Head of Strategic Development pour une société suisse à pendant 2 ans, une de mes responsabilités était l'organisation et le reporting de l’ensemble des activités des filiales. Mon esprit de synthèse, mon aisance comptable et ma capacité à proposer des solutions, ainsi que ma description précise des SWAP ont favorisé la prise de décision rapide et justifiée du conseil d’administration.CEO-CFO pour une holding au Luxembourg, j’avais la responsabilité de la direction financière et juridique des filiales. Ma rigueur dans la comptabilité et la fiscalité, ma fermeté, la confiance et mes capacités d’analyse et d’anticipation ont permis l’acquisition de deux sociétés filiales ce qui a favorisé le développement de la Holding en multipliant les actifs par trois en 7 ans.Responsable juridique pour un consultant financier à Genève durant 3 ans, une de mes tâches était l’embauche de personnel. Ma définition précise des missions et des rôles, mon sens humain et ma compétence à rédiger les contrats de travail ont permis l’engagement de 10 spécialistes de la finance internationale.Avocat d'affaires pendant 15 ans, j'évalue avec un haut taux de fiabilité les opportunités et les risques d'un projet. Un consortium industriel a ainsi pu obtenir le marché public de la construction d'un barrage au Laos en utilisant mes services et mes relations en Asie.