- Cession/Acquisition : Pilotage et/ou coordination de processus de cession/acquisition pouvant aller jusqu'à l'intégration des équipes pour que l'acquisition soit un succès.- Organisation: Adapter la structure aux besoins, cadre décisionnel (individuel et matriciel).- Stratégie: Schéma directeur, Profitabilité, Finance- Management de transition.

CA 100M€, 400 personnes réparties dans 5 pays.Piloter et/ou participer à plusieurs processus d'acquisitions en Europe.Diriger les Opérations, les Projets, les Achats, le QHSE et les actifs des 10 sites.Gérer le changement consécutif au rachat et améliorer la valeur ajoutée des sites.

Présider les 8 filiales et la holding - CA 85M€, 350 personnes.Rationalisation et optimisation de la structure du groupe avant cession.Cession de plusieurs filiales détenues avec d'autres actionnaires (JV).Pilotage du processus de vente du groupe.Objectifs financiers, commerciaux (signature contrat 100M€) et opérationnels tenus.

Diriger les 11 sites industriels - 550 personnes réparties dans 5 pays.Piloter avec le CFO les processus d'acquisition en Europe.Redynamisation des sociétés (stratégie de retournement) pour atteindre les objectifs.Pilotage des projets d’Acquisition en Europe (de 10M€ à 50M€).

Logistique et services à l’Industrie - CA 35M€, 130 personnes.Assurer la Direction Générale de la société ainsi que de ses filiales.Pérennisation et développement de l'une des filiales proche du dépôt de bilan.Croissance de 50% de l’activité, à effectif constant, associée à une réduction des coûts générant une forte augmentation de la marge brute (de 5M€ à 17M€).Pilotage technique et financier des projets de développement (250 M€).Mise en place d’une nouvelle organisation… Show more Logistique et services à l’Industrie - CA 35M€, 130 personnes.Assurer la Direction Générale de la société ainsi que de ses filiales.Pérennisation et développement de l'une des filiales proche du dépôt de bilan.Croissance de 50% de l’activité, à effectif constant, associée à une réduction des coûts générant une forte augmentation de la marge brute (de 5M€ à 17M€).Pilotage technique et financier des projets de développement (250 M€).Mise en place d’une nouvelle organisation après négociation avec les partenaires sociaux. Show less

Accompagner les entreprises en matière de développement Economique, de démarche environnementale et de respect de la Réglementation (Installations classées).Diriger les CCI de Chaumont et Langres ainsi que l’Ecole de Commerce.

Diriger l’ensemble des activités de la DREAL, conseiller et assister le Préfet.Gérer les entreprises à risques (Raffineries, usines pétrochimiques, fonderies, aciéries).Audits, analyses des risques, amélioration de la sécurité et réduction de la pollution.