Thierry Schoone Email & Phone Number

Paris, FR

Ville De Paris, Île-de-France, France

Région De Paris, France

Responsable de: - La veille stratégique,- de l'évolution du positionnement et du contenu de l'offre et des services proposés,- des partenariats,- du développement commercial associé,auprès des principaux acteurs du marché de la Relation Client Francophone.

Asnières

Principales missions: Gouvernance des équipes DSI (une centaine de personnes en mode distribué multi-sites et multi-pays)Définition de la stratégie SI au service du Business suivant 2 axes:- performance des systèmes et des applications,- performance des processus des métiers: moderniser et fiabiliser les processus clés de l’entreprise, afin de mieux.

Boulogne-Billancourt

Laser Contact pendant 10 ans (dernier poste occupé: DSI), puis rachat de Laser Contact par Armatis en juin 2012.Après la fusion, Directeur du département "Projets et Applications" de la DSI Groupe Armatis-LCMembre du Comité de Direction.

Création de la Business Unit "Progiciel Métier CRM" dans une entreprise orientée "Technologie et développement spécifique".Après 1 an, une dizaine de consultants formés aux principaux outils CRM du marché (Siebel, Selligent, Coheris,...), intervenant en assistance à maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre.Principaux volets d'interventions en mission.

Directeur de missions CRM sur différents secteurs d'activité et prise en charge du développement commercial du cabinet spécifiquement sur le secteur de l'industrie Pharmaceutique.

Chargé de la mise en place et de la gestion:Système d'Information Force de Vente - SFA (350 délégués médicaux), outils de pilotage et d’aide à la décision (infocentre, EIS) pour la Direction générale et les Directions Marketing/Ventes, système d’information de Gestion des marchés hospitaliers, outils de communication marketing (sites Internet, logiciels de.

Étude, mise en place, accompagnement du changement et gestion du système informatique pour la force de vente (400 délégués médicaux).Migration d'un système télématique centralisé vers un système micro-informatique nomade distribué.Encadrement d'une équipe projet de 10 personnes.

Dans le cadre du démarrage de la filiale française, définition et mise en place de l'environnement technique et des structures de gestion et de support des solutions informatiques commercialisées (progiciel SFA, bases de données du monde médical et pharmaceutique, outils d’analyses,…).Encadrement de 15 personnes.

Conduite de l'étude de l'informatisation de la Force de Vente (350 délégués médicaux).Définition et mise en œuvre de la politique d'équipement micro-informatique de la Force de Vente et du Siège.

Missions d’organisation et de conseil SI de type: schéma directeur, mise en place de progiciels, analyse et conduite de développements spécifiques, rédaction et mise en place de procédures d'organisation.

Analyse-programmation (cobol, assembleur) - systèmes de production assurance (automobile, habitation) et de ciblage de clientèle sur mainframeFormation des agents sur site aux outils fournis par le GIE informatique de la compagnie (500 personnes).