation ERP : MFG-Pro, CEGID, SILOG > Déployer Code Barre pour amélioration de la traçabilité des flux internes > Etre le garant de l'intégrité et de la maintenance des bases de données- Management : > Encadrer 2 Collaborateurs

Redon

Fonderie de Fonte à graphite sphéroïdale produisant des pièces de sécurité pour l'industrie automobile (Etriers de freins, Collecteurs, Supports moteur..), cette usine appartenait au groupe Aciéries et Fonderies de l'Est. Elle réalisait un chiffre d'affaires de 12M€/an et employait 220 personnes.Les principales tâches, qui m'y incombaient, étaient les suivantes :- Élaborer le Bilan Métal(budget matières premières et consommables), suivi et plans d'action, en collaboration avec la direction technique et les achats. En effet, le process de fabrication nécessitant de mettre en oeuvre un volume de matières premières deux fois plus important que celui de pièces produites, une attention toute particulière à ce poste de dépenses est nécessaire. De plus les prix d'achat subissant de fortes fluctuations, les approvisionnement se devaient d'être anticipés au maximum- Suivre de la productivité, la non-qualité, les dépenses énergétiques- Encadrer un collaborateur

Licence Pro, Management Des Organisations; Option Management Des Systèmes Décisionnels

Certification Responsable Développement Durable

Bulats, Anglais, Cotation Européenne B 1/3