Spécialisé dans le pilotage stratégique, la GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et compétences), la gestion de projet. Réalise également des missions d'assistance au maitre d'ouvrage.

Gestion d'un contrat de réalisation d'une plateforme multimodale de reception de conteneurs au Havre.

Activité de la société : Traitement de déchets non-dangereux et traitement de déchets inertes, issus des entreprises et des collectivités par valorisation et enfouissement.Mise en place de la stratégie visant à pérenniser l'activité, en particulier pour permettre l'ouverture d'un autre site d'enfouissement et pour développer une activité de valorisation plus rentable.

Création du service, à la demande du Directeur Général en place à l'époque.Mise en place de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)Conduite du changementTravaux en appui de la Direction Générale pour redéfinir les mission, organisations, effectifs.

Responsable d'une équipe de 160 personnes.Maintenance outillage du port,Travaux neuf pour les engins de manutention : Définition des besoins avec l'exploitant, rédaction des appels d'offres, suivi des contrats jusqu'à mise en service et remise à l'exploitant.Réalisation de missions d'ingénierie pour divers clients internationaux.Quelques réalisations : Installations de levage - Portiques à conteneurs Nelcon pour clients du port du Havre.Manutention de vracs : Installation de stockage de carbon pour client EDF, chargement de céréales pour UCASPORT (Client basé à Rouen), Déchargement de céréales pour client CCI Réunion.

Equipe : 110 personnes.Valeur à neuf de l'équipement : 380 M€.Budget annuel de maintenance : 11 M€.

Mise en place de la maintenance conditionnelle pour les machines tournantes (Pompes - Compresseurs).Reconditionnement de compresseurs - Chef de projet.Ingénieur process.Responsable maintenance.