Thomas Fredenslund Email & Phone Number

Copenhagen, DK

København, Hovedstaden, Danmark

I Sundhedsdatastyrelsen arbejder vi for at sikre bedre sundhed gennem brug af data og ved at skabe digital sammenhæng i sundhedssektoren.Brugen af sundhedsdata er en hjørnesten i det danske sundhedsvæsen, og Danmark har nogle af de mest omfattende sundhedsregistre i verden. Vi bruger sundhedsdata til at styrke og udvikle sundhedsvæsenet og samtidig give.

Udbetaling af en række offentlige ydelser som folkepension, førtidspension, boligstøtte, barselsdagpenge samt familieydelser foretages af Udbetaling Danmark med ATP som operatør. Udbetaling Danmark udbetaler cirka 200 mia. kr. om året til cirka 2,3 mio. borgere. Som statsligt udnævnt bestyrelsesmedlem er min opgave sammen med resten af bestyrelsen og ATP.

Vester Voldgade 123, 1552 København V

Jeg har i min tid i Styrelsen for It og Læring stået i spidsen for etablering af styrelsen og medvirket til, at den i dag er positioneret som en af de førende it-styrelser i staten. I STIL har vi, mens jeg var direktør, gennemført en lang række projekter til understøttelse af de store politiske reformer på området som f.eks.:- Gennemførslen af aftalen om.

UNI-C var et it-center med den hovedopgave at levere og drifte it-ydelser inden for uddannelses- og forskningssektoren. UNI-C var en institution under Undervisningsministeriet, men var ledet af en selvstændig bestyrelse. Omtrent halvdelen af UNI-Cs indtægter kom fra kommercielt salg til bl.a. skoler og uddannelsesinstitutioner.Min opgave var fra min.

Skatteministeriet gennemførte i denne periode it-projekter til en samlet investering på 1,5 mia. kr. Mit job var som styregruppeformand for de største projekter at sikre implementeringen af disse og realiseringen af de betydelige gevinster, der knytter sig til projekterne. I perioden gennemførtes bl.a. en skattereform, en række told-projekter og det.

I denne periode var jeg bl.a. ansvarlig for følgende:- Opbygningen og udviklingen af et call center (Kundecentret) med afdelinger i Ribe, Hjørring, Odense og Roskilde samt et back office center (Betalingscentret) i Ringkøbing. Knap 700 medarbejdere arbejdede i centrene.- Det faglige ansvar for alle vejlednings- og opkrævningsaktiviteter i SKAT herunder.

- Opbygning af kundeservicekoncept med tilhørende kanalstrategi og målinger af kundetilfredshed- Videreudvikling af TastSelv og andre digitale løsninger- Opbygning af call center (Kundecentret) med afdelinger i Ribe, Hjørring, Odense og Roskilde. Centret beskæftigede fra start knap 100 medarbejdere, men blev i perioden opbygget til at beskæftige ca. 400.

- Leder af den fællesoffentlige projektenhed Den Digitale Taskforce, hvis mål var at fremme udviklingen af digital forvaltning i Danmark- Udarbejdelsen af den anden fællesoffentlige digitaliseringsstrategi for Danmark, der dækkede perioden 2004-06- Sekretariat for den fællesoffentlige bestyrelse bestående af en række departementschefer samt direktørerne.

- Udvikling og strategi for nye bankprodukter og -løsninger

Som projektchef stod jeg i spidsen for et projektprogram inden for Customer Relationship Management (CRM)

Udarbejdede økonomiske analyser om Euro-landene

Udarbejdede økonomiske analyser om dansk økonomi

Jeg bistod med økonomiske analyser om dansk og international økonomi

Bestyrelsesuddannelsen

Links, Business Course

Mp, Management Course

Msdc, Business Course

Ypp, Business Course

Cand. Polit, Makro Og Spilteori

Student, Matematisk Samfundsfaglig