Dirigeant
CurrentAprès de nombreuses années en tant que Directeur des méthodes, puis avec l’expérience acquise chez chacun de nos clients, le cabinet ACTYTUDE me permet de proposer un accompagnement de proximité et initier une démarche constructive d'amélioration, de progression, afin d'adopter des organisations plus performantes.Accompagner les directions opérationnelles en Stratégie et Gouvernance - Définition de plans de progrès et schémas directeurs sur 4 axes fondamentaux :Aligner « l’opérationnel » avec la stratégie de l’entreprise.Revisiter les processus pour plus d’agilité.S’équiper de solutions applicatives innovantes.Faire évoluer la culture du management collaboratif.• Conduite de projet de transformation des outils de gestion informatique. Formalisation des besoins, Etude de cadrage, Intégration et accompagnement au changement : ERP, CRM, GED, MES, GPAO, BI - Etude, Analyse, Mise en œuvre.GMAO - Solution de gestion de maintenance - Optimisation et performance de la fonction maintenance.WMS - Optimisation de la supply Chain - Appro, Gestion dynamique des stock, Préparation de commande. • Alignement stratégique du SI avec les besoins de l'entreprise : Audit, diagnostic et organisation de la fonction SI. Définition du schéma directeur informatique. Évaluation et amélioration des compétences DSI. Optimisation de la performance, de la sécurité et des budgets associés. Etude d'externalisation et d'infogérance.
