Geschäftsführer, Mitglied der Konzernleitung, Strategische und operative Verantwortung für das Resort Operations, 630 FTE, mit 8 Standorten in Europa, China und USA sowie den zentralen Funktionsbereichen Betriebstechnik und Anlagenbau, Supply Chain Management sowie EHS und Managementsysteme

Gesamtverantwortung für die Harmonisierung von Geschäftsprozessen im Kontext von Post-Merger Integration sowie Sicherstellen reibungsloser SAP-Einführungen an allen Standorten in Asien, Europa und USA .

Verantwortlich für operative Leistung sowie weitreichende Vergrößerung und Effizienzsteiegerung des Fertigungsbereiches zur Herstellung von Verpackungsdruckfarben in Siegburg, 370 FTE, mit den Funktionsbereichen Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Rohstoffbeschaffung, Interne Logistik, Qualitätskontrolle, Prozessentwicklung sowie Betriebstechnik und Anlagenbau.

Verantwortlich für operative Leistung sowie eine umfassende Modernisierung und Effizienzsteigerung des Produktionsbereiches Illustrationstiefdruckfarben , 80 FTE, mit den Funktionsbereichen Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Qualitätskontrolle, Interne Logistik und Betriebstechnik.

Duchführung eins Kostensenkungsprogrammes an einem englischen Standort mit 300 FTE über 6 Monate, Berater für Geschäftsbereichsleiter für operative und strategische Fragestellungen, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsgutachten für Investionsprojekte, Koordination der jährlichen operativen und strategischen Planung, monatliche Analyse der Finanzergebnisse der Geschäftsbereiche

Operative Verantwortung für eine Anlage mit 45 FTE sowie umfassende Sanierung und Modernisierung des Gesamtbetriebes hinsichtlich Verfahrens-, Anlagen- und Automatisierungtechnik.

Einarbeitung in die zur Führung eines Betriebes relevanten Themenfelder, eigenverantwortliche Umsetzung von Projekten u.a. in den Bereich Verfahrenstechnik und Anlagenerweiterung, Stellvertreter der Betriebsleitung.