Thomas Gebhardt Email & Phone Number

Bad Lobenstein, Th, De

Münster, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

Organisationsentwicklung, Coaching. Beratung und Begleitung von Unternehmen.

Thüringen, Deutschland

- Hersteller elektronischer Baugruppen für Automotive, 300 MA- Recruitment, Onboarding, Mitarbeitergespräche, Arbeitsrecht, Arbeitsschutz undAdministration (Verträge, Kündigungen, etc.)

Lateinamerika Und Deutschland

1. Aufbau, Management, Beratung und Coaching von Social Business Organisationen im Bildungsbereich in Guatemala und Deutschland.2. Lobbying, Fundraising, Projekt- und Finanzmanagement mit Budgetverantwortung.3. Recruitment, Führung, Entwicklung und Coaching von Führungs- und Fachkräften.4. Auftraggeber: Schmitz Stiftungen, Norddeutsche Stiftung für Umwelt und Entwicklung, etc.

Malawi

1. HR Business Partner für die Geschäftsleitung. 2. Leitung und Steuerung der Personalabteilung, der Personalprozesse, der Personalrichtlinien und der externen Gehaltsabrechnung (KPMG).3. Führung von Personalmitarbeitern, Verantwortung für das Trainingsbudget und Betriebsratsverhandlungen.4. Einführung eines IT-gestützten Personalmanagement sowie leistungsbezogenen Vergütungssystems (SAGE), einer Betriebsvereinbarung und von Personalhandbüchern.5. Mehr als 20 Keyplayer eingestellt und integriert sowie mehr als 100 Mitarbeiter und Führungskräfte geschult und gecoacht.6. Entsandt über: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Bonn

Mongolei

1. Leitung eines Change Management Projekts, Planung und Durchführung von Workshops, Trainings und Coachings.2. Verbesserung und Umsetzung der nationalen Kernprozesse des Personalmanagements (Leistungsmanagement, Gehälter, Ausbildung und Entwicklung, Karrieresystem und Talentmanagement).3. Steuerung der Ausarbeitung einer nationalen Sozialmarketingstrategie.4. Mehr als 500 geschulte und gecoachte Mitarbeiter und Manager.5. Entsandt über: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Bonn.

El Salvador

1. Leitung eines Change Management Projekts, Planung und Durchführung von Workshops, Trainings und Coachings.2. Verbesserung und Einführung interner Management- und Führungsinstrumente und -prozesse zur Koordination von Mitarbeitern und Kommunikation zwischen der Hauptverwaltung und den Regionen.3. Mehr als 100 geschulte und gecoachte Manager und Mitarbeiter.4. Auftraggeber: Spanische Agentur für Internationale Zusammenarbeit (AECID), Madrid.

Guatemala

1. Aktualisierung und Umsetzung des Personalmanagementsystems und der Betriebsvereinbarung.2. Projektleitung, Planung und Durchführung von Workshops, Trainings und Coachings von 7 Führungskräften.3. Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Guatemala Stadt.

El Salvador

1. Leitung eines Organisationsprojektes, Planung und Durchführung von Workshops.2. Entwicklung eines Dialogmechanismus für die Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Stadtverwaltung und der Wettbewerbsfähigkeit der Stadt San Salvador.3. Auftraggeber: U.S. Agentur für Internationale Zusammenarbeit (USAID), San Salvador.

El Salvador

1. Leitung eines Change Management Projekts, Planung und Durchführung von Workshops, Trainings und Coachings.2. Entwicklung und Einführung von Management- und Führungsinstrumenten und -prozessen zur Verbesserung von internen Services, Recruitment, Kommunikation und Mitarbeiterführung3. Verbesserung der internen Dienstleistungsqualität.4. Schulung und Coaching von 20 Mitarbeitern und Führungskräften in den Bereichen Kommunikation, Management und Führung.

Guatemala

1. Organisationsberatung.2. Entwicklung und Einführung von Managementinstrumenten und Verwaltungsprozessen.3. Verbesserung der internen Dienstleistungsqualität.4. Schulung und Coaching von 40 Mitarbeitern und Führungskräften in den Bereichen Kommunikation, Management und Führung.5. Lobbyarbeit und Fundraising.

Nürnberg Und London

1. HR Businesspartner für die Geschäftsleitung, 500 Mitarbeiter.2. HR Businesspartner für das Senior Management, Leitung eines Change Management Projektes (Personalmanagement) und Betriebsratsverhandlungen.3. Einführung und Durchführung eines globalen Karriere-, Leistungs- und Weiterbildungs-Systems mit Betriebsvereinbarung (SAGE, Trainingsbudgetverantwortung: 100.000 Euro)4. Schulung und Coaching von 80 Mitarbeitern und Führungskräften.

Hamburg Und Umgebung, Deutschland

1. HR Businesspartner für die Geschäftsleitung, Personal- und Projektmanagement, 1200 Mitarbeiter.2. Entwicklung, Einführung und Durchführung von 5 Personalmanagementsystemen 4 Personalmanagementprojekten zu Themen wie Recruitment, Talentmanagement, Entwicklung, Karriere, Bindung. 3. Vertretung von Altran als attraktiven Arbeitgeber auf Bewerbermessen und anderen Events.4. Mehr als 200 geschulte und gecoachte Mitarbeiter und Führungskräften.5. Einstellung und Integration von 60 Mitarbeitern und Führungskräften.

Österreich Und Deutschland

1. Verantwortlich für operative Durchführung des gesamten Personalzyklus von Mitarbeitern, 300 Mitarbeiter.2. Erbringung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen in den Bereichen Mitarbeiterbeziehungen, Einstellung, Aus- und Weiterbildung, Arbeitsrecht, Vergütung, Leistungsmanagement, einschließlich koordinierter externer Gehaltsabrechnung (PwC).3. Erfolgreiche Aushandlung und Umsetzung neuer Arbeitsverträge und Betriebsratsverhandlungen.4. Durchführung lokaler und globaler Projekte im Bereich Personalwesen.

Berlin

1. Erstellung eines marktfähigen Dienstleistungsangebots und eines theoretischen Whitepapers zum Thema strategisches Kompetenzmanagement.2. Integration des von mir, der Cell Consulting AG und der Fachhochschule Frankfurt am Main entwickelten siebenstufigen prozessorientierten Kompetenzmanagementmodells mit dem IT-orientierten strategischen Kompetenzmanagementansatz der E&E Information Consulting.

Frankfurt, Köln, München Und Berlin

1. Mitarbeit bei Change Management Projekten, wie z.B. verbessertes und eingeführtes Kompetenz- und Talentmanagementsystem bei einem großen Versicherer.2. Durchführung der Vorbereitung einer Unternehmensfusion.3. Entwicklung eines Ausbildungsmanagementsystems.4. Durchführung der nationalen Studie "Status Quo des Kompetenzmanagements in Deutschland" (Humboldt Universität Berlin, Fachhochschule Frankfurt am Main und Cell Consulting) mit den 100 größten Unternehmen in Deutschland.

Berlin

1. Datenrecherche zur Erstellung einer vergleichenden Übersicht der Untersuchung "Infrastrukturelle Faktoren und Hintergründe der Zivilgesellschaft in Deutschland und den USA".2. Statistische Auswertungen mit SPSS und Excel.3. Organisation einer großen internationalen Forschungskonferenz zum Dritten Sektor (Non-Profit-Sektor) mit 300 Teilnehmern.

Berlin

1. Verantwortlich für die operative Verwaltung der Humanressourcen.2. Erbringung professioneller Personaldienstleistungen für 500 Mitarbeiter in den Bereichen Sozialleistungen, Schulung, Einstellung, Leistungsmanagement und HR-Software.3. Einführung der PeopleSoft HR-Software und des 9001 HR-Qualitätssystems.

Diplom/Master, Psychology, Gut

Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisations-Psychologie

Masters Nebenfach, Betriebswirtschaftslehre, 2.0/B

Schwerpunkte: Organisation, Management und Führung

Industriekaufmann (Ihk), Betriebswirtschaft, Gut

Activities and Societies: Duale kaufmännische Berufsausbildung (Stammhauslehre) in Siemensbetrieben und eigenem Schulungszentrum, Berlin.