Fruit de l’intégration d’Altran au sein des équipe Sogeti FS, la Practice ACT (Application & Cloud Technologies) regroupe 200 consultants autour des nouvelles technologies, le Cloud, l’Agilité, la Data/BI et le pilotage de projet, le tout en proximité de nos clients bancaires et assurantiels.#Management#Biz Dev : Offres & Solutions#Compétences : Expertise technique#Excellence : Performance#Ecoute et BienveillanceManagement :• Pilote et optimise le P&L de l’activité (recrutement, staffing, rotation, formation) en s’appuyant sur les KPIs de CA / Marge net, Taux d’activité, Coûts indirects, Prix de revient / vente,…) • Assure le management des consultants de la practice (environ 100 collaborateurs)• Développe des différentes communautés et événements Cloud et Technologies afin d’assurer l’adéquation de sa communauté avec les besoins du marché (pyramide de séniorité, expertise métier, …) Business Dev : • Participe à la définition et au développement des offres• Participe à la définition et au développement des offres• Préconise des solutions favorisant l’amélioration de la valeur et la résilience• Contribue aux actions de prospection, d’avant-vente et de venteRessources Humaines : • Développement de carrière des collaborateurs et coaching• Définition du plan d’upskilling et d’employabilité des collaborateurs (formation, certifications, adaptations au delivery)• Recrutement des collaborateurs et pilotage des entrées et sorties

Objectif : Améliorer de 20% le taux d’emploi de la SBU Financial Services Sur un périmètre de 1200 personnes couvrant l’implantation Nationale de la SBU Financial Services : - Mise en place et animation d’un plan de réduction du Bench et d’optimisation du processus de traitement de la demande- Pilotage du processus de staffing interne et cross entités (BU France, Sogeti, Altran), - Animation de la communauté des Resource Managers et des équipes de vente en AT,- Mise en place et suivi des KPI communs,- Membre des COMEX et CODIR (production des indicateurs de performance et de transformation) - Accompagnement des commerciaux dans leur proposition de valeur.

Projet transverse (RSSI et Managers sécurité) : Périmètre des activités CassiopaeAfin de répondre aux attentes des clients en matière de Sécurité du SI et des certifications nécessaires, élaboration des principes fondateurs d'un SMSI répondant à la norme ISO27001.- Validation des objectifs et enjeux de la Direction,- Audit interne de l'existant (politiques, procédures et sensibilisations),- Définition d'un plan visant à atteindre la certification ISO27001 sur la base des 114 mesures de la norme (Annexe A)- Construction des principes généraux et spécifiques de l'analyse de risques,- Elaboration d'un document d'Applicabilité (DDA),- Validation du PAS (Plan d'Assurance Sécurité),- Rédaction du PCA (Plan de Continuité d'Activité) et réalisation des tests PCA,- Rédaction de la procédure de gestion des identités et des accès (IAM)

Equipe projet : 80 ETPConstuction et Pilotage du Centre d'Expertise Progiciel visant à opérer la future plate-forme de Paiements de Transactis (SCT, SDD, Vir. Perm, Vir. Internationaux, Vir. de Trésorerie, Instant Payment, Echanges Corporate, Reporting Corporate) pour le compte du Groupe Société Générale et La Banque Postale.Programmes à très forts enjeux, en écosystème complexe (multi-sites, xshore, multi-métiers, partenaires…), en charge de : - Piloter en transverse le centre d'expertise multi-domaines, - Animer le reporting interne et externe (client) à un niveau Direction Générale / Direction d'Agence - Veiller à la satisfaction client et au foisonnement, - Proposer un modèle de Delivery adapté, - Etendre le périmètre des prestations réalisées, - Gérer des équipes pluridisciplinaires, distribuées et Internationales, - Développer et promouvoir les compétences de l'équipe, - Assurer la maîtrise des engagements financiers et contractuels, - Suivre la facturation et le cash, - Définir un plan d'amélioration des marges et du cashRéférent sécurité en lien avec le RSSI (Sopra Banking et SG) : - Définition des exigences sécurité au regard des prestations à réaliser et du contrat de services, - Mise en place des procédures spécifiques liées au projet, - Mise en place des principes de connexion à distance, - Définition des habilitations - Rédaction du PAS et du PCA - Réalisation d'un support de formation et sensibilisation de l'équipe projet

Equipe projet : 75 ETPConstruction d'un nouveau modèle contractuel basé sur un catalogue de services, des KPI ainsi que des métriques (UO/Abaques) d'évaluation des charges.Périmètre : Centre de services CORE BANKING (Tenue de Comptes, Crédits, Contentieux et Recourvrements, Paiements, Tarification, Alimentation Comptable et Réporting Réglementaire).Vaste programme de refonte des processus de delivery existant et des pratiques de pilotage des projets. Contexte d'extension du périmètre opérationnel (périmètre et CA multipliés par 2) visant à :* Faire appliquer le nouveau contrat (KPI, métriques, instruments de pilotage)* Manager une équipe importante issue de multiples domaines d'expertise, entités, lignes métier, pays, sur plusieurs projets* Garantir le niveau de conformité aux besoins, de risque et de ROI* Mettre en place la gouvernance projet : - Organiser et structurer les projets - Challenger les critères de la qualité attendue, les plannings, la gouvernance, les dépenses (consolidation, arbitrages)* Respecter les délais et le budget alloué : - Elaborer le business case du programme et la trajectoire annuelle - Suivre le planning global - Anticiper la disponibilité des ressources internes et externes - Challenger les risques projet, les actions correctrices et alerter - Suivre les indicateurs d'avancement et de qualité de chaque projet - Gérer les relations fournisseurs et contrats selon les règles en vigueur - Réaliser le reporting interne pour les responsables de compte et d'agence. Référent sécurité en lien avec le RSSI (Sopra Banking et les équipes Sécurité de LBP) : - Définition des exigences sécurité au regard des prestations à réaliser et du contrat de services, - Mise en place des procédures spécifiques liées au projet, - Rédaction du PAS et du PCA - Réalisation d'un support de formation et sensibilisation de l'équipe projet

Responsable du patrimoine applicatif de Steria (DSI France) - 30 ETP en Inshore, NearShore puis Offshore (Maroc) - 35 projets applicatifs - CA de 4 M€

Activité : Monétique & Moyens de paiementPilotage de l’activité de recrutement et de staffingConstruction de l’activité Offshore (Maroc)Définition et mise en œuvre des exigences sécurité (PAS, PRA)Pilotage et suivi de l’audit sécurité du GIE CBEffectifs : 80 collaborateurs

Activité : Industrie et TélécomPilotage et animation de l’activité REGIE (AT)Gestion budgétaire de l’activité (CA, Marge, Rentabilité)Définition du plan de foisonnementRecrutement et StaffingGestion de carrière des collaborateursEffectifs : 120 collaborateurs

Activité : Energie & IndustriePrendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiementSuivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, livrables, critères de réception…)Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le clientAssurer la rentabilité du projetAssurer le suivi auprès des clients