Ich bin seit einem halben Jahr dabei und hab Spaß daran. Aber ich lerne noch.

Spannende Projekte in der IT mit Software, Hardware und Infrastrukturen.Für mich wären andere Kollegen in der Versicherungsbranche interessant, mit denen man sich austauschen kann. Natürlich vorzugsweise in der IT und/oder Prozessabtl..

Umfangreiche IT-Beratung in privaten und öffentlichen Unternehmen mit Schwerpunkt- IT-Projektmanagement- Prozess- und Anforderungsmanagement und- Produktmanagement

Durchführung von Projekten auf Basis von fachlich fundierten Projektmanagementmethoden. Internet- und Datentechnologie sowie die Automobil-Entwicklung gehörten zu den bisherigen Projektthemen.Erfolgreiche Projekte waren z.B. die Entwicklung eines Webshops auf Basis von Hybris, die Entwicklung von organisatorischen IT-Prozessabläufen innerhalb internationaler Gesellschaften. Desweiteren konnten Businessprozesse und zugehörige Governance-Anleitungen aufgestellt werden, die die Entwicklungen von Automobil-Prototypen darstellen und regeln. Außerdem erstellte Herr Bastian Prozessdiagramme zwecks Einführung einer umfangreichen Prozessdokumentation und Aufbau ein komplett neuen Webshops inklusive der Schnittstellen zu Server der Einkaufsabteilung und des Fulfillment-Providers. Zwecks Einführung in die Businessprozessdarstellung innerhalb einer Suite, konnte die optimale Basis für Prozessdokumente und Prozessengines gefunden werden. Dem Kunden wurde damit eine bequeme Bedienung und leistungsstarke Kommunikation ermöglicht.Herr Bastian führte ebenfalls Projekte, in denen ein effektives externes Partnermanagement nötig war. Dazu gehörten Partner, wie die externe Einkaufsabteilung, Newsletter-Marketing oder FulFillment-Provider.Im Rahmen einer Einführung des ITIL-Managements wurde ein Servicekatalog auf Basis des ITIL-Frameworks erstellt. Damit dokumentierte Otto seine kompletten IT-Dienstleistungen ihrer Webshops.

Auf Basis von eigenen Marktanalysen und Analysen des Marketings habe ich die Produktauswahl der Businessprodukte optimiert. Produktentwicklung und -änderung von Produkten, Optionen oder Geschäftsprozessen im internationalen Projektteam. Zusammenarbeit mit int. Fachabteilungen. Umsetzung, Abstimmung und Konzeptionierung. Projektleitung auf Basis interner PM-Handbücher. Ggf. rechtliche Abstimmung, Kickoff-Veranstaltung führen, Multi-PM, Zusammenarbeit mit der IT (Italien). Kostenanalysen und Kunden-Forecasts und Überwachung während der Entwicklung. Kommunikation, internen Arbeitsabläufe, eCommerce-Kanäle. Produktpflege und Start.

Leitung des technischen Betriebes - Betreuung des Unternehmens in allen technischen aber auch regulatorischen Fragen - Vertretung der htp bei den Verhandlungen mit anderen Carriern - Mitarbeit im telekommunikationsrechtlichen Arbeitskreis des Verbandes breko und im Arbeitskreis neue Netzbetreiber (AKNN)- Kostenverantwortung für die Technik inkl. Überwachung und ext. Dienstleister

Technisches und wirtschaftliches Consulting für Energie- und Telekommunikationsunternehmen. - Ausarbeitung von Angeboten zu Ausschreibungen der Übertragungs- und Servertechnik- Maßgebliche Entwicklung von Projektierungstools, Wissensdatenbanken und Know how Aufbau im Unternehmen- Hauptverantwortlicher für den Bereich Nord für die Systemtechniken EWSD, IN-Systeme, Datenbanken, Netztechnik, Unified Messaging etc.- Regulatorische Beratung der Unternehmensverträge

Durchführen von Wartungs- und Aufbauarbeiten an privaten Knotenvermittlungsanlagen der Energiewirtschaft.