- Définition de la stratégie de conformité des risques des fournisseurs d'une grande banque française : construction de différents scénarii de projections financières (organisation centralisée, décentralisée, par pôles), mise en place d'une gouvernance et d'un reporting régulier, restructuration du processus d'onboarding d'un fournisseur- Elaboration de la stratégie de distribution d'un fonds d'investissement pour tripler les encours de sa gamme cotée : analyse de l’existant (organisation interne, gamme de fonds, distribution actuelle ambition de la direction), analyse du marché de l’assurance (actif général d’acteurs de l’assurance, unités de compte des contrats d’assurance vie) et cartographie du référencement sur le marché et construction d’un business plan pour atteindre les ambitions fixées à horizon 3 ans- Participation à la rationalisation et l’harmonisation des modèles de crédit d’une grande banque d’investissement française : référent de l’équipe en charge de l’analyse sur la branche Asset Finance (5 personnes à charge), point de contact avec les PMOs et le management de la mission et analyse des dossiers de financement dans le but d’aider les équipes RISK à réviser leurs modèles internes afin d’être en conformité vis-à-vis de la BCE

- Réalisation du plan stratégique de la filiale banque privée d'un grand groupe bancaire français : diagnostic interne de la performance de la banque (financière, RH, gestion des risques), diagnostic externe (analyse de la concurrence, positionnement sur le marché), co-construction de 4 scénarii de projections financières à 3 ans (repositionnement stratégique, recentrage sur les activités coeur de métier, acquisition d'un concurrent, rachat par un autre acteur)- Création d'un outil digital de gestion des contrats en collaboration avec la direction juridique d'une grande banque française : création et gestion de la base de données avec intégration dans le système d'information, animation d'ateliers clients avec la direction juridique et la direction Achats

- Pilotage opérationnel : gestion des stocks, suivi du chiffre d'affaires, installation et suivi des droits d'auteurs, préparation des tirages et des comptes d'exploitation des nouveautés et des réimpressions- Participation au cycle de gestion : aide à la préparation du pré-budget et du budget, préparation des reportings et des tableaux de bord de la clôture mensuelle, production d'analyses et de prévisions concernant le chiffre d'affaires et la rentabilité du département

- Définition de la stratégie de l'association, de ses enjeux et de ses objectifs- Sélection des projets (organisation d'un festival de courts-métrages, participation à différents événements)- Suivi financier et gestion d'une équipe de 20 personnes