Stagiaire
Au sein de TiO2Conseil, j’ai eu l’opportunité d’assister Grégoire Saussus, consultant expert en réorganisation des services techniques des collectivités territoriales. Mon stage s’est déroulé principalement sur une mission de réorganisation des services techniques de l’agglomération de Villefranche-sur-Saône, avec des objectifs centrés sur la transversalité interservices et l’adoption de nouvelles stratégies organisationnelles.Mes missions principales incluaient :Analyse et diagnostic organisationnel : participation à l’analyse de questionnaires et d’entretiens, ainsi qu'à la conception d’un cadre d’amélioration pour la phase de diagnostic, en adaptant des outils psychométriques et des grilles d'évaluation pour mieux comprendre les besoins des services techniques.Conception et animation d’ateliers : création, animation et évaluation d'ateliers collaboratifs (DIAPASON) pour la production d'actions concrètes à mettre en œuvre, ainsi que l'organisation de débats et d'exercices de sociométrie pour faciliter les décisions stratégiques.Conseil en gestion du changement : accompagnement des équipes dans la réorganisation des processus internes, intégration de nouvelles pratiques environnementales et sociales, et formulation de recommandations pour améliorer la cohésion d’équipe.