Ob Ihr jetziger Betrieb nicht zur künftigen Strategie passt oder schon jetzt nicht mehr die erwartete Leistung liefert: Wenn's mit der Umsetzung hapert, greifen wir ein.FINIUS Expertinnen und Experten für Business-Architecture unterstützen Sie bei Entwurf, Detailplanung und Validierung zukunftsfähiger Fähigkeiten, Strukturen und Services. Dabei greifen sie auf einen speziellen, wertstrom-gerichteten Mix aus Verfahren für Business-Analyse, Business-Architektur, QA und Change-Management zurück, den wir in über 10 Jahren Arbeit und über 200 Vorhaben entwickelt und verfeinert haben.Vielleicht können wir ja auch Ihr Unternehmen voranbringen? Weshalb andere Kunden uns anrufen:Weil sie mit "Reibungsverlusten" im Betrieb zu kämpfen haben - und die Stellen insbesondere in der IT, die eigentlich „am Unternehmen“ arbeiten sollten, überladen und kaum lieferfähig sind.Wer diese Kunden in der Regel sind:Vor allem große Geschäftsbanken (dies ist unserer Firmenhistorie geschuldet) sowie Geschäftsbereiche von Mittelständlern bis ca. 10 Mrd. Euro Umsatz (hier haben wir in den vergangenen fünf Jahren viel investiert). Unsere Auftraggeber sind dabei überwiegend Strategie- und Bereichsverantwortliche sowie Executives, die Sondervorhaben umsetzen.Womit diese Kunden ringen:Vereinfacht gesagt damit, dass herkömmliche Umsetzungshilfen wie Projekt- und Portfolio-Management allein nicht zu den gewünschten Ergebnissen führen - eine Schwierigkeit, die häufig im Zusammenhang konkreter Vorhaben wie Digitalisierung entsteht, bei Mergers bzw. Carve-Outs, oder bei anderen Change-Vorhaben rund um Innovations- oder Effizienz-Initiativen.Wie wir diesen Kunden helfen:Durch gezielte Interventionen zur Modernisierung des jeweiligen Betriebsmodells mittels Constraints-Analysen, Business-Service-Management und Business-Architecture-Management. So erreichen wir schnell eine bestmögliche Passung von Strategien, Strukturen und Resourcen für ein mehr an Vortrieb bei spürbarer Entlastung!Was Kunden erwarten können:Klarheit, Fokus und eine erheblich verbesserte Wertschöpfung, d.h. verringerte Aufwände, effizientere Abläufe bei im Sinne der Strategie verbesserten Ergebnissen (dies schließt Entwicklung und Lieferung neuer Produkte und Services mit ein!)Wie Sie mit uns starten können:Indem Sie einfach eines unserer strukturierten Erstberatungs-Gespräche speziell für Technology- und Change-Themen buchen und uns ihre Ausgangsfragen mitteilen - wir bereiten dann ein genau für sie passendes und besetztes Virtual Meeting vor. Mehr dazu aufWWW.FINIUS.DE