Als Geschäftsbereichsleiter des Wissenstransfer-Unternehmens der Universität Potsdam verantworte ich die Entwicklung und Durchführung von praxisorientierten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteentwicklungsprogrammen sowie von Trainings und Coaching-Maßnahmen . Im Rahmen dieser Programme habe ich viele Führungskräfte aus verschiedensten Ländern und Branchen in ihrer persönlichen Entwicklung begleitet. Einige meiner Schlüsselprojekte finden sich hier:

Der postgraduale Studiengang "Master Master of European Governance and Administration" (MEGA) bündelt seit 2005 die Expertise deutscher und französischer Partnerinstitutionen für eine außergewöhnliche verwaltungswissenschaftliche und managementorientierte Weiterbildung. Neben der Universität Potsdam und der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung (BAköV) im Bundesministerium für Inneres und Bau (BMI) sind auf deutscher Seite die Humboldt-Universität zu Berlin und die Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer und auf französischer Seite das Institut National du Service Public (INSP, ehemals: ENA) und die Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne ständige Partnerinstitutionen des postgradualen Programms.

Seit 2022 begleite ich als Coach Gruppen von Führungsverantwortlichen der BG Verkehr in ihrer Rollenentwicklung, Profilschärfung und persönlichen Entwicklung. Die "Praxisbegleitung" unterstützt die Führungsverantwortlichen "on the job" mit einem modularen Programm, in dem sie ihre Führungsrolle im Spiegel der anderen reflektieren, dabei eigene Einstellungen sowie Routinen hinterfragen und neue Lösungsideen zu ihrer Führungspraxis erarbeiten können.

Seit 2021 gestalte ich als Lead-Coach, gemeinsam mit meinen Kollegen Prof. Dr. Bernd-F. Voigt, eine einjährige Leadership Journey, genauer gesagt: das "Entwicklungsprogramm für Mitarbeitende in Führungs- oder Projektleitungspositionen" im Auftrag des Forschungszentrums Jülich. In Ausrichtung am Jülicher "Kompetenzmodell" vermitteln wir kontextbezogenes Führungswissen für neue Führungskräfte in einem Blended-Learning-Format mit Standortbestimmungsgesprächen, klassischen Trainingsmodulen, Tandem- und Kleingruppen-Reflexionen, Einzelcoachings und kollegialer Beratung.

Seit 2020 begleite ich bei CoachHub, dem globalen Marktführer für Digitales Coaching, Fach- und Führungskräfte in ihrer Entwicklung durch individuelles Online-Coaching. Meine CoachHub Klienten und Klientinnen kommen aus allen Karriereebenen und Unternehmen wie Allianz, Amazon, DHL, Siemens und Toyota.