Erfahrener Unternehmensberater und Projektmanager auf Strategieebene, der Managementteams bei der Entwicklung von Meinungsmärkten und der erfolgreichen Umstellung auf digitale Kommunikationskanäle in den Branchen Medien, Kultur und Gesundheit unterstützt.Digitale Transformationsprogramme sind ein guter Anfang, aber kein Selbstzweck. Transformation erfordert visionäre Führung, unternehmensweites Engagement für Veränderungen und eine agile Kultur.Agile Unternehmenskultur lebt von den Mitgliedern einer Organisation und findet ihren konkreten Ausdruck im Mitarbeiterverhalten, welches durch gemeinsame Wertvorstellungen, Einstellungen und Normen gekennzeichnet ist. Dabei ist die unternehmerische Aufgabe, für Orientierung und Reputation zu sorgen, nicht leichter geworden. Denn sie erfordert mehr Empathie und noch viel mehr Kommunikation im Umgang mit Kunden und Mitarbeitern.https://www.thg21.de/themen/koordinationAls Teamplayer mit schneller Auffassungsgabe, großem Engagement, organisatorischen Fähigkeiten und starkem analytischem Fachwissen, hoher Kommunikations- und Integrationsfähigkeiten baue ich Unternehmenskulturen seit vielen Jahren mit auf.Und blicke zurück auf umfangreiche praktische Erfahrungen in Unternehmenskommunikation, Content-Marketing und Medienintegration für mittlere, kleine und große, DAX-notierte Unternehmen: Allianz, Vivendi Universal, Klinikum Westmünsterland, Cityklinik Bochum, Internal Medical Center Roquetas Almeria, Institut für medizinische Information, Landschaftsverband Rheinland.https://www.thg21.de