Directietaken Bureau Deventer Energie.

Een groot aantal Deventer huishoudens en ondernemers kan profiteren van de voordelen van zonnestroom door de realisatie van een omvangrijk zonnepark op een maatschappelijk dak onder "postcoderooscondities". Informatie over dit project is te vinden op de website van "Deventer Energie": www.deventerenergie.nl. Het DE Energie-/woonloket helpt particuliere woningeigenaren vanuit een brede woonbehoefte op weg in de verduurzaming van hun woningen. Alle bestaande woningen kunnen op een eigentijds comfortniveau gebracht worden. Deventer Energie vervult een aanjaagfunctie in de verduurzaming van de particuliere Deventer woningvoorraad.

Op basis van de bedrijfsvisie en -strategie, relevante trendsignalering, exploitatie-ontwikkelingen en maatschappelijke relevantie stelde ik concrete innovatievoorstellen, voorzien van een businesscase, op ter besluitvorming door de directie. Binnen de organisatie van het sportbedrijf functioneerde ik als initiator en projectmanager voor innovaties. Met veel passie heb ik gewerkt aan het project Samen op weg naar Energieneutraal Deventer en het verbouwingsproject van de kunstijsbaan. Met deze verbouwing is de accommodatie getransformeerd van "voorziening" naar "belevingsaccommodatie"waarbinnen diverse eigentijdse bezoekersconcepten worden aangeboden.

Als Manager van de kunstijsbaan was ik integraal (strategisch en operationeel) verantwoordelijk voor een gezonde exploitatie van deze accommodatie. Jaarlijks werd deze accommodatie ca. 250.000 maal bezocht door sporters en recreanten. De programmering voorzag in diverse activiteiten, evenementen, cursussen en arrangementen.

Ontwikkelen schaatsschool en leidinggeven aan docentencorps. In deze periode een gedifferentieerd cursusaanbod doorgevoerd waaraan jaarlijks zo'n 1500 cursisten deelnemen.

Als lid van het dagelijks bestuur een actieve rol gespeeld in de ontwikkeling en continuïteit van de schaatsbranche. Overleg met organisaties en overheid werd gevoerd op uiteenlopende thema's (accommodatiebeleid, topsport, opleiding, milieu, commercie, innovatie etc).

Als ambtelijk secretaris van deze belangenvereniging functioneerde ik in deze nevenfunctie als ondersteuner van het dagelijks bestuur. Mijn taken waren gericht op het beheer van alle verenigingszaken/-belangen alsmede de voorbereiding van de besluitvorming door het bestuur. Diverse thema"s kwamen in deze rol aan de orde: energie en milieu, commercie, samenwerkingen etc.

Als Financieel beleidsmedewerker leverde ik vanuit de sector Stadsontwikkeling en -beheer een bijdrage aan de totale Zwolse gemeentebegroting. Binnen deze sector gaf ik op financieel gebied ondersteuning aan een aantal afdelingen. Op deze wijze droeg ik bij aan een goede financiële onderbouwing van plannen, voorstellen en periodieke managementrapportages.

Als allround boekhouder verrichtte ik alle voorkomende dagelijkse boekhoudkundige werkzaamheden. Daarnaast had ik een rol in de verslaglegging en de totstandkoming van de jaarrekeningen.