Vous avez su, au fil des années, faire prospérer votre Entreprise, et ça n’est que le début !Avec éventuellement une petite garde rapprochée, vous avez jusqu’à lors, parfaitement maîtrisez cette jolie croissance (c’est vous qui avez fait faire les premiers pas à cet « enfant » qui est le vôtre).Vous êtes arrivé au pied d’une marche de progression qu’il va falloir franchir, et se gainer suffisamment pour aborder sans efforts supplémentaires les prochaines.Je me propose de mettre à votre disposition toute mon expérience du milieu industriel et des systèmes d’information, pour que nous construisions ensemble, les fondations d’un projet de plus vaste envergure. Il ne s’agit pas de remettre en cause l’existant, mais de l’analyser en profondeur afin d’en extraire ce qui a fait votre succès, et d’y apporter les jambes de force nécessaires qui permettront de construire en toute sérénité les étages supérieures.C’est bien évidemment en impliquant chaque acteur de cette réussite à la hauteur de son champ d’action, que nous parviendrons à fédérer autour d'un objectif clairement déterminé. Pour ce faire, nous transmettrons un discours simple et factuel, approprié à chaque type d’interlocuteur. Cela vous permettra d’élaborer une stratégie volontariste fondée sur le « Bon sens & le Pragmatisme »A ces fins, différentes pratiques pourront mises en œuvre :- Audit du système d'information- Cartographie de l'organisation- Définition et mise en place des principaux indicateurs de performance- Proposition des plans d'actions correctives- Mesure des Impacts sur la bonne marche de l'entreprise- Sauvegarde des bonnes pratiquesPour que nous personnalisions au plus prêt votre besoin, n'hésitez pas à me contacter