Gestionnaire produit sur les départements Outerwear & Bermuda.- Gérer les stocks in season pour avoir le bon produit au bon moment : KPI sur les Best et Bads- Gérer le budget de ventes et d'achat en fonction des choix de collection- Définir les volumes avant saison en prenant en compte les input collection : cadrage, budget, produit- Atterrissage budgétaire achat et ventes : KPI taux d'écoulement et besoin saison- Mise en place de suivi volume et écoulement : Comparable, Taux d'écoulement semaine et Cumul- Définition des courbes de vie : KPI écoulement et analyse des pic de ventes (OP, Black friday, Soldes)- Bilan de fin de période sur les performances de la collection et actions à mener sur la saison à venir : KPI Part de marché, CA, Quantités vendues, Marge Commerciale, Taux d'écoulement et taux de rupture- Mise en place de la stratégie de réactivité avec le chef de produit : achat en Zone proche ou Asie- Outil de gestion :=> prévision de ventes et passation de commande : MAP=> suivi de budget et OTB in season : MAP=> data analyse : Micro Strategy et Nostress

Store planner sur la zone Middle East, Europe du Sud puis Europe de l'Est pour les franchisés et affiliés Celio. L'objectif est de garantir la disponibilité du stock pour maximiser le CA et optimiser l'écoulement des magasins.- Mise en place de l'Intake Plan & budget retail/wholesale.- Stratégie produit et calendrier commercial pour définir le budget saison- Construction de l'assortiment avec l'Apparel Manager pour garder une cohérence sur la zone- Mise en place des cadencements avec SAP et LOKAD : Fréquence des réassort, stratégie d'implantation, gestion du résiduel saison

Formateur en logistique pour les clients Cultura, Brake France et Amazon.o Définition d’un cahier des charges avec le cliento Création de contenu via des supports powerpoint, word et excelo Mise en application au travers d’exercices et des mises en situationo Pédagogie favorisant l’implication des participants avec 80 % des candidats embauchés en CDI

Supply chain manager au sein d’un distributeur de vêtements. Chargé de l’organisation de l’entrepôt, de la logistique et des opérations de commerce international.o Gestion des flux amonts : planification transport avec les fournisseur Européen et Asiatiqueo Gestions des flux avals : organisation retour entrepôt puis fournisseur (reverse logistics)o Pilotage de l’entrepôt de 2000 m² en cross-docking et stockage à long terme : prévision des entrées et gestion de l’espaceo Analyse de la productivité de l’entrepôt : valeur du stock, coût de l’amortissement, masse salariale, KPI’so Gestion du retail et wholesale : stock et réapprovisionnements de 21 magasins ainsi que plus de 800 clients basés sur les venteso Gestion du E-commerce : segmentation du stock et gestion des ruptures avec la mise en place d’indicateurso Organisation du planning journalier et gestion de personnelo Calcul des besoins en personnel et campagne de recrutemento Gestion et analyse de stock : calcul de la couverture de stock, suivi et ajustements du stock entrepôt et magasinso Mise en place des inventaires semestriels : inventaires tournant durant la baisse d’activitéo Définition des procédures de retour magasins et clientso Gestion de Projets :• « MOSES » : mise en place de l’importation FOB de chine de deux containers 40’’ et un de 20’’ pour la logistique de 1100 colis de chaussures• « WINDSOR SMITH » gestion de l’importation FOB Sydney : résolution de problèmes liés l’étiquetage des produits en Europe